對國有企業黨建工作的幾點認識

楊華安

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-053-01

摘 要 黨的十九大召開以后，習近平總書記把國企黨建工作放在了較高的位置，而且提出了目前國家黨建工作存在的一些問題，比如黨的領導問題、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題。并且提出了“四個堅持”。本文旨在討論習近平對目前國有企業黨建看法的討論并且結合企業的實際存在的問題，提出的一些改善的措施。

關鍵詞 國企黨建 黨的建設 工作

黨建工作中存在著一些問題，其中比較主要的就是“四化問題”，這些問題表現在國家運轉機制的很多層面，比如說，在國有企業改革發展的體制運行層面，在機械運作的層面，在制度建設方面以及在各項工作過程中都會有或多或少的問題。國有企業這些問題對國家造成的影響巨大，對黨的領導也造成威脅，應該及時采取應對措施，找出解決辦法。

一、黨建工作的四化問題在企業中的表現

雖然到目前為止我國的國有企業也在積極的響應黨的號召和領導，但實際上還遠遠達不到黨對國有企業的要求。國有企業在很多方面都存在著或多或少的問題，對于黨的要求做不到完全的響應，而且黨和國家對于國有企業的關注度、建設力度也不夠。這些問題表現在很多方面，很多干部都只是做了表面工作，流于形式，并沒有深入的理解工作的內涵；這些都會讓黨在黨建工作中不能很好的發揮作用。

另外企業自身也存在問題，比如企業管理和監督制度不夠完善，監督力度不夠，會使企業出現一些流于形式的做風，不能真正的落實到工作中去，造成黨建工作的弱化和邊緣化。少數企業黨組織內部有關人員生活也不夠嚴謹，對待工作不認真，對黨建工作的概念認識程度不夠，最終導致更多的問題。

二、國企黨建的問題原因分析

國有企業黨建任務中存在諸多問題，主要原因有以下幾個方面：

（一）國企跟隨黨的領導不夠積極

國有企業也沒有積極跟隨黨的領導，在黨建過程中，黨的領導占主要地位，黨對我國的黨建工作提出的建議和意見，國有企業應該積極采納并且實施。

（二）黨建管理方法不明確，不合理

黨建過程中很多方法也不夠明確，在黨建過程中管理方法不合理，年齡分布和隊伍結構都不合理，而且長期以來對人才培養也不夠重視，很多問題只有為數不多的人能夠解決，很多能力短缺，如創造力創新能力都存在問題，對黨建工作過程的完善和創新都有一定的影響。

（三）黨建環境氛圍需要襯托

黨建過程中環境氛圍不夠濃厚，比如在黨建過程中相關人員不積極參與活動，企業對內部的監管力度不夠，經常出現缺少人手，或者內部混亂的問題。而且企業內部人員團隊意識不夠強烈，經常出現不合作的情況，這導致黨建工作沒辦法正常進行，從而對國有企業造成一定的影響。

（四）國有企業工作者的地位需要提高

國有企業工作者的地位過低，導致對工作喪失興趣，并且當國有企業員工真正的做出成就時，未能得到國家的肯定和贊賞，這會讓員工更加失望，從而忽視或者弱化黨建工作在他們心目中的地位。

三、加強國有企業黨建工作的對策

優化國有企業黨建工作的措施有以下幾點：明確黨和國家對黨建工作的要求，對企業、相關人員、以及黨自身都提出明確清晰的要求，要求正確認識黨建工作，了解黨建工作的真正含義，不能僅僅流于表面，要讓每一個層面的人員和機構都做好應盡的責任和義務，做好相應的工作。加強國有企業的黨建工作，要求落實好國家的每一項要求和精神，堅持黨的領導，管理好企業內部人員、黨員、促進他們之間的相互合作，加強團體意識。并且要強調黨建工作對于我國的重要性，讓每個人都意識到這一問題的重要程度。

（一）明確黨和國家對黨建工作的要求

國家企業也應加強企業內部的完善工作，建立完善的企業內部制度，堅決跟隨黨的領導，從大局考慮事情，管理好每一個參與工作的人員，堅持以習近平為核心的黨中央的領導，確保國有企業朝著正確的方向發展和前進。不斷完善國有企業內部的結構并不斷的創新，為國家安全和大局考慮。引進新興的管理模式，對黨建工作的管理過程做出創新，針對當前黨工作者對黨建工作意識不夠清晰，監督過程不夠完善做出改變。

（二）加強基礎建設工作

想要更好的發展和創新，首先要有牢固的基礎，人員，組織，制度。加強隊伍的建設，對基礎層面做好建設工作。解決單一的處理問題的模式問題，在此基礎上實現黨組織的管理體制，提升黨組織內部工作人員的地位，讓他們自己意識到自己的重要性，從而不會輕視黨建工作的任務。

四、結語

在當今社會，黨建工作已經有一定的基礎，我們要做的就是對現狀有清晰的認識和了解，意識到當前存在的四化問題和四個堅持的問題，并對當下的問題的原因做出分析，尋找解決問題的辦法在作出相應的改善措施，只要這樣才能創新和發展黨建工作。

參考文獻：

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