財務共享中心下企業財務核算體系的建設

厲紅紅

摘要：企業財務核算體系是企業管理中的重要內容，在此過程中，要想保證企業財務的管理質量，就需要不斷完善企業財務核算體系。基于此，本文將分析財務共享的特點，并研究財務共享中心下企業財務核算體系的建設方法，其中主要包括建立系統化的內部控制機制、加強企業財務核算體系中的數據風險管理、優化財務組織結構、正確區分財務核算和財務管理以及采用先進的財務管理理念。

關鍵詞：企業財務核算體系;財務共享中心;內部控制機制

隨著時代的發展，財務核算在企業發展中的重要性逐漸提升，目前我國經濟環境以及社會環境都發生了一定的變化，因此在建立企業財務核算體系的過程中，不能采用傳統的建設方法。需要根據企業以及時代的實際情況，構建一個科學有效的企業財務核算體系。本文將重點研究財務共享中心下企業財務核算體系的構建方法，最終達到提升企業財務核算體系運行質量的目的。

一、財務共享的特點

財務共享指的是，在企業實際經營的過程中，運作流程從單一模式逐漸向著全球化模式轉變的過程，在此過程中，能夠對企業的資源展開有效分配，進而提升企業的經濟效益。在財務共享實施的過程中，采用集中式管理的方法，提升企業財務管理的質量以及財務管理水平，企業通過這種方式，能夠大大降低自身經營過程中的成本，同時還能降低企業財務管理中存在的風險。由此可以看出，在財務共享中，企業能夠根據外界市場的變化情況以及金融市場中存在的風險，在短時間內制定相應的應對方案，提升企業財務管理與外界環境之間的吻合性。由此可以看出，企業要想在當今時代保持長期穩定的發展，就需要實現財務共享，這是企業可持續發展的前提條件。

財務共享在實施過程中，主要具備以下特點，第一，管理控制，在此過程中，企業通過財務共享中心，能夠對企業決策的執行情況以及內部管理情況展開有效控制，提升財務人員的專業素養，進而提升財務機構中財務人員的管理水平。例如，在對企業財務數據展開管理的過程中，財務共享能夠對其展開規劃管理和透明化記錄，通過財務共享的方式，對自身的企業管理智能展開強化，在企業預算能力以及盈利能力的基礎上，制定相應的報告，這種方式能夠大大提升財務管理的控制水平[1]。

第二，基礎操作，在財務共享的過程中，企業可以對自身資產、資金收支記錄以及員工薪資等展開有效管理，這種方式能夠有效提升企業財務管理質量，進而保證企業的良好發展。在此過程中，主要管理內容包括財務數據的管理、企業收支資金的管理以及發票單據的管理等，能夠保證企業基礎財務管理的有效性以及全面性，為今后的財務管理提供良好條件。

第三，戰略規劃性，由于財務共享中涉及的內容較為廣泛，其中包括企業的成本控制管理、資金流動鏈規劃管理以及企業投資融資計劃等，針對以上內容，能夠根據企業發展的實際情況以及發展目標等，展開全面有效的規劃管理，使企業財務控制具備較強的規范性以及實踐性。與傳統財務管理方式相比，財務共享具有較強的戰略性以及規劃性。

二、財務共享中心下企業財務核算體系的建設方法

（一）建立系統化的內部控制機制

在傳統企業財務核算體系建立的過程中，由于缺乏財務共享的理念，導致整個企業財務核算體系中的管理模式缺乏科學性，隨著財務共享中心建設的逐漸提升，如何將企業財務管理與其他管理模式之間相互連接，成為有關人員關注的重點內容。在此過程中，企業的經營人員以及財務管理人員，需要將統一化以及一體化的管理理念應用到其中，建立一個系統科學的企業財務內部控制體系，這種方式能夠公司內部的各個部門相互融合，進而保證財務核算過程中數據的準確性，完成相應的內部控制。另外，為了保證企業內部控制機制能夠滿足企業財務核算體系的建設要求，相關人員還需要針對市場走向以及內部控制管理機制展開完善，保證企業內部控制管理機制具有較強的時代性，符合市場的發展需求。為了避免內部管理控制系統在執行過程中出現執行力度不高的情況，則需要針對企業內部控制機制，制定相應的監督管理部門，這種方式能夠提升企業內部控制質量，同時還能夠提升企業財務核算體系的建設效率，為企業今后的可持續發展奠定基礎[2]。

