BIM技術在建筑工程項目管理中的應用分析

文/李臣篤 棗莊礦業集團廣安房地產開發有限公司 山東棗莊 277000

在國家和各地政府的支持和大力推廣下，BIM技術在建筑工程當中逐漸得到了廣泛的運用，其作為一種新型的建筑行業工程協同管理模式，將其運用在建筑工程項目的決策、設計、施工以及運維階段，不僅可以促進建筑工程整體管理能力的提升，促進施工效率及工程設計質量的提高，還能起到規避工程安全風險及降低工程成本的效果。所以，對工程管理中BIM技術的應用進行研究極具現實意義。

1、BIM的定義

建筑信息模型（BIM）最早由美國Autodesk公司提出，其主要是通過數字建模的方式，將建筑工程全生命周期內的各項信息完整整合于一個三維模型信息數據庫當中，能夠對整個工程實施流程及結構進行模擬操作，并利用數字化模型來為管理者提供一個虛擬的科學協作管理平臺，能夠實現對整個工程項目各個階段的有效管理，改進了傳統管理模式中存在的不足，對工程建設實現預先控制、資源成本節約、污染防治以及效率提升方面都有著積極的促進作用。

2、BIM技術在建筑工程項目管理中的應用

2.1 單構件驗算

通過對構件進行驗算，檢查構件是否符合施工吊裝、脫模等要求，需要檢查的構件有疊合板、疊合梁、預制柱和預制外掛墻板。板的單構件驗算不通過通常為吊裝安全系數不夠和重心偏移量過大，前者通過增加吊件數量來解決，后者通過改變吊點的位置來解決。梁的單構件驗算不通過是因為吊裝安全系數不夠，需要增加梁的螺栓埋件數量來增大安全系數。預制柱的單構件驗算比較特別，在柱配筋前，需要指定脫膜面、支撐面和出漿面，指定正確后驗算方能通過。

2.2 板的裝配單元參數修改

裝配單元參數修改可以調整板的拆分參數和設計參數。拆分參數包括板參數和板切角參數，可以調整板的鋼筋與柱的搭接方式。設計參數的修改都和板內鋼筋有關，本項目中使用最多的是板吊件參數。當板吊裝驗算重心偏移過大時，需要在板吊件參數中修改吊鉤的位置，也就是修改吊鉤排列參數來消除重心偏移，以滿足吊裝驗算。

2.3 基于BIM技術的有效性管理和團隊建設

雖然分析了各種優點，但是在工程造價管理中，BIM技術的應用和執行效果存在諸多問題，其中管理問題是根本問題。業主在整個項目建設過程中的參與度，以及強制要求各方使用BIM技術和BIM技術運用的有效執行是非常有必要的，不能只處在各方空談BIM，為了BIM而BIM的階段。部分業主對于運用BIM技術的經濟效果存疑，對其應用的認同率較低，然而業主是利益獲得最大的一方。隨著BIM技術的發展，各方利益更加透明化，這也是BIM技術發展和項目“全員”BIM受阻的主要原因。就BIM技術本身而言，BIM技術擁有大量軟件形式，大多數工程造價人員并未進行AutodeskRevit等核心軟件的專業技能培訓，無法靈活運用軟件實現既定的效果，而BIM技術本身又是一個復雜而龐大的體系，靈活運用掌握BIM技術存在難度，這必將嚴重阻礙到BIM技術的實際運用。工程造價管理工作需要具備管理能力和相關技術軟件能力的復合型人才，因此對人才進行培育，為企業創建人才團隊十分重要。由于目前大多數工程造價管理人員缺乏一定的專業能力，且其他方面能力也并不充足，導致工程造價工作不能順利開展。工程造價項目經驗豐富的前輩不懂BIM技術，懂BIM技術的年輕一代，實際工程項目經驗欠缺，這需要一段時間的發展過程。

2.4 適老性設計：

從老年人主觀性出發，遵循老年人伴隨年齡增長，生理、心理因素的影響及現代信息化的發展需要進行“本意”需求下有效的適應性研究，并充分考慮無障礙設計原則。完善老年人起居生活環境是需要從普適化、情感化、智能化多方面進行探討與研究的。如何延續老年人獨立生存時段的生活質量？如何在空間的維度上架構代際之間不同的居住和生活方式？如何以建筑為本體加強代際之間的溝通與交流，并體現“家”這一具有傳承性的命題？

2.5 工程質量管理過程中運用BIM技術

將BIM技術運用于工程質量管理中，當管理者在具體施工過程中發現問題時，便可以及時通過BIM移動終端與模型進行關聯，并對現場作業問題進行可視化操作，在此過程中，管理者不會受到空間和時間的限制，能夠借助BIM瀏覽器進行信息查看，便于及時找出問題，并給出相應的解決方案，及大地提升了質量管理的實效性。其次，利用BIM技術，能夠實現對施工過程中各類材料使用情況方面的監督和管理，要求嚴格依據施工設計圖紙來使用材料，能夠有效避免施工過程中出現的因偷工減料或缺斤短兩而造成的豆腐渣工程問題。第三，利用BIM技術可以進行數據資源庫的構建，利于加強對材料的監管，針對材料管理過程中出現的質量問題，便于責任落實到人，利于對材料驗收到進場作業環節的管控，進一步避免因材料問題引發的推諉扯皮事件。

2.6 施工建設階段應用

BIM技術應用于建筑工程項目管理工作中，重點則是施工建設階段。對于一項工程項目管理而言，無論是成本管控還是質量管控，都集中體現在施工建設階段。施工階段是材料、設備和人員以及方案等方面充分結合的過程。面對當前工程項目施工規模不斷擴大的當下，為了達到工程項目施工建設水平，積極創新使用BIM技術則有著非常必要的應用價值。實踐證明，BIM技術在建筑工程項目施工建設中的應用，能夠在動態化監測技術手段應用下，結合工程項目最初規劃提供的施工方案，根據實際施工建設結果輸入反饋，在對比分析基礎上，及時發現項目施工建設階段存在問題，反饋給管理人員。管理人員在接收問題之后，通過BIM技術直接定位工程項目問題存在方位，針對性改進。同時，根據反饋結果形成相應的改進方案。這種方式，極大改變了傳統建筑工程項目管理模式，提升了問題解決的實效性，對于提升管理效率起著非常重要的作用。

結語：

BIM技術提高了工程造價管理工作的精細化水平，增強了管理工作的有效性、準確性、可執行性以及高效性，滿足了施工企業對工程項目管控的基本要求，對企業管理水平的提升和管理模式的改革有著積極影響。本文結合BIM技術在實際工程案例中的運用，對BIM技術在工程造價精細化管理的運用和本土化遇到的主要問題進行探討，著眼實際，分析了工程造價精細化管理中各個環節存在的問題，推動BIM技術的應用優化，提升工程造價管理的精細化水平。