建筑工程施工技術管理水平的有效提升路徑

文/沈從斌 揚州同力建設有限公司 江蘇揚州 225000

現如今，我國市場經濟發展的十分迅速，在經濟發展中，建筑行業已經成為重要的一種經濟結構。由于建筑施工工程的施工占地面積比較大，人員也比較復雜，難免容易出現一些小問題，社會以及城市居民也對公共基礎設施提出了更高水準以及更多樣化的要求[1]。所以隨著我國科學技術的不斷發展，建筑行業也在不斷的進步，同時施工企業也必須對自身管理水平進行不斷的提高，這樣才可以為帶動我國社會經濟水平的提高做貢獻，才能更全面的促進建筑行業的發展，滿足工程建設中的實際要求。

1、影響建筑工程施工技術管理水平的重要原因

1.1 工程施工規章制度不夠完善

全面系統的，完整合理的建筑施工技術管理制度，在如今的建筑施工企業中是必不可少的。目前一些建筑施工企業沒有設立比較全面的工程建筑施工技術管理規章制度，導致一些工作人員缺乏先進的專業知識和一些專業的管理技能。施工管理意識的缺失使得工作人員在進行工作時無法嚴格按照行業技術管理規章制度的標準，也造成了施工管理技術比較混亂，從而影響了施工的進程，也會額外增加建筑施工成本[2]。建筑施工中，管理制度不夠完善會導致一系列的問題出現，所以必須有效的解決完善規章制度這一首要因素。

1.2 施工圖紙會審工作不夠重視

一部分建筑企業在施工前做的技術管理工作并不完善，這些問題都會影響建筑工程項目的整體質量。比如，在圖紙設計的過程中，設計師沒有考慮實際之間的關聯性，缺乏一定的可行性，或者施工圖紙不夠完整。對圖紙的審核力度不夠，導致的這些問題都將導致施工人員無法按照圖紙規范的進行施工，無法精確的確定工期。如果在施工圖紙中存在的一些問題不能被及時的解決，可能導致不能深入開展建筑工程項目，會降低建筑工程整體的質量。

1.3 施工過程中管理人員未認真執行監督審查職能

工程的交接驗收包括對圖紙資料的驗收和工程竣工完成以后的驗收。在很多建筑工程施工過程中比較容易存在一些小的誤差，一部分原因就是由于圖紙在驗收過程中，沒有按照圖紙審查的標準進行驗收，圖紙在施工過程中，起到非常重要的作用。在建筑工程完成后的交接驗收更為重要，可以檢驗出一個施工隊在完成建筑工程項目之后的質量和安全情況。施工項目的完成，不僅是按時交接工程項目的完成，而且也要讓施工的各項安全指標順利完成，保證工程的安全和質量。管理人員未認真執行監督審查的職能，在一定程度上是會影響施工過程的逾期情況或者其他細節問題。

2、建筑施工技術水平的提升與改善

2.1 完善工程施工管理機制

在建筑企業中，完善建筑工程施工技術的管理體系是非常重要的，一個良好的制度以及體系，可以保障建筑施工過程的順利施工，提升一個建筑工程的綜合質量。建筑企業必須對建筑施工管理機制嚴格的貫徹和落實，應該提升和培訓施工人員和管理人員的操作技能和專業素養，讓不同部門的人員都能嚴格按照施工過程中的執行標準去工作[3]。各部門人員一旦發現問題，可以及時的相互交流施工技術，共同解決問題。在工程施工過程中，主管部門應該分析該單位的實際情況，并進行調查取證，編制出切實可行的規章制度，這樣才可以順利地進行施工過程，可以使工作達到有章可循，更有利于提升建筑工程施工技術的管理水平。

2.2 加強對施工圖紙的審核力度

工程項目建設的基礎是施工圖紙的設計，施工圖紙是后期施工質量的保障。設計師在設計圖紙的過程中應該結合施工目標和施工技術進行綜合性考慮，充分考慮實際之間的聯系，使圖紙達到科學合理的設計要求。管理人員在圖紙會審過程中，應該充分考慮到與圖紙相關的各種信息，要確保圖紙的精確度，考察圖紙沒有任何問題之后，才可以開展建筑工程的后續工作。加強對施工圖紙的審核力度，是建筑施工工程項目開展的基礎和前提。

2.3 嚴格落實執行監督審查職能

建筑工程施工技術管理水平的提高，不僅要靠管理部門之間的努力合作，也需要通過外部審查監督，這樣才能更好地順利完成管理工作。管理人員要嚴格落實執行監督審查職能，嚴格審查施工過程中的每一個階段，在發現問題的時候，及時采取有效的措施解決問題，并讓工作人員合理的評估工程項目，確保工程項目的工期和項目完成的質量。施工技術管理中的主體是施工人員，管理人員應該對施工人員進行嚴格的管理和監督，施工人員的技術水平和綜合素質直接影響了工程的質量和進展情況。嚴格落實執行監督審查職能，不僅要監督好施工過程中的每一個環節，也要各個部門之間的相互配合，更要監督好施工人員的施工操作，這樣才能更全面的提高建筑工程施工技術管理的水平。

2.4 重視培養高素質專業人才

除了完善建筑工程施工技術管理制度，加強對施工圖紙的審核力度，管理人員更應該提高自身的管理能力。一方面，管理人員可以加強自己的技術隊伍，引進新的人才，對員工進行有效的定期培訓，增加具有高職業素養的技術人員的薪水和福利，以便留住更多的人才。另一方面去各個名牌高校招聘更多優秀的人才，更合理的優化人才結構，提升他們的專業素養和知識技能，更好的順利實施工作。管理者自身也要利用業務時間進行自學，彌補自身技術管理的不足之處，這樣才能更整體的提升建筑施工技術的管理水平。

結語：

綜上所述，由于我國市場經濟的快速發展，有效提升建筑工程施工技術管理水平對于一個建筑企業是非常重要的。每一個建筑工程施工過程中，都應該結合實際情況，科學精準的進行施工，管理人員應該充分重視監督審查工作，重視施工過程中的各個環節，切實的保障施工質量，讓建筑行業發展的更加穩定和健康。