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建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探討

2019-02-01 04:49:02王明偉費縣村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心山東臨沂273400
中國房地產(chǎn)業(yè) 2019年15期
關(guān)鍵詞:管理制度建筑工程建筑

文/王明偉 費縣村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心 山東臨沂 273400

目前城市化進程的推進,人們對于居住水平的要求也更高,建筑工程的質(zhì)量也不斷提升。由于建筑工程施工過程涉及的范圍比較廣,參與人員繁多,使用很多的施工工藝。在施工中要做好施工技術(shù)管理工作,還面臨著一定的困難。因此建筑工程企業(yè)重視施工技術(shù)管理工作,對于管理中存在的問題進行分析,制定有效地解決方案,以提高施工技術(shù)的水平,保障施工的安全、質(zhì)量,使工程順利完工。

1、建筑工程施工技術(shù)管理的作用

改革的不斷深入帶動了我國的建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑企業(yè)要在市場競爭中占據(jù)有利地位,要確保工程建筑的質(zhì)量。施工中的施工技術(shù)水平直接決定了工程質(zhì)量,企業(yè)要對施工技術(shù)進行管理,可以有效抑制工程中安全事故的發(fā)生,從而推動企業(yè)的順利發(fā)展。通過全面提高施工技術(shù)管理水平,可以使工程的體系朝著更加標準、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。施工技術(shù)的應(yīng)用可以保證施工進度的正常進行,如果施工中技術(shù)不規(guī)范會影響到工期和進度。建筑企業(yè)通過加強對施工技術(shù)管理的工作,可以全面提升施工質(zhì)量,有效控制施工進度,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生有利影響。

2、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略

2.1 完善施工技術(shù)管理制度

完善的管理制度對于建筑工程的管理會起到重要作用,不僅可以提高施工技術(shù)的管理效率,還能降低管理成本。建筑企業(yè)要根據(jù)自身的情況,科學地制定管理制度,要使制度切實可行,充分發(fā)揮管理的作用。對于技術(shù)管理制度和體系,要隨著社會發(fā)展,不斷進行優(yōu)化,使施工人員全面掌握流程,在施工中按規(guī)范進度操作。企業(yè)相關(guān)管理部門要根據(jù)施工要求,進行施工技術(shù)管理體系的完善,以為后期施工提供有利參考,保證后期工程的完成。對于施工現(xiàn)場的問題要采取科學手段進行控制,從而有效保證施工質(zhì)量。隨著工程規(guī)模的增大和需求的提高,對施工的工藝技術(shù)要求也非常強。從施工設(shè)計到竣工驗收各個環(huán)節(jié)都要嚴格按標準操作。企業(yè)部門管理人員要跟蹤落實各項標準,對于整個工程的細節(jié)要重點掌握,以全面管理施工技術(shù)。施工技術(shù)管理制度還要落實施工責任制,進行責任細化,明確各部門職責,以確保制度深入落實,使管理更加規(guī)范,全面提高技術(shù)管理水平。對于此在的問題要進行分析,并找到對應(yīng)解決辦法,并進行獎懲考核,以增加全面的意識,保證規(guī)范施工。

2.2 全面落實技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

在施工技術(shù)管理工作中,要做好管理的基礎(chǔ)工作是對施工技術(shù)的加強,借此來保證工程的順利進行。對項目建設(shè)給予一定的技術(shù)支持,以全面落實技術(shù)管理工作。隨著先進的科學技術(shù)和設(shè)備的更新發(fā)展,在施工管理中將二者有效結(jié)合,在施工中進行運用,可以極大地提高施工技術(shù)管理水平。

2.3 提升技術(shù)管理人員的素質(zhì)

施工技術(shù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)會影響到施工技術(shù)的管理水平。建筑企業(yè)要通過提升管理人員的綜合素質(zhì),來提高施工技術(shù)管理的效率。隨著先進工藝的應(yīng)用,施工技術(shù)的專業(yè)性非常強,施工管理人員也同樣需要專業(yè)性人才,在施工管理過程中可以發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行及時解決,以保證施工技術(shù)的管理質(zhì)量。因此,建筑工程企業(yè)要適應(yīng)當前社會發(fā)展需要,加強對施工技術(shù)人員和管理人員的培養(yǎng)。要定期制定培訓和考核機制,進行專業(yè)知識教育,從而有效提高人員的實操水平。企業(yè)要注重培訓質(zhì)量,確保培訓效果,以使管理人員按照各項制度進行有效地施工技術(shù)管理,以使企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

2.4 加強技術(shù)管理過程監(jiān)督

建筑企業(yè)的技術(shù)管理體系要不斷完善,要落實施工技術(shù)管理制度,需要對于施工的各個管理過程嚴格監(jiān)督。在施工技術(shù)過程中,對于每個環(huán)節(jié)、工序要按照管理制度要求規(guī)范操作,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。在施工中的管理流程要不斷進行研究,以保證滿足施工要求。通過嚴格的過程監(jiān)督,確保施工技術(shù)的有效實施。

2.5 提升技術(shù)管理的效率

當今時代網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及,信息時代的到來也改變了目前行業(yè)的管理模式。在建筑工程行業(yè)也要運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),采取先進的技術(shù)方法,全面提升施工效率,同時為工程施工技術(shù)提供眾多的參考信息資料。在施工操作中,采用計算機操作溝通和計算機信息共享,可以借此對工程的各方面進行研究,將全面運用到施工管理中,有效提升技術(shù)管理水平。

2.6 明確施工技術(shù)管理的目標

建筑工程由很多階段構(gòu)成,各階段側(cè)重點也不一樣。在施工技術(shù)管理中要注重區(qū)別管理。要充分發(fā)揮施工技術(shù)管理的作用,企業(yè)應(yīng)將技術(shù)管理工作進行階段性管理分配??梢苑譃闇蕚?、施工、竣工三個階段。根據(jù)這三個階段制定不同的技術(shù)管理目標。比如在準備階段,要重點對施工圖紙的設(shè)計審批,為施工提供基礎(chǔ)保障。在進行審核時除要根據(jù)國家法律法規(guī)外,還要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,以及施工的技術(shù)、工藝等具體因素。

結(jié)語:

綜上所述,建筑工程的規(guī)模不斷擴大,建筑企業(yè)之間的競爭不斷加劇,對施工技術(shù)的管理控制,可以提高工程整體質(zhì)量和企業(yè)的競爭力,推動建筑行業(yè)的更快發(fā)展。施工技術(shù)管理水平影響到施工質(zhì)量和效率,企業(yè)要重視施工技術(shù)質(zhì)量管理工作。由于施工工藝的復(fù)雜性,要做好技術(shù)管理有一定的難度。企業(yè)要制定完善的施工技術(shù)管理制度,根據(jù)工程需要和企業(yè)實際情況不斷優(yōu)化管理制度,以保證施工的順利進行。施工要重視對施工相關(guān)人員的綜合素提升,定期進行專業(yè)知識培訓,并制定考核制度,以提高施工技術(shù)管理水平。對于現(xiàn)有的技術(shù)管理問題,企業(yè)要制定有針對性的措施方法,全面提升施工技術(shù)管理,促進企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

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