房柏瑩 張英奎 李冬冬 趙煜
摘 要 近年來,IP這個(gè)名詞如雨后春筍般在眾多產(chǎn)業(yè)中全覆蓋地持續(xù)發(fā)酵。新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式逐步涌現(xiàn),IP運(yùn)營模式隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在不斷更新,成為了助力泛娛樂各個(gè)行業(yè)發(fā)展越來越重要的形式。隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)IP逐漸被應(yīng)用在游戲、影視作品上,競(jìng)爭(zhēng)如火如荼。而對(duì)于傳統(tǒng)出版業(yè)來說,IP運(yùn)營發(fā)展稍顯被動(dòng)。文章在闡述 IP 運(yùn)營相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,對(duì)目前國內(nèi)現(xiàn)有出版企業(yè)的 IP 運(yùn)營模式進(jìn)行梳理,總結(jié)出當(dāng)下傳統(tǒng)出版業(yè)的IP運(yùn)營模式主要包括版權(quán)銷售模式、書影聯(lián)動(dòng)模式、IP 孵化 + 全產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式、內(nèi)部 + 外部的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系構(gòu)建模式,并針對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)的 IP 運(yùn)營提出一些策略。筆者認(rèn)為傳統(tǒng)出版業(yè)應(yīng)該著力開發(fā)自己的IP、完善IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)出版業(yè) IP 運(yùn)營 策略
中圖分類號(hào):G230.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
IP是Intellectual Property的縮寫,即知識(shí)產(chǎn)權(quán)。各種靠智力創(chuàng)造的文學(xué)、藝術(shù)品或發(fā)明創(chuàng)造,商業(yè)中使用的商標(biāo)、名稱或外觀設(shè)計(jì)等都有可能是某種知識(shí)產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在流行的IP是指具有原創(chuàng)價(jià)值和粉絲受眾的文化內(nèi)容,通過將這些文化內(nèi)容進(jìn)一步開發(fā),可以開發(fā)成滿足不同受眾群體需要的影視、游戲等衍生品。
國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)的若干意見》中強(qiáng)調(diào):知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化是中國特色社會(huì)主義文化的組成部分,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的發(fā)展明確了方向。近些年來,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,IP熱度只增不減,各種經(jīng)典的、新銳的文學(xué)作品被改編成影視作品或者被開發(fā)成游戲產(chǎn)品,這對(duì)于傳統(tǒng)出版業(yè)的沖擊極大,傳統(tǒng)出版業(yè)應(yīng)孵化新的IP、聚合原有IP,并且針對(duì)IP運(yùn)營模式進(jìn)行改進(jìn),更好地完善IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營。
1當(dāng)前出版業(yè)IP運(yùn)營現(xiàn)狀
IP的商業(yè)運(yùn)營最早起源于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),通過IP及其衍生品來獲取經(jīng)濟(jì)利潤。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的完善和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,IP運(yùn)營模式也在走向多樣化。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)了一系列以網(wǎng)絡(luò)為媒介的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。