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建筑工程項目后評價理論分析

2019-01-31 11:18:55朱兆偉陜西煤業股份有限公司陜西西安710077
中國房地產業 2019年8期
關鍵詞:項目管理工程項目建筑

文/朱兆偉 陜西煤業股份有限公司 陜西西安 710077

建筑工程項目的建設數量和規模逐漸擴大,為切實有效保證和提升其整體建設質量和施工水平,需要注重加強多方面的管理和評價工作。當前后評價理論在建筑工程項目中的應用程度逐漸增加,其科學使用比較方法,通過國民經濟評價、財務評價以及社會評價的方式,良好評估建筑工程項目,主要是為了肯定工程項目的建設成績,及時發現其中存在著的質量問題,尋找到合理的方式加以應對和改進。

1、建筑工程項目后評價的重要性

后評價理論在建筑工程項目中的良好應用,表現出積極意義,主要是集中在了:第一,全面細致的評價建筑工程項目的全過程,重點針對項目決策、項目建設以及項目運營內容進行評價,實現項目評價的規范化和系統化,增加其經濟效益。充分總結工程項目的施工經驗,總結各項施工教訓,為前評價工作提供信息支持,保證前評價工作的實施效果,促進工程項目評價工作保持著健康的發展狀態,始終維持著良性循環,國家相關部門可以據此良好修改項目評價方法和參數,便于同類型工程項目立項決策工作順利實施。第二,后評價理論系統充分的總結建筑工程項目,在宏觀視角下衡量項目的實際投資管理工作,評價其可持續性情況,能夠為相關工程管理人員全面了解到項目的各項情況,做出正確決策提供支持。

2、后評價理論運用實例

建筑工程施工過程中,項目管理是其中的重要環節,想要科學全面的評價項目管理內容,可以積極使用項目管理成熟度模型,開展評價工作。現階段國際上常用的評價項目工程成熟度模型有六種,其中OPM3(項目管理成熟度模型),應用范圍最廣,其是由美國項目管理學會PMI 所構建的。根據工程項目管理搭建評價模型,將管理內容作為維度1,用X 軸表示;將其管理級別作為維度2,用Y 軸表示;而項目的實際運行階段則作為維度3,用Z 軸表示;從而構建起較為完整系統的管理成熟度模型。其中X 軸,項目管理內容包含了項目整體管理、項目進度管理、項目質量管理、項目安全管理、項目成本管理、項目合同管理、項目信息管理、項目風險管理、項目組織協調管理以及項目結束階段管理方面;項目管理級別Y 軸包含混亂級、成長級、規范級、控制級以及優化級方面;項目施工進行階段Z 軸包含項目立項階段、項目設計及施工準備階段、項目實施階段以及竣工交付使用階段方面。構建項目成熟度模型的過程中,需要積極使用專家調查、德爾菲法確定各個維度的權重,并使用模糊評價法,確定出最終的評價指標,設置一定的分值加以評判,并按照項目管理成熟度確定相應的級別,這主要是按照從低到高的順序加以排列的。通過構建這一管理模型,能夠良好評價整個工程項目施工建設的實際情況,觀測工程項目建設情況,為后續開展類似工程項目施工提供信息支持。

3、建筑工程項目后評價內容及方法

3.1 后評價內容

切實開展建筑工程項目后評價工作的過程中,需要重點把控以下幾個方面的評價內容:

第一,經濟評價。評估固定資產,是建筑工程經濟評價中的重點內容。固定資產投資又被稱為工程造價,具體開展評價工作的環節中,需要針對工程項目施工過程中常用設備費用和建設費用,進行充分有效的評價。其中包含購置費用、工程建設費、建筑安裝費用等。工程經濟評價中的固定資產,無法準確的評價出工程項目的真實效益,因而更需要從內部收益率、效益費用比等方面入手,盡可能的提升整體的評價效果[1]。

第二,工程評價。這是項目后評價的重點部分,需要包含工程預算、設計、安全以及質量方面的內容,如果投資預算超標,需要及時調整資金,減少資金鏈斷裂情況的出現。在工程評價環節中,如果出現了設計標準較低、質量較差的問題,需要及時有效開展持續完善工作,制定相應的處理方案,并做出上報工作,設置科學性的處理策略,為推進工程項目施工環節的順利開展并取得良好實效提供重要的前提[2]。

第三,項目管理評價。其主要科學使用管理學方面的相關理論,綜合分析工程項目建設完成之后的各項養護維修程度和運行狀態,確保工程項目能夠滿足工程預期施工要求,并積極開展良性循環工作,在持續有效的監測工作之中,不斷改進各項問題,提升其整體的使用建設水平[3]。

3.2 后評價方法

針對建筑工程項目進行后評價工作,需要結合實際情況,采用科學有效的方法。第一,對比分析方法。其是全方位的對比工程項目的可行性研究、投資預測工作情況以及項目效益,并開展細致評估工作,從影響工程項目建設質量、建設效益方面的因素入手,充分研究各項因素,列舉出導致工程質量不佳的因素,并加以改進[4]。第二,模糊綜合評價方法。這種方法在多種項目管理的評價過程中發揮積極作用,其主要是利用了難以量化分析研究元素的這一特征,充分發揮模糊關系理論的優勢和作用,構建出科學合理的等級模糊子集,并確定出其相應的權重,再借助于模糊變換理論,分類研究各項工程項目管理要素,盡可能的構建起全方位、多要素的綜合性評價體系,確保評價工作落實到位[5]。

結語:

后評價理論在當前建筑工程項目中的應用程度逐漸提升,對于科學評價整個工程項目的建設施工情況,及時發現工程施工中的不足,并對其進行科學處理,具有積極意義。常用的后評價方法包含對比分析方法和模糊綜合評價方法,通過經濟評價、工程評價以及項目管理評價的方式,實現評價目標。

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