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探討土建項目工程建設(shè)施工中的技術(shù)管理

2019-01-31 11:18:55胡劍興茂置業(yè)杭州有限公司浙江杭州310000
中國房地產(chǎn)業(yè) 2019年8期
關(guān)鍵詞:振動施工管理

文/胡劍 興茂置業(yè)(杭州)有限公司 浙江杭州 310000

隨著國家近些年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn),我國工程建設(shè)事業(yè)得到很大程度的提高。土建項目施工是工程建設(shè)中的一種,它的發(fā)展對國家建設(shè)具有重要意義。與其他施工技術(shù)不同,土建工程的施工技術(shù)相對復(fù)雜,需要跟隨社會的變化進(jìn)行不斷的改進(jìn)。從土建施工的發(fā)展現(xiàn)狀來看,其通常存在一定的技術(shù)管理問題,對建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成了不良影響,還需要相關(guān)人員能夠具有針對性的對其進(jìn)行改善,從而保證行業(yè)的健康發(fā)展。

1、土建項目工程建設(shè)施工中技術(shù)管理的意義

隨著建筑行業(yè)對土建項目工程要求的提高,將技術(shù)合理應(yīng)用于土建施工中具有重要意義,具體表現(xiàn)為:(1)保證土建工程順利施工。土建項目工程施工復(fù)雜,需要很多工種和技術(shù)相互配合,特別是相關(guān)人員的管理。將人員和技術(shù)管理合理應(yīng)用于工程施工的整個過程,選用有效的方法,規(guī)劃和組織各項要素,構(gòu)建與之相適應(yīng)的技術(shù)活動,不但能為各項作業(yè)的開展提供保障,還能推動土建工程的建設(shè)進(jìn)程。(2)提高企業(yè)效益。結(jié)合土建工程情況,將技術(shù)管理貫穿全程,能預(yù)防不良因素的發(fā)生,促使工程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的發(fā)展,發(fā)揮機(jī)械設(shè)備、施工人員等要素的作用,從而提高工程質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、土建項目工程建設(shè)施工中技術(shù)管理存在的問題

2.1 管理機(jī)制不夠完善

從土建工程的實際發(fā)展情況來看,這一工程項目在具體的實施過程中對應(yīng)的工程量相對較大,通常也會將施工時間一直拖長,這對工程質(zhì)量造成了不良影響。因此,還需要施工技術(shù)控制管理工作推進(jìn)。但是這一工作的實際開展,要想在規(guī)定的時間內(nèi)完成,就必須將工程中的一些環(huán)節(jié)忽略掉,否則就會為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。也就是說,在土建工程中,一旦項目管理體系出現(xiàn)問題,就會導(dǎo)致整個工程施工存在質(zhì)量問題。并且,從工程的現(xiàn)場調(diào)研和評估結(jié)果來看,其管理工作對其監(jiān)管存在嚴(yán)重不足。

2.2 施工技術(shù)管理活動監(jiān)管不到位

在當(dāng)前的土建工程管理中,很多單位不夠了解管理重點,多將其放在各階段的技術(shù)規(guī)劃和應(yīng)用上,忽視對施工設(shè)備、材料和技術(shù)的監(jiān)管,導(dǎo)致整個施工過程不夠系統(tǒng)和規(guī)范,影響監(jiān)管工作的進(jìn)行。出于對土建工程特點的考慮,施工過程中要求技術(shù)和機(jī)械設(shè)備、材料相互配合及協(xié)調(diào),確保所用技術(shù)和材料滿足要求,一旦各要素出現(xiàn)問題,將嚴(yán)重影響技術(shù)管理效果。另外,施工技術(shù)管理期間也未有效落實監(jiān)管措施,只重視工程建設(shè),不重視管理,使得施工技術(shù)管理仍停留于表面,影響最終的管理結(jié)果。

3、常見施工技術(shù)管理問題改善策略

3.1 完善監(jiān)管制度

進(jìn)行技術(shù)管理,除了要促進(jìn)技術(shù)監(jiān)督和完善制度的完善,還應(yīng)該根據(jù)行業(yè)的發(fā)展情況,對企業(yè)原有的技術(shù)管理方式進(jìn)。在具體的實施過程中,要對技術(shù)施工人員進(jìn)行定期的能力培訓(xùn),開展相關(guān)的員工大會,對人員的思想意識進(jìn)行提高,并促進(jìn)福利待遇的提高。激發(fā)員工的工作積極性,能夠積極的參與到技術(shù)施工工作中。在培訓(xùn)方面,要同時開展理論知識加強(qiáng)和新技術(shù)引進(jìn)等內(nèi)容的培訓(xùn),促進(jìn)員工在對基礎(chǔ)技術(shù)理論知識進(jìn)行掌握的基礎(chǔ)上,將施工人員需要掌握的新型技術(shù)技能等進(jìn)行宣傳和提高,保證人員技術(shù)的高效性。