由于人們閱讀方式的改變、移動(dòng)讀書軟件的普及等多重影響因素的存在,傳統(tǒng)出版業(yè)必須要尋求改變來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。目前來說,傳統(tǒng)出版業(yè)已經(jīng)意識(shí)到IP市場(chǎng)的火爆,并在積極開發(fā)新的IP資源,逐漸擺脫與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的差距。本文將對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)的IP運(yùn)營模式現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)與分析,然后再提出不足加以改進(jìn)。
1.1傳統(tǒng)出版業(yè)的現(xiàn)有IP運(yùn)營模式
1.1.1出售圖書版權(quán)模式和書影互動(dòng)模式
圖書版權(quán)分屬于作者與出版社,而IP運(yùn)營最初始的模式就是版權(quán)出售。但娛樂媒體的多樣化對(duì)傳統(tǒng)依靠版權(quán)出售的經(jīng)營模式造成了巨大的沖擊,面對(duì)現(xiàn)狀,一批頗具實(shí)力的出版機(jī)構(gòu)積極探索新的發(fā)展道路。書影聯(lián)動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生,它是對(duì)IP的深入開發(fā),將優(yōu)質(zhì)的圖書資源影視化,令讀者可以以輕松娛樂的方式,通過視覺與聽覺的感知了解圖書內(nèi)容,借助于這種發(fā)展方式,出版機(jī)構(gòu)在取得作家的版權(quán)后,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以主動(dòng)參與者的身份尋找影視公司,并參與到整個(gè)制作過程中,出版社依靠IP源頭的優(yōu)勢(shì),掌握了話語權(quán)。
1.1.2 IP孵化+全產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式
IP孵化是指將單一的IP進(jìn)行深入挖掘、培育、豐富,將其價(jià)值最大化,同時(shí)借助受眾群體所喜聞樂見的形式在觀眾和讀者群體中傳播,在傳播中獲取經(jīng)濟(jì)利潤。在影視、動(dòng)漫、游戲等多個(gè)行業(yè)孵化IP,使得全產(chǎn)業(yè)鏈得以建立和延伸,但是像選題契合市場(chǎng)需要、策劃精準(zhǔn)度高、有效把握市場(chǎng)未來發(fā)展動(dòng)向,對(duì)于一般的出版社來說是難以進(jìn)行預(yù)測(cè)的,先期預(yù)測(cè)的不足,也就無法有效、靈活運(yùn)用這種發(fā)展模式。克服這些困難,已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展的出版公司,需要投入更多的資源去進(jìn)一步發(fā)展。以《擇天記》為例,小說自發(fā)布以來便獲得了超高的關(guān)注度,借助超高的關(guān)注度將小說進(jìn)行游戲開發(fā),由于小說劇情只寫了開頭,不足以支撐游戲的世界觀,結(jié)構(gòu)不到兩年,就被關(guān)服。通過該案例可以看出,IP孵化+全產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式,并不是簡(jiǎn)單的多渠道復(fù)制就可以成功的,需要在多領(lǐng)域加大投入,無論是優(yōu)質(zhì)的IP,還是迅速切入粉絲群體的營銷渠道,亦或是影視、游戲的開發(fā)……都需要進(jìn)行深耕。為避免此類風(fēng)險(xiǎn)的再次發(fā)生,需要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,了解受眾群體的要求,有針對(duì)性的進(jìn)行IP運(yùn)營。此外,注重在多領(lǐng)域進(jìn)行投入,塑造成熟的IP加持,避免因某一領(lǐng)域出現(xiàn)短板造成的整個(gè)模式的失衡而帶來的整體坍塌。
1.1.3內(nèi)部+外部的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系構(gòu)建模式
