礦產(chǎn)機(jī)電技術(shù)管理在礦業(yè)安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

蘇曉雷

（寧夏王洼煤業(yè)有限公司，寧夏 固原 756505）

當(dāng)今，雖然礦產(chǎn)機(jī)電設(shè)備被廣泛應(yīng)用在礦業(yè)開采中，但在礦業(yè)開采工作中存有大量安全隱患，嚴(yán)重威脅著礦工人員的人身安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。為了解決上述問題，減少事故發(fā)生概率，礦業(yè)企業(yè)管理者就要重視機(jī)電技術(shù)管理，從管理制度、安全生產(chǎn)意識(shí)、設(shè)備換新等方面入手，對(duì)原有的機(jī)電技術(shù)管理制度進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，在提高開采工作效率，獲取經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)，還能夠減少安全事故的發(fā)生，保障礦工人員的人身安全[2]。

1 礦產(chǎn)機(jī)電技術(shù)管理概述

機(jī)電技術(shù)管理在礦產(chǎn)中的作用是舉足輕重的，在提高生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，還能夠降低生產(chǎn)中的安全隱患，保障礦工人員的人身安全和生產(chǎn)安全。從行業(yè)屬性可知，礦產(chǎn)有著覆蓋面積大、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜以及設(shè)備種類多等特點(diǎn)，無形中增加了機(jī)電技術(shù)管理難度[3]。在礦產(chǎn)開發(fā)過程中，受地域及外界因素影響，需要使用不同的機(jī)電設(shè)備才能夠開展工作，并且施工現(xiàn)場的機(jī)械流動(dòng)性強(qiáng)，技術(shù)要求高，從而使得機(jī)電技術(shù)管理、使用等內(nèi)容成為礦業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。為了提高機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量和效果，需要礦業(yè)企業(yè)加大對(duì)電技術(shù)管理的重視力度，并將多樣化的管理手段引入其中，借此提高施工進(jìn)度和進(jìn)程，減少施工過程中存在的安全隱患。

2 礦產(chǎn)機(jī)電技術(shù)管理在礦業(yè)安全生產(chǎn)中應(yīng)用所存在的問題

（1）礦產(chǎn)設(shè)備老化，管理人員重視程度不足。雖然許多礦業(yè)企業(yè)在時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)下將以往的設(shè)備進(jìn)行“改朝換代”，并將先進(jìn)的施工技術(shù)融入到開采工作中，但是有部分企業(yè)受自身?xiàng)l件和一些外界因素的影響，依然使用傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行開采工作，為采礦工作埋下諸多安全隱患。出現(xiàn)上述現(xiàn)狀的主要原因是管理人員的安全意識(shí)淡薄，過于注重經(jīng)濟(jì)效益的提高，全然不顧礦工人員的人身安全和其他方面的事情，在開采工作中出現(xiàn)設(shè)備損壞情況，也沒有及時(shí)采取維修措施，極易出現(xiàn)不同程度的安全事故。

（2）長時(shí)間的作業(yè)，導(dǎo)致設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。由于大部分礦業(yè)企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益，缺少安全生產(chǎn)意識(shí)，讓礦工人員長時(shí)間進(jìn)行開采工作，不僅會(huì)威脅礦工人員的身體健康，對(duì)設(shè)備也會(huì)產(chǎn)生十分不利的影響，設(shè)備在長時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)下會(huì)超過自身的負(fù)荷，大大增加了設(shè)備的磨損程度和老化率，在這種情況下極易發(fā)生安全事故。

（3）缺少先進(jìn)的施工技術(shù)，管理人員素質(zhì)不高。雖然大部分礦業(yè)企業(yè)將老化嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行更新，但是在開采工作中發(fā)現(xiàn)，所使用的技術(shù)依然是傳統(tǒng)手段，這種新老開采技術(shù)的混合使用，不僅無法提高施工質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全，還會(huì)阻礙施工進(jìn)程，提高安全事故發(fā)生效率。開采技術(shù)手段落后的主要原因是管理人員素質(zhì)不高，缺少引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和人才的意識(shí)，也沒有對(duì)礦工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。此外，企業(yè)管理者需用長遠(yuǎn)的眼光看待企業(yè)未來的發(fā)展方向，聘用優(yōu)秀的技術(shù)人員。

