試述建筑工程施工現場安全管理工作

文/何彬 杭州能源環境工程有限公司 浙江杭州 310000

提高建筑施工現場管理有效性，必須結合當前我國建筑施工現場管理基本原則，根據實際情況對其進行各項環節的全方位分析，以使施工現場安全以及施工進度能夠得到保障的前提下，全面提升對應工程整體品質，節省施工成本。

1、建筑施工現場管理分析

進行建筑施工現場管理時，主要結合對應建筑工程本身結構、特點、規模做好前面的方案設定，保障其通過管理手段、組織、思想、各種具有時效性法的運用，對施工現場做全面的把控，使整個建設過程施工作業能夠按照既定專業流程，科學合理的開展進行。

1.1 建筑施工現場管理

必須保障施工方法的科學合理性，相關管理部門應結合實際對現場各施工工序分項做好及時的整理劃分，使其能夠對現場每一項作業信息情況有充分認知，以此在實際實踐過程中不斷完善和提升施工現場管理效率，確保建筑施工現場管理水平與當前現代化施工作業要求形成同步統一性；這個過程中結合具體信息，明確建筑施工現場管理的科學合理性，是其能夠完全發揮出自身價值的關鍵。

1.2 建筑施工現場管理目地

是為保障工程能夠在規定日期內完成而開展進行，其主要是以建筑施工質量為前提的基礎上，最大限度減少建筑施工成本，提升是施工過程中各資源的高效轉化，以此使建筑施工現場管理工作能夠有序進行，使其本身管理功效能夠最大限度得到體現，確保建筑工程能夠在規定工期內，保質保量的完成相應施工任務。

2、建筑施工現場管理所存在問題

2.1 施工人員綜合專業素質不足

當前我國建筑施工現場管理過程中，一線施工人員百分之九十為農民工組成，而農民工本身技能性、受教育程度等綜合專業素質上的不足，使得其在建筑施工過程中對管理人員所要求操作施工標準，無法在第一時間了解掌握，導致施工進度遲緩，無效施工的現象較為頻繁；造成對應建筑工程質量安全無法保障的前提下，相關建筑施工方經濟效益受損。

2.2 安全意識及環保意識不達標

通常在施工過程中，施工現場要設置對應圍墻工程將外界進行一定隔離，以降低施工現場安全隱患，但當前部分建筑施工企業為所存在的缺乏安全意識，盲目追求經濟指標使得其完全忽視安全圍墻的設置，使整個施工現場安全風險急劇增加，對施工作業形成極大威脅。與此同時對施工現場所用各種機械設備不能進行針對性管控，使得整個施工期間對相應區域內環境污染較為明顯；這些都直接使得對應建筑施工進度受到影響，使施工現場管理工作效果完全無法得以體現。

2.3 施工現場管理制度缺陷

建筑施工現場管理制度的缺陷，也是當前建筑施工現場管理所存在的主要問題，部分管理人員無法結合實際具體情況，合理設置現場管理工作，帶有主觀性質的隨意對整個施工過程中各分項及施工秩序做隨意調整，直接使得整個施工工序遭到破壞，嚴重影響整個建筑工程施工質量，增加施工過程資源浪費，對相應施工方經濟效益造成負面影響。

3、提高建筑施工現場管理有效性策略

3.1 注重施工人員培訓計劃

通過上文分析，當前建筑施工現場管理過程中所存在問題，做好針對性方案對策設定，是保障建筑工程質量，提高建筑施工現場管理有效性的關鍵。結合建筑施工現場，對應施工人員專業綜合素質不高，影響工程施工進度和管理工作開展現象，相關建筑施工企業在大量招錄市場閑散農民工后，必須按照實際具體情況，對其進行系統化的職業技能培訓和安全教育工作這個過程中可通過針對性的開展現場施工管理流程作業，使其能夠明確整個施工過程中，其本身所處位置，以此提高建筑施工現場管理有效性。

3.2 明確施工安全及環保管理重要性

明確施工安全是建筑施工現場管理工作核心，保障施工安全，是提高建筑施工現場整體管理有效性的前提。同時結合實際情況對施工現場環保工作進行全方位的分析，對施工材料、機械、工藝等各環節進行逐項劃分表，對影響對應區域內環境因素做及時有效的控制，確保施工過程對周邊環境生態影響降至最低，有效提升整體施工進度。

3.3 完善施工現場管理制度

以具體工程實況為依據，編制完成施工方案后相關施工企業管理部門，應結合實際全面落實相應方案，過程一旦出現與施工方案存在偏差情況，管理人員應根據具體情況與施工人員進行確認后，做好部門反饋工作，避免自行開展主觀隨性的調整作業；以此使施工現場管理制度能夠不斷得以完善，提升整個施工方案適用性合理性同時，使建筑施工現場管理有效性能夠充分得到發揮，最大限度促進相應建筑工程整體品質安全。

3.4 提高施工人員的專業素質

施工人員的專業素質是工程質量的保障，是工程能否順利進行的關鍵，所以只有提高施工人員的專業素質才能從根本上提高工程的質量。因為現在的建筑勞動力大部分是農民工，專業素質普遍不高，影響建筑施工現場管理的進行，所以企業應該對他們進行專業培訓，提高其綜合素質和安全意識，使他們能夠明確整個施工過程，對于企業安排的施工程序，施工人員必須嚴格遵守。另外，施工中安全尤為重要，所以，企業也需要做好安全教育工作，避免施工中出現意外。

3.5 合理計劃現場施工

在進行實際施工之前，首先要進行合理的施工計劃。所以，要對現場進行必要的勘察和了解，做好現場的調查，并且根據現場的情況制定合理的計劃，內容應該有章有理，施工工作明確，這樣才能確保施工順利進行。

結語：

綜上所述，提高建筑施工現場管理有效性，必須從實際出發根據整個施工過程要點，快做好針對性把控，是保障施工現場管理效果和管理價值能夠完全得以體現的關鍵，其對我國建筑工程行業發展意義重大。