內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈,是對(duì)于出版社內(nèi)部而言的,將現(xiàn)在擁有的成熟的IP資源以及正在進(jìn)行孵化的IP進(jìn)行整合,從而實(shí)現(xiàn)IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營。外部產(chǎn)業(yè)鏈,以用戶和平臺(tái)為著眼點(diǎn),從而將產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸。國內(nèi)出版業(yè)巨擘—磨鐵圖書,積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,形成了圖書、閱讀、娛樂共同發(fā)展的格局,磨鐵內(nèi)部的文化娛樂產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系最終得以構(gòu)筑起來,之后磨鐵將目光投向平臺(tái)和用戶,進(jìn)而積極打造外部產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系,優(yōu)質(zhì)的資源借助廣闊的傳播平臺(tái),磨鐵優(yōu)質(zhì)的IP資源以最快的時(shí)間延伸至受眾群體。磨鐵所塑造的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)强绠a(chǎn)品、跨領(lǐng)域的,并且在細(xì)分的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深耕,磨鐵可以實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域、多板塊為同一個(gè)項(xiàng)目服務(wù),為同一個(gè)IP服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)融合。磨鐵圖書由原來傳統(tǒng)的民營圖書公司,成為了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的佼佼者,既可以在產(chǎn)業(yè)鏈的上游有充分的話語權(quán),又可以在下游進(jìn)行布局,不會(huì)因?yàn)槠渌蛩氐你Q制而掣肘。
1.2傳統(tǒng)出版業(yè)的現(xiàn)有IP運(yùn)營現(xiàn)狀
傳統(tǒng)出版業(yè)多以出版教化式的刊物為主,內(nèi)容的單一化,再加上傳統(tǒng)的營銷模式,越來越無法滿足閱讀多樣化的、攜帶便捷化的需要。面對(duì)市場(chǎng)壓力,傳統(tǒng)出版業(yè)積極采取應(yīng)對(duì)措施,希望通過IP運(yùn)營改善經(jīng)營。傳統(tǒng)出版業(yè)的IP資源是有限的,我們無法一一甄別,現(xiàn)實(shí)中,部分IP作品,質(zhì)量粗劣,但是一些傳統(tǒng)出版商出于追求市場(chǎng)效應(yīng)、獲得經(jīng)濟(jì)利益的私心,執(zhí)意將這些IP作品投向市場(chǎng),長此以往,這種殺雞取卵的行為,不僅損害的長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益,更易導(dǎo)致整個(gè)IP產(chǎn)業(yè)病態(tài)化。
雖然IP產(chǎn)業(yè)表面上風(fēng)生水起,但是由于其所帶來的利潤無法達(dá)到投資者的要求,所以投資者對(duì)其資金的投入量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投入。究其原因,是因?yàn)镮P產(chǎn)業(yè)缺乏穩(wěn)定是市場(chǎng)和需求,由此惡性循環(huán),傳統(tǒng)出版業(yè)IP的上市融資困難。
2傳統(tǒng)出版業(yè)IP運(yùn)營策略改進(jìn)
2.1抓住市場(chǎng),開發(fā)立體產(chǎn)品
當(dāng)今社會(huì)是經(jīng)濟(jì)社會(huì),而能夠主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的只有市場(chǎng)。IP運(yùn)營在國外很早之前就比較成功,最有名的應(yīng)該是眾所周知的迪士尼IP形象。近幾年隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,我國的IP也井噴式爆發(fā),并取得了很大的成就,IP市場(chǎng)的主導(dǎo),使得我國的泛娛樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)都在增長,IP全產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步完善。
