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建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策分析

2019-02-01 04:40:49魏家輝四川佳華工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限公司四川成都610043
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2019年2期
關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)工程造價(jià)管理工作

文/魏家輝 四川佳華工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限公司 四川成都 610043

為了進(jìn)一步提升建筑工程質(zhì)量,應(yīng)逐步將造價(jià)管理應(yīng)用到其中,采用造價(jià)管理模式控制建筑工程的各項(xiàng)資源,減少工程的投入成本,從而保證建筑工程的順利竣工,獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)階段,在實(shí)際的管理過(guò)程中,仍存在一些不可避免的問(wèn)題,故而為了讓造價(jià)管理更好的服務(wù)于建筑工程,需要對(duì)其管理模式進(jìn)行合理優(yōu)化,下面將具體進(jìn)行分析。

1、建筑工程造價(jià)控制的重要性

建筑工程造價(jià)控制涉及面比較廣泛,每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制都要加強(qiáng)重視,采取科學(xué)的控制策略降低建筑工程的成本,最大化提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程項(xiàng)目的施工周期相對(duì)較長(zhǎng),并且涉及到的部門(mén)單位也比較多,造價(jià)控制中的各環(huán)節(jié)都和工程質(zhì)量以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著聯(lián)系,只有提高造價(jià)控制的整體質(zhì)量水平,才能真正有助于建筑工程企業(yè)在市場(chǎng)中的可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力水平。另外,建筑工程造價(jià)控制工作的科學(xué)開(kāi)展,能有效降低投資超額的現(xiàn)象,最大程度保障工程部門(mén)的資源合理化配置,將資源能得以充分有效的利用。工程造價(jià)控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的重要舉措,也是保障建筑工程質(zhì)量的重要手段,也是促進(jìn)建筑工程行業(yè)良好發(fā)展的重要途徑,通過(guò)建筑工程造價(jià)控制水平的提升,才能真正有助于促進(jìn)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。

2、當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

2.1 沒(méi)有完善的造價(jià)管理體系

建筑工程造價(jià)控制的工作實(shí)施中,由于缺乏完善的管理體系,這就使得造價(jià)控制相對(duì)比較混亂,缺乏監(jiān)管制度作為保障,這就造成了市場(chǎng)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。建筑工程造價(jià)的控制工作開(kāi)展,需要有完善造價(jià)管理體系作為支持,但是從實(shí)際的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),管理體系的不完善以及不適應(yīng)的現(xiàn)象還比較突出,使得成本預(yù)算以及中介單位相勾結(jié),有意提高工程造價(jià)從中獲利,這對(duì)建筑工程企業(yè)發(fā)展就有著諸多不利。

2.2 專(zhuān)業(yè)人才的缺乏

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中,建筑工程行業(yè)飛速進(jìn)步,其在社會(huì)上存在的項(xiàng)目數(shù)量也不斷增加。同時(shí),對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的需求量也不斷提升。我國(guó)的教育理念滯后,教育體系不夠完善,在造價(jià)管理控制方面的人才嚴(yán)重不足,需要為人員提出更高的發(fā)展需求。在這些情況下,影響整個(gè)工作的積極發(fā)展,對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作也帶來(lái)不利因素。造成該問(wèn)題,多是因?yàn)樵靸r(jià)管理人員具備豐富的理論知識(shí),但無(wú)法將其充分應(yīng)用到實(shí)踐工作中,整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理工作不符合市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),影響工程的順利執(zhí)行。一些人員的自身水平低,受到利益的嚴(yán)重影響,在造價(jià)管理中,盲目追求成本預(yù)算,無(wú)法促進(jìn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。

2.3 監(jiān)督體制不完善

盡管我國(guó)的建筑企業(yè)已經(jīng)得到迅速發(fā)展,但是,社會(huì)和相關(guān)部門(mén)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理工作的重視,缺乏完善的工程造價(jià)監(jiān)督制度,在實(shí)際工作中,也無(wú)法促使自身達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),在造價(jià)管理工作中,也會(huì)引起嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象以及環(huán)境污染現(xiàn)象等,無(wú)法保證建筑工程的質(zhì)量。導(dǎo)致其因素的產(chǎn)生,多是因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)管理中受到制約,無(wú)法促進(jìn)造價(jià)管理安全性和穩(wěn)定性,影響建筑工程的順利執(zhí)行和發(fā)展,也會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)制約條件。

3、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策分析

3.1 建立完善的造價(jià)控制體系

建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展背景下,建筑工程造價(jià)控制的要求有著提高,傳統(tǒng)的造價(jià)控制體系已經(jīng)不能很好適應(yīng)當(dāng)前的造價(jià)控制要求,這就要求及時(shí)更新造價(jià)控制體,使之能夠和建筑工程造價(jià)控制工作的要求相契合。要結(jié)合實(shí)際的需要進(jìn)行建立完善的造價(jià)控制體系,施工企業(yè)方面需要明確造價(jià)控制職責(zé),加強(qiáng)造價(jià)控制的意識(shí)。要對(duì)成本投入以及支出有詳細(xì)深入的了解,而工程的監(jiān)理方就要將工程造價(jià)問(wèn)題及時(shí)解決,找到問(wèn)題解決的方案,保障工程造價(jià)控制的整體質(zhì)量。

3.2 提高造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)

工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)在一定程度上決定了工程造價(jià)管理工作的效果。工程造價(jià)管理工作的特殊性和重要性要求相關(guān)管理人員必須具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、良好的職業(yè)素養(yǎng)和較高的綜合管理水平。建筑企業(yè)應(yīng)該充分關(guān)注造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)的提高,定期對(duì)造價(jià)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)培訓(xùn),完善其知識(shí)體系,提高其管理能力。同時(shí),還要加強(qiáng)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),提升其職業(yè)素養(yǎng)。此外,建筑企業(yè)還可以充分發(fā)揮績(jī)效考核的作用,定期對(duì)工程造價(jià)管理人員進(jìn)行考核,將考核結(jié)果與工資薪酬和職位晉升聯(lián)系起來(lái),激發(fā)造價(jià)管理人員工作的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)造價(jià)管理工作水平的有效提升。

3.3 監(jiān)督管理機(jī)制的完善

在建筑工程的造價(jià)管理中,其存在的內(nèi)容多種多樣,尤其是建筑材料、設(shè)備等,使用價(jià)格波動(dòng)大。在不同的項(xiàng)目執(zhí)行下,其提出的標(biāo)準(zhǔn)也是不同的,從而給造價(jià)管理控制工作帶來(lái)很大難度。因此,在這種執(zhí)行條件下,要構(gòu)建完善的監(jiān)督管理機(jī)制,結(jié)合市場(chǎng)上的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目,對(duì)其進(jìn)行預(yù)算和監(jiān)督,避免人員不利行為的產(chǎn)生,以達(dá)到建筑工程造價(jià)管理工作的積極進(jìn)步和發(fā)展。

結(jié)語(yǔ):

總而言之,建筑工程造價(jià)管理工作對(duì)于企業(yè)管理和發(fā)展有著重要的作用和影響,現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求管理者必須對(duì)這一工作予以高度重視與關(guān)注,在改革建筑工程造價(jià)管理模式的過(guò)程中,政府對(duì)建筑行業(yè)市場(chǎng)爭(zhēng)斗的控制和引導(dǎo),高效能的管理人才的培養(yǎng),定時(shí)定期的建筑工程造價(jià)信息的收集和分析都是必不可少的條件。促進(jìn)工程造價(jià)管理體系的改進(jìn),推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展是一件既有利于提高建筑工程質(zhì)量,又有利于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的舉措。

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