提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究

文/褚聰 浙江匯騰建設(shè)有限公司 浙江麗水 323000

施工質(zhì)量管理是房屋建筑工程管理的重要內(nèi)容。從項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程來(lái)看，施工質(zhì)量管理包含了工程實(shí)體質(zhì)量和施工質(zhì)量?jī)蓚€(gè)環(huán)節(jié)，就實(shí)體質(zhì)量而言，管理人員應(yīng)在確保建筑基礎(chǔ)質(zhì)量和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)房屋通風(fēng)、消防、水電、地暖等附屬功能進(jìn)行檢查管理，以此來(lái)滿足人們的居住需求[1]。然而現(xiàn)階段，我國(guó)房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量存在諸多不足，這給房屋使用和工程效益帶來(lái)較大影響。新時(shí)期，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理已經(jīng)成為房屋建筑工程施工把控的要點(diǎn)所在。

1、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的必要性

施工質(zhì)量管理包含了施工材料、施工方法、進(jìn)度、成本等要素的質(zhì)量管理，通過(guò)科學(xué)的管理理念和方法，能確保施工管理及質(zhì)量控制工作的高效落實(shí)。具體而言，房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的價(jià)值體現(xiàn)在以下層面：

其一，新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，建筑工程施工技術(shù)愈發(fā)成熟，人們對(duì)于房屋建筑的質(zhì)量提出了較高要求，進(jìn)行施工質(zhì)量管理，能最大程度的利用工程建設(shè)資源，優(yōu)化工程建設(shè)技術(shù)，確保建筑真整體的穩(wěn)定性、耐久性、安全性和舒適性。其二，工程質(zhì)量管理對(duì)于工程進(jìn)度和效益具有重大影響，通過(guò)施工質(zhì)量控制，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理更加合理，成本控制更加規(guī)范，其有效地降低了工程項(xiàng)目建設(shè)成本，提升了建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益。其三，現(xiàn)階段，建筑工程行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，在行業(yè)發(fā)展中，人們提出了綠色建筑、節(jié)能建筑、生態(tài)建筑的發(fā)展理念。要達(dá)成這些建設(shè)目標(biāo)，在房屋建筑施工中，就必須強(qiáng)化施工過(guò)程管理，尤其是工程質(zhì)量管理，可見(jiàn)房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制符合建筑工程行業(yè)發(fā)展需要，其實(shí)房屋建筑工程現(xiàn)代化發(fā)展的必要需要。

2、房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量問(wèn)題

2.1 質(zhì)量管理體系尚不完善

管理體系建設(shè)是建筑工程施工管理的重要內(nèi)容，其直接影響著各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量?，F(xiàn)階段，我國(guó)房屋建筑工程缺乏較為完善的質(zhì)量管理體系，這使得工程管理部門(mén)及監(jiān)管部門(mén)的質(zhì)量管理意識(shí)不夠，其不能正確的認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理工作，致使項(xiàng)目施工中，部分質(zhì)量問(wèn)題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這給房屋建筑工程的質(zhì)量管理造成較大難度。此外，質(zhì)量管理體系建設(shè)不完善還表現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量管理制度和監(jiān)管部門(mén)建設(shè)不足，這使得房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)管缺乏有效依據(jù)，質(zhì)量管理規(guī)范性不夠，影響了實(shí)際管理質(zhì)量。

2.2 前期管理內(nèi)容不夠全面

前期管理不全面是影響房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量的重要因素。具體而言，房屋建筑工程受建設(shè)環(huán)境、材料、機(jī)械、人員等要素的深刻影響，而在項(xiàng)目建設(shè)初期，部分施工單位未能細(xì)致、全面的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，同時(shí)在原材料檢查、設(shè)備保養(yǎng)和人員配置等方面存在較大缺陷，這對(duì)工程后期設(shè)計(jì)及施工造成極大阻礙，容易導(dǎo)致施工過(guò)程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，影響了房屋建筑工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，前期管理還包含工程設(shè)計(jì)管理，一方面，建設(shè)單位對(duì)于工程設(shè)計(jì)審核力度不夠，設(shè)計(jì)項(xiàng)目存在一定疏漏，其使得工程變更量較大；另一方面，在設(shè)計(jì)圖紙交底過(guò)程中，技術(shù)人員對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的說(shuō)明不夠充分，這使得一線施工人員未能準(zhǔn)確掌握工程設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)，影響了后期的施工質(zhì)量。