對(duì)于傳統(tǒng)出版企業(yè)來說,抓住機(jī)遇來進(jìn)行IP產(chǎn)業(yè)鏈的完善是很有必要的。進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的完善,首先應(yīng)該利用好現(xiàn)有資源來打造過硬的立體產(chǎn)品。出版社具有資源優(yōu)勢(shì),擁有大量著作權(quán)以及眾多有合法授權(quán)的作品,部分有資歷的出版社通過出品的一系列的作品成功鑄造的自己的品牌,增強(qiáng)IP產(chǎn)業(yè)鏈的上游實(shí)力,并刺激中下游的完善。出版社應(yīng)適應(yīng)時(shí)代需求,借助物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等相關(guān)技術(shù),打造全方位立體的產(chǎn)品線。
2.2在出版圖書的基礎(chǔ)上孵化新的IP
孵化IP,簡(jiǎn)單來說是對(duì)所篩選的優(yōu)質(zhì)IP進(jìn)行開發(fā),通過一套特有的IP運(yùn)營模式,用最短時(shí)間多渠道立體化的放大IP,從而實(shí)現(xiàn)IP多渠道變現(xiàn)。以網(wǎng)絡(luò)小說《微微一笑很傾城》為例,該小說早已通過網(wǎng)絡(luò)流行開來,已經(jīng)有了足量的流量吸引,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行多樣化的開發(fā),IP由文字輸出轉(zhuǎn)化為視覺體驗(yàn),故事的情節(jié)更加清晰,將粉絲腦海中想象的情節(jié)呈現(xiàn)于熒幕上;粉絲對(duì)影視情節(jié)熟識(shí)之后,通過開發(fā)同款游戲,讓粉絲置身于精彩情節(jié)之中,甚至可以主導(dǎo)故事情節(jié)的發(fā)展,給粉絲帶來身臨其境的全新體驗(yàn);而電影版本的拍攝,將原本復(fù)雜的情節(jié)壓縮于一部電影之中,讓粉絲又有種快速品味體驗(yàn)。這種形式多樣的IP運(yùn)營模式,創(chuàng)造了很高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。傳統(tǒng)出版業(yè)也應(yīng)該在圖書內(nèi)容上進(jìn)行把關(guān)和探索,孵化出新的優(yōu)質(zhì)IP,使IP及其衍生品帶來1+1>2的效果。
泛娛樂環(huán)境下,影視、動(dòng)漫、游戲等市場(chǎng)異常火爆,利潤豐厚,而傳統(tǒng)出版業(yè)如果還以過去的經(jīng)營模式來應(yīng)對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng),顯然是不可取的。如何順應(yīng)IP運(yùn)營的大勢(shì),并借助IP運(yùn)營成功逆襲是傳統(tǒng)出版業(yè)不得不去思考的問題。部分小規(guī)模的出版公司由于缺乏資金,在IP運(yùn)營的道路上走得很艱難,所以小型的出版公司要把自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力放在優(yōu)化圖書內(nèi)容上,積累IP資源。對(duì)于大型的出版公司來說,有一定的資金支持,在IP運(yùn)營的過程中會(huì)有更多的自由運(yùn)作空間,但是這些公司應(yīng)將著力點(diǎn)放在打造精品作品上。面對(duì)新形式,企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,最重要的是修煉內(nèi)功,做到打造精品,開發(fā)新的IP,鞏固原有IP的地位,打造出獨(dú)特且具有影響力的IP形象。
2.3不要盲目開發(fā)和改編IP形象
IP的本源應(yīng)該保持優(yōu)質(zhì)與鮮活。中華上下五千年,文化底蘊(yùn)深厚,留下了數(shù)量眾多的IP內(nèi)容,面對(duì)數(shù)不勝數(shù)的文化財(cái)富,出版業(yè)不僅要下力氣搜尋,更重要的是篩選,將優(yōu)質(zhì)的有教育意義的文化內(nèi)容與當(dāng)下社會(huì)發(fā)展結(jié)合起來進(jìn)行深加工,創(chuàng)造出有意義有深度的IP。傳統(tǒng)出版業(yè)若想擴(kuò)大IP運(yùn)營業(yè)務(wù),將優(yōu)質(zhì)的圖書內(nèi)容改編成影視或者游戲,就要注意IP是否具有可改編性,在改編過程中,要留下有積極意義的內(nèi)容。一些優(yōu)質(zhì)圖書之前都有固定的讀者,若被拍成制作精良的電視劇一定會(huì)吸引很多的觀眾,只要是作品足夠好看,通過口碑宣傳肯定會(huì)得到很多的收益,實(shí)現(xiàn)IP的成功運(yùn)營。
在改編圖書IP時(shí)一定要考慮到圖書內(nèi)容的實(shí)際,不要肆意更改。例如,早些年間很有名氣的小說《會(huì)有天使替我愛你》,被改編成電視劇之后,遭到了吐糟。將文學(xué)作品進(jìn)行改編時(shí),通常還需要原著作者進(jìn)行編導(dǎo),這樣可以使演員們更加了解IP形象的本質(zhì),實(shí)現(xiàn)IP價(jià)值的最大化。
