安全管理在礦山采礦工程中的應用研究

郭慶光，陳 磊

（1.大冶有色金屬有限責任公司，湖北 黃石 435004；2.湖南有色冶金勞動保護研究院，湖南 長沙 410014）

1 礦山采礦工程中安全管理的必要性

采礦工程是具有很大風險性的，做好安全管理工作可以有效控制項目在施工過程中發生的事故，通過對工作人員人身安全的保證來保障采礦工程的有序運行。在現代企業的施工過程中一定要重視安全管理的重要性，避免造成不必要的經濟損失。在一些礦山工程的建設過程中，由于不穩定性較大，在地理環境和外界因素的影響下會導致其產生種種意外事件。如今的安全應急措施雖然已經較為完善，但仍然無法完全適應所有施工環境的客觀條件。因此，只有加強安全管理才能全面提升采礦工程的安全性，避免礦業企業的損失[1]。

2 礦山采礦工程中出現的安全問題及原因

（1）管理人員和施工人員缺乏安全知識和專業素養。礦山采礦業是特殊行業，因此，只有重視安全問題才能提高這一行業的產量，從而帶來更好的經濟效益。但由于許多礦業企業過于重視礦山產量帶來的利益，忽略安全性的長遠收益，造成工作過程中工作人員的自身安全很難保證。通常的礦山采礦工程中，許多都存在著安全措施沒有做到位、施工人員不懂如何正確使用防護用具的現象，導致事故的發生。同時，許多采礦企業的施工現場雖然都掛著安全條幅，但在工程進行中卻沒能對安全標示加以重視，從而造成安全隱患頻繁發生。另一方面，隨著現代礦業的發展，在我國采礦企業中急需大量人力，不得不招聘許多工作人員，致使工作人員的素質參差不齊。而大眾對煤礦業從業者往往也有著較深的誤解，認為采礦人員不需要過多的文化素質，從而影響到礦業企業的招聘標準，導致礦業企業在招聘時也沒有對工作人員的文化素養進行篩查，而只注重工作人員的身體素質。有些工作人員并不具備專業的采礦知識，在采礦工程中就難以根據突發情況做出相應的專業判斷，導致各種安全隱患的發生，影響采礦工程的進行。

（2）施工人員的安全檢查不到位。在生產作業的開展過程中，對于安全事故的把控應是重中之重。因此，企業必須強化項目的安全管理工作，在開采過程中不僅要保證項目的質量，也要保證生產安全，同時也要保障好現場作業人員的人身安全，使大家沒有后顧之憂地投入到工作中去。要想做到這一點，需要企業施工人員做好作業現場的安全檢查工作，按照工程中相應的安全管理要求來開展安全檢查工作并嚴格執行。從實際情況來看，安全檢查工作不到位是各類安全事故的主要原因之一。

（3）施工現場安全管理工作的監督力度不夠強。一些礦山企業在安全管理的工作方面雖然具備完善的安全管理制度，但缺乏有效的監督手段，使安全管理的制度無法徹底得到落地，從而影響了礦業工程的安全性，產生一系列的安全問題。除此之外，也有一些企業管理人員由于自身原因沒有認真履行工作職責，導致監管工作不到位，造成企業的經濟效益受到影響，采礦工程中的安全無法得到保證。

3 在安全管理在礦山采礦工程中的應用

（1）加強管理層和施工人員的安全意識。作為礦山企業一定要做好安全管理工作，從自身做起，強化安全管理意識，對作業現場的安全管理工作產生重視，才能從根本上杜絕各類安全事故的發生。對于企業來說，提高安全意識是提高安全管理執行力必不可少的要素之一。企業要從最基層做起，對所有職工展開安全培訓，增強安全教育，提高員工的安全意識，從而避免安全事故的發生，在安全培訓的過程中，培訓人員要針對日常工作中最為常見的問題進行培訓，進一步加深職工對此的印象。除了安全管理意識之外，管理層也要更加注重技術和操作方面的指導，制定一系列的規劃來規范各種操作行為。在實際的工作過程中，每位員工都要提高警惕，對細節重視起來，及時排除安全隱患，提升工程的安全性。同時，企業也要結合以往的工作經驗進行防護措施的準備和處理，營造安全的采礦環境，從而保證工程的質量和效率[2]。

（2）建立健全的安全管理體制。在我國現行的安全管理體制中，企業對安全生產負全責。同時，通過行業的管理和國家監察，以及群眾的監督來確保工程的安全性。勞動者也應嚴格遵章守紀，以免發生不必要的意外。企業作為責任的主體，必須認真對安全生產的實際問題進行研究，正確處理安全和生產間產生的矛盾，從而解決安全生產中的種種問題，排除安全隱患，保障員工的人身和財產安全。在執行安全管理體系時，管理者應負起應負的責任，對員工普及安全知識，同時加強和員工的溝通交流，通過多重手段保證安全管理體制的有效實施。同時，企業也應該確保安全管理體制的動態性，不斷完善和修改安全管理體制。在這一管理過程中，不僅要制定相應的安全管理體制，更要根據不同崗位的具體需要優化安全工作的標準流程和生產業務流程，從而確保流程和標準的準確性和高效性，提升安全管理的效果。同時，企業應積極實施崗位安全責任制，分解和細化安全管理工作，使所有員工都負責相應的安全責任，從而提升員工的工作積極性和安全意識，進一步強化安全管理的執行力。

（3）采用相應的監督激勵機制。為了把礦山企業的安全管理工作做到位，工作人員不僅要從安全體制和安全意識兩方面做起，更要從監督管理和激勵考核的方面受，從而減少環境、人員的傷害和設備的損害，對預防企業安全中出現的問題有著十分積極的作用。企業應該對安全監督重視起來，在日常工作中做到全面監督員工的各項工作并定期抽查，確保員工工作符合標準和有關規范。同時，礦山企業應該定期對生產設備和安全保護設備進行檢查和保養，及時發現安全隱患并制定有效措施進行解決，從而排除不必要的安全問題。同時，管理人員也應該科學合理地開展監督工作，和工作的具體情況相結合進行跟蹤檢查和監督，發現問題立刻上報。對工作中較容易出現問題的薄弱環節更要加強監督力度。為了避免員工對監督工作的不理解和反感，企業可對員工的安全生產采取一系列的激勵措施，鼓勵安全操作的行為并制定相應的獎罰措施，通過對表現優異員工的獎勵來激發員工的主動性和積極性，樹立正確的榜樣，并批評工作中存在不規范問題的員工，對其實施警示懲罰措施，以規范員工的行為，促使員工在工作過程中更為注重安全問題，進一步提升礦山采礦工程的安全性。

4 結語

總而言之，礦山企業由于其行業的特殊性，存在多樣性的安全隱患。這就需要企業深入分析工程安全管理中存在的問題并加強工程安全管理工作的監管力度，避免安全事故的發生。同時，在作業人員中要格外強調安全生產和規范化操作的重要性，進一步完善工程資料的管理機制，加強對生產設備和安全防護設施的定期維護，從根本上提升企業的安全管理水平，從而為企業及社會創造更多的經濟效益，推動行業更快更平穩的發展。