國有企業工會組織如何在服務職工中創新作為

程剛

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-019-01

摘 要 國有企業作為社會主義市場經濟的關鍵組成部分，擔負著重要的社會經濟職能。為適應復雜多變的經濟形式，繼續發揮國企的支柱作用，需要全體職工的共同努力。而工會組織作為企業和職工之間的紐帶，應該在維護黨的領導、維護職工合法權益的同時，發揮創新精神，更好地服務職工，使職工全身心地投入到企業的建設中。

關鍵詞 國企工會 服務職工 創新服務

國有企業作為我國經濟體制中的中流砥柱，在其所在的各個領域占據主導作用，為經濟社會的發展做出了不可取代的貢獻。雖然國有企業有著不可代替的地位，但是隨著改革的持續深化，國有企業的許多問題凸顯。其中重要的問題就是由于政府的的長期大力扶持，大部分國有企業存在缺乏創新精神的情況，這種問題使國有企業無法適應多變復雜的經濟環境，缺乏行業競爭力，已經嚴重影響了國有企業的良性發展。在這種形勢下，國有企業工會應該發揮其積極作用，用更加有效的方式服務職工、服務企業。

一、國有企業中工會組織的重要作用

（一）維護黨的領導

工會組織是在黨領導下組建的工人階級組織，工會作為黨和工人階級之間的橋梁，可以通過政治組織工作，提高職工的政治覺悟，始終堅持黨的核心領導地位；強化職工的政治自覺性，保證對黨忠誠；凝聚力量，維護黨的領導。

（二）維護職工的合法權益

工會作為職工權益的代表，維護職工的合法權益是其基本職能。廣大職工職工的切身利益有了保證，才能夠投入到企業的建設和發展上來，使其沒有后顧之憂。工會把職工的利益訴求反饋給企業，同時通過自身對企業的影響力，監督企業對職工權益的保障。

（三）為企業經濟建設保駕護航

工會組織使企業管理層可以收到基層職工對企業經營管理決策的建議，從而形成更加合理科學的決策制度。同時，可以將公司的發展經營戰略推向職工，使一線員工更好的完成生產經營任務，提高生產效率。工會還能夠為職工提供技能知識培訓，提高員工整體素質，以此促進企業發展。

二、國有企業工會組織服務職工的現狀分析

在經濟社會發展日新月異的形勢下，國有企業工會在服務職工的工作開展中遇到了很多問題。

（一）開展工作方法陳舊

隨著國有企業生產規模的擴大，企業經營模式和組織機構也發生了很大變化，大量人才的引進和職工文化水平的普遍提升，導致老舊的工會已經無法滿足新時期的職工服務工作需要。

（二）職工維權工作開展困難

國有企業改革的深入，企業和職工之間暴露出很多矛盾。職工的工作量和工作壓力越來越大，對薪資和工作環境的要求越來越多，而企業對員工的訴求重視度不夠，導致矛盾愈發明顯。

（三）工會的職權無法滿足新時期的需要

為了適應經濟社會的發展，國有企業的管理模式也在與時俱進，導致工會的管理職權范圍遭到削減，行使職權的能力減弱。只能起到服務職工的作用，無法參與到企業的經營管理中，無法解決職工的急切訴求。

三、國有企業工會組織服務職工的創新對策

要使工會正常行使其職能，參與到企業決策中、保障好職工的合法權益、真正充當起企業職工的橋梁，只依靠現今的工作方式和思路是不可行的，只有開發出適應新形勢的工會服務體質，根據時代的發展，勇于創新，走出一條可行的服務職工之路。

（一）創新工會管理制度，實行民主的管理體制

在工會的管理中實行民主制管理，完善職工代表大會制度，廣泛聽取職工的意見，選取有能力、有擔當、心懷廣大職工利益的職工代表，充分發揮其參與企業建設和監督工作的作用；做好困難職工的救助工作，積極開展送溫暖送幫助活動。

（二）創新職工服務新形式，提升工會服務能力

與時俱進，開創適應現代環境的活動形式。根據企業自身的實際情況，開展相應的文體活動和團建活動，像野外拓展訓練等增強團隊意識的活動。

加強培訓體系建設，根據職工具體的崗位職能，及時制定切合實際的培訓課程，同時加強工會工作人員的專業知識，立足職工需求開展工作，積極學習法律知識，用法律規范自身行為，起到帶頭作用。

（三）創新職工維權新方法

工會要加強法律知識案例的宣講活動的開展，特別是勞動糾紛等關乎職工切身利益的問題，聘請專業律師，對職工進行法律援助，幫助職工維權。積極參與企業與員工之間的矛盾協調工作，站在職工的角度來促成問題的解決。

但是企業工會不能只做好職工的維權工作，還要做好職工的思想政治工作，使職工的個人發展與企業的發展有機的結合起來，在為企業發展積極工作的同時能夠實現職工個人目標。

（四）創新工會溝通方式渠道

工會既要向企業反應員工的訴求，也要向員工傳達企業的發展規劃，運營制度等方針政策，這就需要工會在溝通方式上進行創新，要注重多種溝通方式結合使用，同時引入信息化的溝通渠道，如建立職工微信群等，以形成和諧的企業氛圍。

四、結語

隨著供給化機構性改革的深入進行，國有企業面臨著許多困境，企業的員工也遇到了很多實際困難。因此工會組織要扎更基層，把服務職工最為自身的價值意義所在，全心全意幫助職工走出困境，得到更好的發展，同時也會使國有企業平穩健康發展。

參考文獻：

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