建設工程監理的作用及優化措施探討

文/劉贊基 中核第四研究設計工程有限公司 河北石家莊 050021

在建筑工程行業高速發展的同時，并帶來一定的安全和質量問題，而這些問題嚴重影響到整個建筑工程行業的發展，特別是建設工程監理，建設工程監理管理著整個項目的質量和安全問題，所以對建設工程監理提出了更要的標準和要求，希望通過此方法來提高建筑工程項目點的安全和質量，最大程度滿足人們的基本物質需求，同時也是希望提高建設工程監理水平。

1、建設工程監理的概念

建設工程監理屬于業主委托的一個監理單位，同時也是一項高智能的有償技術服務，建設工程監理根據國家相關的法律法規規定的內容、勞動合同、勘察設計文件和建筑工程的建設標準，對建筑工程項目進行全程控制施工進度、造價、安全和質量等問題，同時還要協調工程建設相關的關系以及管理合同和信息等內容。建設工程監理根據不同的小項目和不同工程階段具體分為施工監理和設計監理，在設計階段的主要工作就是為了保證設計的結果和設計的時間能夠滿足業主的需求；施工階段的監理工作就是為了保證施工的投資、進度、質量和安全等問題也能夠滿足業主的需求，所以需要對施工階段的各個環節，還有施工工序進行全程監理工作。建設工程監理還應該履行法律法規賦予的職責和權力，在監理工作中必須要始終堅持遵紀守法、誠信、公正等基本原則，全面保障監理工作的效率和質量。

2、建設工程監理工作中存在的主要問題

2.1 監理人員對于工作的整體認識不夠

監理人員對于現有的建設工程監理工作的認識，普遍的局限于只是一味地完成好相關的監督管理工作。而建設工程監理工作的現狀分析可知，監理人員除了要完成好相關的建設工程監督管理工作外，還應當結合監理工作的具體情況和現實發展的要求，不斷地將理論知識與實踐研究充分的結合起來，以進一步地將監督管理工作的價值發揮到最大，不斷地提升監理工作對于建筑工程整體質量提升的作用，結合當前的現狀分析可知，各種類型的監理工作人員在建設工程監理工作中存在較多，首先是。施工管理和設計工作相對較為嫻熟的工作人員。其次是接受過短期培訓的工作人員，這一部分工作人員在工作經驗方面相對較為缺乏。還有就是，有著豐富的工程設計經驗，但年齡相對較大，即將離開建筑監理人員隊伍的工作人員。對于整個的建筑監理人員隊伍來講，大部分工作人員在專業知識和相關的管理能力方面普遍存在著欠缺和不足，特別是不能充分的認識到監理工作的重要性。

2.2 員工綜合素質較低

就目前我國建筑工程施工監理工作的開展現狀而言，監理部門的大多數員工老年化現象嚴重，除此之外，專業的監理工作人員極為匱乏，大多數的監理人員都是由施工方管理人員兼職而來，從而使得監理團隊缺乏專業性。除此之外，監理工作人員的工作態度及工作積極性有待提高，過低的積極性導致了在監管的過程中部分監管人員出現現場查不足、工作懈怠等問題。監管團隊的專業性不足，知識水平更新較慢，難以及時的掌握前沿新技術，從而使得監管的過程中會出現精力不足、把握不到位，嚴重的阻礙了監管工作的順利開展。

3、建設工程監理的優化措施

3.1 強化人員綜合素質

目前，許多建筑工程的施工人員存在素質低下等問題，針對此類問題，相關單位應加大對于施工人員素質方面的培養，使工作人員的綜合素質能夠得到較大程度的提高，針對與此，各建筑企業可從以下幾方面進行完善。首先，提高監理人員的入職標準，近幾年，我國許多建筑行業的監理人皆為施工單位或設計單位轉行而來，此現象直接降低了監理工作的質量及效率，此類人員對于監理工作并未有較高的認識，因此，相關單位人員應提高對于監理人員的專業技能方面的要求。其次，隨著經濟的發展，工程建設也得到了較大程度的提高，監理人員若想在此過程中，實現工作效率的提高，必須針對自身知識體系進行完善，相關部門也應定期對監理人員進行培訓，保證監理人員的能力及素質皆能符合時代的要求。在監理工作期間，監理人員應充分明確自身職業及具體工作內容，以便于下一步工作的順利展開。同時，各部門應加強對于監理人員思想方面的教育，使其能夠在工作過程中充分發揮自身的使命感及責任感，進而促進建筑行業的持續發展。

3.2 完善質量控制

建設工程監理工作的最重要內容就是質量控制，監理工作人員在工作中一定要遵守相應的原則，比如事前控制和預防為主的基本原則，特別是在圖紙會審、技術交底和施工工序的管理過程中。通過獎懲制度規范監理工作人員的基本行為，確保監理工作人員能夠用規范的標準和數據指導工作，重點檢查每個環節可能存在的安全隱患和質量問題，并要求施工單位限期整改，在整改過程中要嚴格監督，確保整改后的質量滿足要求，還應該加大施工材料的檢測和核實使用比例。

3.3 加強工序的把控

加強工序的把控，是在嚴格控制施工質量的基礎之上延伸而來，其目的在于提高建筑工程的質量，在加強工序的把控時監理工作人員要做好相應的監督與管理。第一，監理工作人員要注重施工程序的操作與施工結果的驗收，從外部來保證施工的合格化；第二，加強工序之間的銜接與配合，在沒有確保第一道工序，第二道工序不能進入施工階段，以便保證工程質量，實現工序之間無縫銜接；第三，實現責任制，將工程的驗收工作落實到個人，在驗收的過程中，手續完備才可驗收。總而言之，加強工序的把控可以有效的優化建設工程監理工作。