2.4聚合IP,發(fā)展粉絲經(jīng)濟(jì)
微信、微博的用戶越來越多,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)傳播速度很快。優(yōu)質(zhì)IP紛紛被拍成電視劇,開發(fā)成游戲,使得出版業(yè)重視粉絲力量,發(fā)展社群經(jīng)濟(jì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)使得人們之間不存在空間上的障礙,傳統(tǒng)出版業(yè)也應(yīng)該看到網(wǎng)絡(luò)的便利,打破IP全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的地理障礙。
2.5加大政府支持,注重人才培養(yǎng)
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展都離不開政府的支持。在我國,版權(quán)問題涉及的法律案件很多,IP產(chǎn)業(yè)涉及的法律條文在不斷完善,IP的政策還沒有得到普及。很多優(yōu)質(zhì)IP資源因?yàn)闆]有被及時(shí)發(fā)現(xiàn),即使被發(fā)現(xiàn)也沒有資金去開發(fā),導(dǎo)致IP不能得到很好的利用。為推動(dòng)IP事業(yè)的發(fā)展,政府應(yīng)從“破”“助”這兩個(gè)方面著手。
所謂“破”,即破舊立新。主要從兩個(gè)方面切入,破除制約文化事業(yè)發(fā)展的種種藩籬。一是破除覆蓋于我國豐富文化資源上的塵埃,讓我國豐富的文化資源真正成為我國IP創(chuàng)作的源泉。當(dāng)前IP市場(chǎng)過多的充斥著國外的文化理念,而對(duì)于我們自己數(shù)不勝數(shù)的文化資源卻未被重視,甚至完全忽視。面對(duì)此種情形,政府首先應(yīng)當(dāng)將埋存于歷史長河中的文化資源挖掘出來,讓這些世代相傳的文化在我們的生活中充分展現(xiàn),當(dāng)文字的文化資源具象于我們的生活中的時(shí)候,我們優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化才能被大眾所熟知,才能被大眾所喜愛,文化產(chǎn)業(yè)群體才會(huì)把更多的資源投入于傳統(tǒng)IP的開發(fā)。破“塵”,才能獲得文化資源的自信。二是破除束縛文化創(chuàng)作的體制、機(jī)制的桎梏。文化資源的自信,讓更多的文化創(chuàng)作者立足于對(duì)我們優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化進(jìn)行深入挖掘。通過完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,讓文化產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中得以健康發(fā)展。何謂“助”,即助力前行。IP在發(fā)展過程中會(huì)面臨各種困難,既有資金的困難,也有推廣的難題,這些困難無疑限制了我國IP的發(fā)展。優(yōu)秀的創(chuàng)作人才、豐富的文化資源,但由于缺乏資金而導(dǎo)致作品無法成形無疑是可惜的,面對(duì)這種普遍存在的(下轉(zhuǎn)第289頁)(上接第258頁)狀況,政府可以設(shè)立相應(yīng)的文化產(chǎn)業(yè)基金,幫助優(yōu)秀而又缺乏資金的文化創(chuàng)作群體,同時(shí)政府憑借其廣闊的平臺(tái)將IP進(jìn)行推廣,IP進(jìn)入市場(chǎng)后所帶來的部分收入注入文化產(chǎn)業(yè)基金,去幫助更多有才華而因缺乏資金額傳播平臺(tái)的而不得不放棄創(chuàng)作的文化創(chuàng)作群體。
“以人為本”的理念在持續(xù)盛行,各個(gè)企業(yè)都很注重人才的培養(yǎng)。對(duì)于傳統(tǒng)出版業(yè)來說,人才匱乏也是IP開發(fā)與運(yùn)營的一個(gè)障礙。傳統(tǒng)出版業(yè)之所以不如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的IP那么高產(chǎn),主要還是缺少IP創(chuàng)作的人才。一些IP的作者喜歡自由自在的生活環(huán)境,往往選擇在家用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行創(chuàng)作。傳統(tǒng)出版業(yè)在進(jìn)行人員招聘時(shí)往往忽略了文學(xué)創(chuàng)作的重要性,也沒有對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì)。