（二）加強企業財務核算體系中的數據風險管理

數據風險控制是企業財務核算體系建立中的主要內容，在此過程中，為了降低財務共享中心中數據風險，則需要提升企業財務核算體系中數據風險工作管理質量。例如，在實際建立的過程中，建立財務數據風險防范機制，落實企業在經營過程中的風險防范工作。針對可能存在的數據泄露風險，相關人員需要制定相應的應急措施，進而保證企業財務核算體系中數據信息的安全性。在此過程中，如果出現企業財務核算體系數據信息泄露的情況，則能夠在第一時間啟動相應的應急預案，將數據信息泄露的損失降到最低。另外，保證企業財務核算體系建立的有序性，避免在實際財務核算的過程中出現數據混亂等現象，進而影響最終企業的財務核算質量。

（三）優化財務組織結構

財務組織結構在共享中心的模式中，需要針對財務共享的特點，對其展開優化，這種方式能夠保證財務組織結構的有效性以及科學性。在此過程中，財務組織結構需要針對組織流程、數據分析等內容展開統一管理，保證各項業務在開展過程中的統一性。例如，在財務共享中心中，每位財務管理人員需要明確自己在企業財務核算體系中的職位、工作內容以及需要承擔的責任等，在工作的過程中，與其他部門展開交流溝通，進而保證財務核算工作能夠正常運行。另外，針對財務組織中的工作崗位時間，需要保證操作的規范性以及有效性，對其展開統一標準的管理。這種方式能夠將財務核算人員在實際工作中的價值充分發揮出來，進而提升財務共享在企業財務核算體系中的應用效果。

（四）正確區分財務核算和財務管理

在財務共享中心中，最明顯的特點就是明確自身的責任范圍以及工作內容，保證各個組織層級之間關系的清晰性以及明確性。在此過程中，就需要采用部門設定以及部門劃分的方式，各個部門在實際工作的過程中相互溝通，但是互不干擾，這種方式能夠大大提升企業部門運行高效性。針對企業財務部門，需要將財務管理以及財務核算兩部分工作相互分離，采取責任制的方式，保證企業財務核算以及財務管理工作的有序進行，進而滿足財務共享中心的發展需求，為今后企業財務核算體系在財務共享中心中的發展和建設提供有力條件。

（五）采用先進的財務管理理念

管理理念是企業財務核算體系建設的基礎，因此在建立企業財務核算體系的過程中，需要改變傳統的管理理念，根據時代要求以及財務共享的特點等，采用科學先進的管理理念。例如，在對員工理念展開培養的過程中，需要對企業各個級層的員工展開意識引導以及意識培訓，對原始的財務管理模式展開創新，為財務共享服務的開展奠定基礎。在落實財務共享服務的過程中，可以對企業財務核算體系的結構以及標準等展開更改和完善，最終達到符合財務共享服務模式運行要求的目的[3]。

三、結論

綜上所述，隨著時代的發展，人們對企業財務核算體系的關注程度逐漸提升，如何保證企業財務核算體系的建設質量，成為有關人員關注的重點問題。本文通過研究財務共享中心下企業財務核算體系的建設方法發現，對其進行研究，能夠大大提升企業財務核算體系的建設質量，同時還能夠提升企業財務核算質量。由此可以看出，研究財務共享中心下企業財務核算體系的建設方法，能夠為今后企業財務核算體系在財務共享下的發展奠定基礎。

參考文獻：

[1]李小心.淺議企業財務會計集中核算存在的問題及完善對策[J].現代商業，2018 （04）：239-240.

[2]文國祥.成長期企業財務體系建設——會計核算體系建設及信息化運用[J].現代經濟信息，2017 （24）：282-283.

[3]田惠君.關于建立現代物流服務企業財務與會計核算體系的探討[J].遼寧經濟，2017 （08）：98-99.