2.3 施工過(guò)程質(zhì)量管理問(wèn)題

要進(jìn)一步提升工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，就應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程的全面管理。然而在實(shí)踐中，建設(shè)單位在是工作過(guò)程中的管理上存在以下問(wèn)題：其一，施工技術(shù)管理是房屋建筑項(xiàng)目施工階段管理的重要內(nèi)容，然而受質(zhì)量監(jiān)管人員專業(yè)素養(yǎng)影響，其對(duì)于施工技術(shù)的認(rèn)知不夠全面，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)使用中存在的問(wèn)題，給房屋建筑施工帶來(lái)一定安全隱患。其二，進(jìn)度、成本是房屋建筑工程管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也是影響工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，現(xiàn)階段，房屋建筑工程趕工及工期延誤現(xiàn)象較為常見(jiàn)，同時(shí)部分項(xiàng)目建設(shè)存在一定的超預(yù)算問(wèn)題，這對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量帶來(lái)一定影響。其三，建設(shè)單位在房屋工程建設(shè)中還存在變更混亂的問(wèn)題，這些都是制約工程建設(shè)質(zhì)量的重要原因。

3、房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量提升策略

3.1 創(chuàng)新質(zhì)量管理保證體系

創(chuàng)新質(zhì)量管理保證體系是房屋建筑工程高效化建設(shè)的內(nèi)在要求[2]。現(xiàn)階段，要保證質(zhì)量管理的規(guī)范化，建設(shè)單位首先就要從思想上重視質(zhì)量管理工作，即通過(guò)宣傳教育等手段，提升人們對(duì)房屋建筑質(zhì)量管理的認(rèn)知程度，進(jìn)而為施工質(zhì)量管理創(chuàng)造良好環(huán)境。其次，應(yīng)注重工程管理及施工質(zhì)量控制制度建設(shè)，并對(duì)工程質(zhì)量管理內(nèi)容、方法進(jìn)行規(guī)范，確保質(zhì)量管理工作的高校開(kāi)展。最后，應(yīng)建立規(guī)范有序的施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)要落實(shí)施工報(bào)告處理責(zé)任制，施工企業(yè)根據(jù)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工中各項(xiàng)要素進(jìn)行報(bào)告管理，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。

3.2 規(guī)范工程前期質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量具有重大影響。實(shí)踐過(guò)程中，前期管理應(yīng)注重以下要素規(guī)范：其一，為保證房屋建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工的合理性，在施工環(huán)境勘察中，應(yīng)注重建設(shè)區(qū)域地質(zhì)環(huán)境、水文環(huán)境的有效管理，進(jìn)而為后期建設(shè)提供支撐。其二，應(yīng)注重施工材料的嚴(yán)格檢查，確保其質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量滿足工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。其三，做好房屋建筑工程施工設(shè)計(jì)的審核及交底管理，確保施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性，同時(shí)保證施工人員能準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)意圖和施工方法，推動(dòng)房屋建筑工程有序開(kāi)展。

3.3 強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量管理

房屋建筑施工具有較高的專業(yè)性和復(fù)雜性，施工過(guò)程中，任何環(huán)節(jié)的偏差都可能對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量造成影響。因此在實(shí)際管理中，應(yīng)注重以下內(nèi)容規(guī)范：其一，加強(qiáng)房屋建設(shè)工程施工技術(shù)管理，即采用較為先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行土建工程、暖通工程、水電工程等項(xiàng)目的施工，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性，不斷提升項(xiàng)目施工質(zhì)量。其二，在項(xiàng)目施工中，還應(yīng)在材料、設(shè)備、人員高效配置的基礎(chǔ)上，進(jìn)行進(jìn)度、成本的有效管理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量效益、經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)籌，其三，進(jìn)行項(xiàng)目施工過(guò)程的中的變更管理，防止施工單位隨意更改設(shè)計(jì)項(xiàng)目，為工程建設(shè)質(zhì)量提供保證。

結(jié)語(yǔ)：

房屋建筑工程施工管理及質(zhì)量控制對(duì)于項(xiàng)目生產(chǎn)具有重大影響。實(shí)踐過(guò)程中，人們只有充分認(rèn)識(shí)到房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的必要性，并在分析當(dāng)前管理問(wèn)題的基礎(chǔ)上，規(guī)范化的進(jìn)行防治處理，才能有效地提升房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量，滿足人們居住及生活需要。