（4）管理意識(shí)不足，機(jī)電設(shè)備綜合管理不到位。機(jī)電設(shè)備的綜合管理能夠保障施工現(xiàn)場的安全，但是，由于我國大部分礦業(yè)企業(yè)管理意識(shí)不足，在開采工作中并未進(jìn)行綜合管理。此外，部分礦業(yè)企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理存在資料不完善；缺少圖牌板、賬物卡等問題，直接影響了生產(chǎn)安全，出現(xiàn)大量安全事故。

3 礦產(chǎn)機(jī)電技術(shù)管理在礦業(yè)安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效措施

（1）優(yōu)化機(jī)電技術(shù)管理制度，更新開采設(shè)備。礦業(yè)企業(yè)要想在有限的時(shí)間內(nèi)充分發(fā)揮設(shè)備的價(jià)值，提高開采工作效率，就要從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合行業(yè)有關(guān)規(guī)定，將傳統(tǒng)的機(jī)電技術(shù)管理制度進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。需要注意的是，在對(duì)機(jī)電技術(shù)管理制度進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，除了要考慮自身實(shí)際情況和行業(yè)規(guī)定外，還要細(xì)化管理制度，具體內(nèi)容包括：相關(guān)人員的工作職責(zé)、考核條例、獎(jiǎng)懲制度、相關(guān)法律法規(guī)等，同時(shí)還要制定檢查手冊(cè)，將設(shè)備檢查結(jié)果和日期登錄其中，如若在檢查過程中出現(xiàn)問題，要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新和維護(hù)。

（2）提高安全生產(chǎn)意識(shí)，制定合理的施工方案。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，在減少安全事故的同時(shí)還能夠提高經(jīng)濟(jì)效益，除了要定期檢查、更新設(shè)備外，還要制定合理的施工方案，運(yùn)用有效手段提高礦工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。為此，企業(yè)管理者要根據(jù)自身實(shí)際情況，制定針對(duì)性的施工方案，強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理部門的安全責(zé)任意識(shí)，將安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，同時(shí)管理者還要發(fā)揮自身的管理職能，走入施工現(xiàn)場，對(duì)礦工人員的開采工作進(jìn)行檢查，檢查其中有無安全隱患、設(shè)備是否存在問題，機(jī)電技術(shù)管理人員是否行使自己的職責(zé)進(jìn)行管理等，要是在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)解決，并制定相關(guān)的整改方案，切實(shí)保障開采工作的順利進(jìn)行。

（3）引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，提高各工作人員綜合素質(zhì)。由于礦業(yè)生產(chǎn)和開采中均存在較大的安全隱患，且極易發(fā)生安全事故，尤其是在開采工作中。為此，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，在加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，更新設(shè)備儀器的同時(shí)，還要將先進(jìn)的技術(shù)手段融入其中，兩者相輔相成，才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。另外，機(jī)電技術(shù)管理人員和礦工人員對(duì)提高開采工作效率都有重要的促進(jìn)作用，企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，提高其專業(yè)知識(shí)及操作能力，合理使用開采設(shè)備，并熟練掌握相關(guān)指標(biāo)和操作流程，避免出現(xiàn)因?qū)υO(shè)備的生疏而出現(xiàn)安全事故。

（4）加強(qiáng)管理意識(shí)，落實(shí)機(jī)電設(shè)備綜合管理。礦業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)離不開自身的對(duì)安全管理的理解與落實(shí)，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備綜合管理有助于提高開采工作效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。因此，在今后的發(fā)展中，企業(yè)要從機(jī)電設(shè)備管理資料、圖牌板、賬物卡等內(nèi)容入手，將機(jī)電設(shè)備的綜合管理落到實(shí)處，在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)，還能夠促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，在礦業(yè)生產(chǎn)中加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，不但能夠保障開采工作的順利進(jìn)行，還能夠減少其中存在的安全隱患，維護(hù)礦工人員的人身安全及企業(yè)的良好形象，對(duì)企業(yè)日后的蓬勃發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。