IP不僅僅在圖書中展現(xiàn),要培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí),學(xué)習(xí)動(dòng)漫、影視、游戲等IP相關(guān)知識(shí),使員工在懂得出版的基礎(chǔ)上也熟知影視項(xiàng)目或者游戲的制作,現(xiàn)在的出版業(yè)應(yīng)該具備這樣的復(fù)合型人才。現(xiàn)在有些出版公司涉及IP影視改編業(yè)務(wù),應(yīng)該在招聘時(shí)選擇專業(yè)人才,成立影視與出版結(jié)合的IP內(nèi)容運(yùn)營部門體系,這樣會(huì)使得IP運(yùn)營的效率更高,對(duì)出版企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也會(huì)更加有力。對(duì)于傳統(tǒng)出版企業(yè)來說存在一個(gè)致命的短板,那就是缺乏復(fù)合型人才,復(fù)合型人才的培養(yǎng)尚在起步階段,還需要逐步完善培養(yǎng)體系,使傳統(tǒng)出版業(yè)員工的思維更加多元化,對(duì)IP及其衍生品有更多的創(chuàng)新。
3結(jié)論
隨著人們的閱讀方式的轉(zhuǎn)變、智能手機(jī)的普及、移動(dòng)閱讀軟件的流行,傳統(tǒng)出版業(yè)在逐漸沒落。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的迅速發(fā)展以及超級(jí)大IP的火爆,對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)來說是尋求生存的新契機(jī)。把網(wǎng)絡(luò)文學(xué)當(dāng)作對(duì)手,更當(dāng)作導(dǎo)師,在學(xué)習(xí)它們優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上完善自身IP運(yùn)營。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的持續(xù)爆發(fā),帶動(dòng)中國文學(xué)市場(chǎng)的高速發(fā)展,而國家政府部門的支持和引導(dǎo),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)來說,是其能夠健康向上持續(xù)發(fā)展的不可或缺的必要因素。作為磨鐵集團(tuán)致力打造的IP全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中的重要一環(huán),磨鐵文學(xué)也將積極響應(yīng)《北京倡議》,嚴(yán)格遵守《內(nèi)容安全守則》,對(duì)作者負(fù)責(zé),完善福利機(jī)制;對(duì)作品負(fù)責(zé),優(yōu)化創(chuàng)作成果;對(duì)讀者負(fù)責(zé),建立綠色網(wǎng)文生態(tài)環(huán)境。在為磨鐵集團(tuán)打造的泛娛樂產(chǎn)業(yè)格局發(fā)掘和輸送優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的同時(shí),充分借助領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的集團(tuán)泛娛樂平臺(tái)優(yōu)勢(shì),從實(shí)體書、影視、動(dòng)漫、游戲等多個(gè)維度對(duì)優(yōu)質(zhì)作品進(jìn)行開發(fā)及孵化,為讀者、為社會(huì)推出更多更優(yōu)秀的精品IP。
參考文獻(xiàn)
[1] 廖思逸.動(dòng)漫IP熱潮下的衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究[J].科技傳播,2017,9(22):120-121.
[2] 張琦.傳統(tǒng)出版業(yè)IP運(yùn)營模式研究[J].出版廣角,2017(16):58-60.
[3] 沈世婧.磨鐵:加速布局文化娛樂產(chǎn)業(yè)[J].出版人,2016(04).
[4] 程維嘉.迪士尼公司基于IP產(chǎn)業(yè)鏈的營銷戰(zhàn)略[J].傳播與版權(quán),2017(12):131-132.
[5] 劉錦宏,閔夢(mèng)穎.IP產(chǎn)業(yè)鏈的多維聯(lián)動(dòng)品牌運(yùn)營策略——以電視劇《微微一笑很傾城》為例[J].中國廣播電視學(xué)刊,2017(05):67-69.
[6] 閆子萌,黃薇.IP商業(yè)運(yùn)營模式分析和發(fā)展對(duì)策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(09):343-344.