韓 彬
(庫(kù)車縣榆樹嶺煤礦有限責(zé)任公司,新疆 阿克蘇 8423000)
現(xiàn)如今,礦山企業(yè)已經(jīng)將現(xiàn)代化科技手段與礦山的生產(chǎn)進(jìn)行了有效的融合,大大提高了礦山生產(chǎn)的效率和安全性。在當(dāng)前的實(shí)際礦山安全管理中,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系已經(jīng)成為一種非常重要的管理手段,并被人們推廣開來(lái),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的應(yīng)用有效的規(guī)避了一些在礦山生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的安全隱患與風(fēng)險(xiǎn),提高了礦山企業(yè)的生產(chǎn)收益,推動(dòng)了我國(guó)礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(1)有效的實(shí)現(xiàn)預(yù)防控制管理
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系也就是經(jīng)過(guò)對(duì)礦山生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行分辨和識(shí)別,并對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,進(jìn)而根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定合理有效的防控措施。真正的做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨別與控制,減少礦山生產(chǎn)中的安全事故,在通過(guò)現(xiàn)代化技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)警的功能,并且有效的對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行跟蹤與控制,有效的實(shí)現(xiàn)礦山生產(chǎn)安全事故的預(yù)防控制管理,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系在礦山生產(chǎn)中的建立與發(fā)展[1]。
(2)有利于礦山安全管理的合理建設(shè)
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系可以對(duì)礦山生產(chǎn)的各個(gè)流程中存在的危險(xiǎn)因素實(shí)施有效的分辨與識(shí)別,可以對(duì)礦山安全管理的對(duì)象進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,然后根據(jù)評(píng)估的結(jié)果結(jié)合礦山生產(chǎn)的實(shí)際情況對(duì)安全流程管理進(jìn)行具有針對(duì)性的安全防控措施。所以,合理的將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系應(yīng)用在礦山安全管理中,有利于礦山安全管理流程的建設(shè)。
(3)減少礦山生產(chǎn)的安全事故
通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,將礦山企業(yè)中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部門以及生產(chǎn)工作人員等放到礦山生產(chǎn)安全管理的主體位置上,對(duì)礦山生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為企業(yè)安全管理部門提供重要的防控依據(jù),然后由相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部或者管理人員進(jìn)行防控措施的制定,并加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)措施的實(shí)施,從而減少礦山生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故。
(4)提高礦山安全管理的整體水平
當(dāng)在礦山安全管理中運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的時(shí)候,通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別判斷,制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制措施和標(biāo)準(zhǔn),這樣一個(gè)安全的管理流程,徹底的改變了傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理,有效的避免了生產(chǎn)中的危險(xiǎn)因素,從而提高礦山生產(chǎn)中安全管理的整體水平。同時(shí),在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的時(shí)候還可以結(jié)合信息化管理的方式,對(duì)礦山生產(chǎn)的具體流程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素和安全事故,就可以利用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)行有效的控制管理,進(jìn)一步的加強(qiáng)了礦山生產(chǎn)上的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
在目前礦山安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理是最基本的核心安全管理內(nèi)容。在實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管理中,首先就需要具有分辨危險(xiǎn)源以及根據(jù)危險(xiǎn)源明確安全管理對(duì)象的能力,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,然后對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。根據(jù)礦山生產(chǎn)以及安全管理的實(shí)際情況,在明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的工作重點(diǎn)之后,制定一系列風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的實(shí)踐流程。
(1)建立完整的安全理念
重視生產(chǎn)安全管理的作用,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理就是防止安全事故的發(fā)生,而一旦安全監(jiān)管工作沒(méi)有做到位,那么這種監(jiān)管不到位就屬于一種安全事故。因此就需要徹底的加強(qiáng)安全理念,使安全管理可以嚴(yán)格的順利執(zhí)行。在落實(shí)安全管理工作的時(shí)候,礦山企業(yè)也要對(duì)工作人員的安全理念進(jìn)行強(qiáng)化教育,將“沒(méi)有預(yù)防不了的事故”的理念灌輸?shù)焦ぷ魅藛T的思想里沒(méi)通過(guò)實(shí)際的運(yùn)用,逐漸的豐富相關(guān)人員的安全意識(shí)。并將這種安全意識(shí)真正的落實(shí)到實(shí)際工作中,加強(qiáng)礦山的安全管理水平。
(2)明確防控目標(biāo)
在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控時(shí),要時(shí)刻對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,重視預(yù)防在生產(chǎn)中的各種事故災(zāi)害,明確防控目標(biāo)如瓦斯、火災(zāi)等,以便更好的實(shí)施災(zāi)害的控制措施。同時(shí)要加強(qiáng)礦道和礦井的通風(fēng)排水系統(tǒng),并不斷的進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn),完善安全事故防控系統(tǒng),使礦井和礦道防范事故災(zāi)害的能力得到加強(qiáng)。另外一定要做好應(yīng)急措施,配備齊全的緊急救援設(shè)備和物資,制定完善的應(yīng)急方案,應(yīng)急方案的內(nèi)容要具有強(qiáng)烈的針對(duì)性,一旦遇到突發(fā)情況可以有效的實(shí)施應(yīng)急預(yù)案[2]。
(3)確定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系中的管控核心
在礦山安全管理工作中,其安全管理的核心就是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可以準(zhǔn)確的抓住安全管理的對(duì)象并確定安全管理工作中的重點(diǎn)。在實(shí)際的礦山安全管理中,首先就需要?jiǎng)?chuàng)建礦山安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,然后利用管控核心進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí),并不斷的對(duì)辨識(shí)程序和管控措施進(jìn)行完善與規(guī)范。
(4)建立安全考核體系,做好安全培訓(xùn)工作
通過(guò)建立一套規(guī)范化的安全考核體系,并做好相應(yīng)的安全培訓(xùn)工作,來(lái)加強(qiáng)礦山風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的能力。首先就是企業(yè)對(duì)礦山的生產(chǎn)的工作進(jìn)行考核,并更具評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)工作人員的工作。定期的對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,并對(duì)工作進(jìn)行驗(yàn)收,在根據(jù)責(zé)任制分配進(jìn)行工作評(píng)分,制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí),提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平。然后就是實(shí)行分級(jí)考核,有礦區(qū)對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核,在由區(qū)隊(duì)對(duì)作業(yè)單位進(jìn)行考核,最后在由基本的生產(chǎn)作業(yè)單位對(duì)員工進(jìn)行考核,這樣一層層的進(jìn)行考核有效的加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的水平,同時(shí)對(duì)基層人員要做好安全培訓(xùn)工作,提高工作人員的安全防范能力,并抓緊安全生產(chǎn)的規(guī)定,嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定以及做出違紀(jì)行為的員工進(jìn)行嚴(yán)肅的打擊,最后形成一種有紀(jì)律性的規(guī)范化生產(chǎn)環(huán)境[3]。
總而言之,在礦山安全管理工作中,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系有著非常重要的作用。因此就需要礦山企業(yè)借鑒其他企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控上的經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)本身的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系進(jìn)行不斷的改善,并將其有效的融入到安全管理工作中,以保障礦山生產(chǎn)的安全性。