礦山巖土工程勘查設計與施工一體化模式探討

吳雙泉

（江西省勘察設計研究院，江西 南昌 330095）

巖土工程在勘查設計過程當中，施工的各個環節密不可分，這就需要浪費吧大量時間，對各個部門的信息交流造成很大阻礙，礦山企業內部各環節工作就會出現脫節。礦山巖土工程施工一體化已經成為相關土建企業發展的大趨勢。本篇文章是筆者針對礦山巖土工程施工一體化模式發展目前存在的問題、巖土工程勘查設計以及巖土工程施工一體化模式的實施策略進行簡單概括。

1 礦山巖土工程施工一體化模式發展的現目前存在的問題

（1）法律不健全。由于礦山巖土工程施工一體化模式是一種新型工程模式，國家在對這方面法律方面還沒有相關規定，礦山巖土工程中大部分工程中的標準與管理方式都是以傳統分離模式來管理的，這就給施工帶來了很多問題。

（2）礦山企業一體化技能欠缺。實行一體化模式就需要礦山企業對施工現場進行勘查、設計、施工。但是，一般的企業很難同時進行這些工作，另外，一體化模式對企業的技術管理具有很嚴格的要求，很多企業組織形式不太健全，技術水平也不高，導致實行一體化的難度頗高[1]。

（3）質量難以保證。傳統巖土工程模式表面上施工效率低，其實施工整體質量很高，而實行一體化之后，部分企業由于過分重視，忽視了控制施工質量對礦山巖土工程建設的重要性，導致施工質量難以得到確切保證。

2 礦山巖土工程的勘查設計

礦山巖土工程中，相關部門需要對工程進行勘查設計。了解施工現場的實際情況，運用先進的科技技術對其進行勘查。具體的勘查方法去下所示：以礦山巖土工程為例，礦山包括露天礦山和地下礦山，在對露天礦山進行勘查時，需要運用多種專業技術例如探槽、淺井、鉆心空等技術，探槽技術主要那就是為了揭露礦體、準確圈定礦體以及可以進行生產取樣，探槽的布置，通常情況下應礦化帶走向，需要盡量與原來勘探線的方向是一致的；鉆探過程中，巖心鉆是一種很重要的技術手段，鉆孔的深度一般取決于產狀與礦體的厚度，一般情況下，會選擇使用中性鉆孔或者是淺性鉆孔，如果礦體的厚度在中等之下，鉆探可以一次性打穿；如果遇到厚度特別大的礦體，一般孔的深度為50毫米，那就要求相關人員用鉆探打穿2個臺階，對于深部礦體可以進行分階段探礦。

通過勘查了解巖土工程施工現場的具體情況；地下礦山在進行勘查過程中，需要用到坑內鉆技術與各種地下坑道的探礦手段。坑道是地下礦山的一種探礦手段，不同坑道的探礦作用是：沿著礦體走向追索時在，相關人員需要使用脈內沿脈；在傾向追索時，需要使用的是天井、上山、斜天井，而沿著厚度的方向切穿礦體時，主要運用的是穿脈、小天井、盲中段中的輻穿。地下礦山，可以運用鉆探手段探礦，可以根據揭露部位不同，后將其分為坑內鉆巖心鉆與地表巖心鉆。地表巖心鉆可以用于探明淺部位的礦體，坑內巖心鉆可以被用于追索與圈定礦體里面具體延伸情況，進而再去尋找旁邊與深部的盲礦體，同時也可以準確控制礦體的具體形態與內部的結構，探測開采的地質情況等。相關人員可以根據看現場勘查的情況來進行巖土工程設計。

3 礦山巖土工程施工一體化模式的實施策略

（1）明確市場定位。礦山巖土工程發展迅速，為了適應時代發展，巖體工程需要根據市場的具體情況與相關企業的實際情況來進行市場定位，了解目標消費者群體，以實際需求為依據拓展業務范圍，用高品質服務來滿足市場對礦山巖土工程的需求。相關企業需要明確自身發展方向，進而形成核心競爭力，促使企業在市場中獲得優勢地位[2]。

（2）加強人力資源管理。礦山巖土工程一體化模式包含內容很多，相關部門需要對施工現場進行管理、控制等，就需要相關人員具有專業技能，而現階段，巖土工程的管理或者施工人員，綜合素質統一不高，因此，相關部門就需要加強培養具有高素質的現代化人才。礦山巖土工程的相關企業需要制定人力資源管理制度，優化人力資源結構，促使企業朝著更加良好的方向發展。首先，相關企業可以需要創建人才引進制度，一體化模式下，相關企業需要發展具有綜合素質的人才，其不僅要掌握專業能力，同時還需要具備整體發展的意識，同時還需要可以適應相關企業的發展模式。其次，也可以制定培訓制度，對企業內部員工進行定期的培訓，主要培訓內容有管理、思想觀念、施工技術等提高企業員工的綜合素質，最后，相關企業也可以組織交流會、研討會等，加強企業內部不同部門的交流、溝通，加強企業一體化模式的不斷實行與推進。

（3）加強法制建設。對于礦山巖土工程實行一體化模式中間出現的法律問題，國家相關部門需要對建設單位進行規定，規定的內容包括施工規范、標準，需要通過標準、調理、細則來構建法律體系。首先，相關部門需要將一體化市場運營模式進行規范，加強一體化模式的推廣，其次，相關部門還需要規范管理制度，使其能夠形成統一的規范管理標準，行業規范里需要明確業主與承包單位各自應該擔負的責任，落實管理制度，促進企業一體化模式的順利發展，最后，相關部門還需要健全監督審查方面的制度，對施工現場加強監督，保證巖土工程的整體施工質量。

（4）完善礦山企業內部結構體系。完善結構體系主要是對于承包礦山企業而進行的。承包企業需要在組織結構上進行完善。企業可以設置承包礦山企業的項目部，主要負責一體化工作的決策和組織，因為項目部職位范圍太廣，其對管理人員也有很嚴格的要求，因此，承包企業需要對內部管理人員進行定期考核與培訓，提高管理人員的管理水平，保障管理工作的合理性；還需要改善財務部門，由于一體化模式需要強大的財力資源作為基礎保障，因此需要對財務部門進行嚴格管控，使其朝著一體化方向發展。

（5）信息分享。傳統巖土工程設計與勘查工作，是將勘查與設計工作分別獨立，導致信息在使用時經常會出現誤差，影響設計方案的準確性，不利于工程后期工作的開展。實行一體化模式以后，可以先進技術運用到勘查設計中來。先進技術包括運城技術、計算機技術等，進而實現數據信息共享，將互聯網網絡信息運用到巖土工程勘查設計工作中來，形成一體化的工作模式。

4 結語

巖土工程能是礦山工程的一個至關重要的部分，對巖土工程的勘查設計，需要相關部門制定管理制度，加強施工現場的監督。目前，一體化發展模式已經成為巖土工程發展的方向，對此礦山巖土工程需要結合實際情況，樹立企業發展正確的思想觀念，促進相關企業的進一步發展。