3.2 加強(qiáng)各施工階段的監(jiān)管

施工技術(shù)管理應(yīng)貫穿工程全程,才能在提高工作效率的情況下,提高施工質(zhì)量。對此,土建工程施工前需要了解施工圖紙和施工期間的注意事項,在仔細(xì)研讀施工圖紙的情況下,與設(shè)計人員進(jìn)行交流,避免施工和設(shè)計矛盾的出現(xiàn)。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管,設(shè)備、人員和材料是施工現(xiàn)場的重要組成,因此,技術(shù)管理應(yīng)集中于對這幾點。對于施工材料而言,需要在投入使用前審核和監(jiān)測材料質(zhì)量及數(shù)量,預(yù)防施工期間材料短缺或質(zhì)量不合格給土建工程帶來的影響。對于施工人員而言,應(yīng)提前選拔,確保其素養(yǎng)和技能水平滿足要求。對于機(jī)械設(shè)備而言,除要對操作人員進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)外,還要定期保養(yǎng)和維修,確保其能正常使用。在工程竣工驗收時,無論是監(jiān)督人員,還是技術(shù)人員,都要詳細(xì)審核工程各部門圖紙和施工技術(shù)的使用情況。

3.3 關(guān)鍵的工序技術(shù)要點

3.3.1 鋼筋技術(shù)

這些年以來,建筑安全事故頻頻出現(xiàn),對其原因進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)主要是在現(xiàn)場施工過程中,建筑單位的管理出現(xiàn)缺陷,具體分析鋼鐵工程施工的環(huán)節(jié),出現(xiàn)事故的原因在于技術(shù)問題。土建工程施工的過程中,沒有使用合格的鋼筋原材料,或者在鋼筋連接的過程中沒有根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行焊接,保證焊接質(zhì)量,無法確保鋼筋結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性,對于這些情況,在施工的過程中需要對施工技術(shù)進(jìn)行完善,另外還需要加強(qiáng)安全管理制度的使用,在實際施工過程中,建筑單位需要積極加強(qiáng)鋼筋技術(shù)培訓(xùn)活動,對施工人員和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行合理的培訓(xùn),讓這些人員能夠進(jìn)一步了解鋼筋技術(shù)。在以后施工的過程中,防止出現(xiàn)一些由于技術(shù)部無法達(dá)到要求而出現(xiàn)的問題。

3.3.2 調(diào)整好混凝土的振動搗實工序

混凝土的振動和搗固可分為兩種類型:手動振動和機(jī)械振動。在混凝土施工過程中,應(yīng)根據(jù)澆筑層的具體特點調(diào)整振型。一般來說,如果澆筑層的厚度與振動器的長度之比為1/8,則使用機(jī)械振動。當(dāng)澆筑厚度為150mm 時,更適合使用手動振動。此外,在具體的振動搗固施工中,必須弄清振動器的振搗位置,檢查振動器插入點的分布是否均勻,并檢查振動點區(qū)域的浮漿情況,然后才能進(jìn)行振動搗固施工。

3.3.3 防水技術(shù)

在現(xiàn)在土建項目當(dāng)中,防水是非常重要的,具體分析其原因,在土建項目完成之后,由于會受到一定的風(fēng)吹雨淋,如果防水工作無法做到位或者防水工作,無法達(dá)到相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn),就會造成建筑物的外層結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定的破壞而導(dǎo)致相關(guān)安全問題的出現(xiàn),嚴(yán)重影響施工質(zhì)量,在施工的過程中合理的選擇,防水的方式非常重要,為了對防水技術(shù)進(jìn)行控制,避免由于防水技術(shù)無法達(dá)標(biāo)而產(chǎn)生質(zhì)量問題,建筑單位一定要在施工過程中合理的對防水施工技術(shù)進(jìn)行選擇,當(dāng)前防水施工技術(shù)當(dāng)中應(yīng)用最為廣泛的是剛性防水及樹脂涂抹技術(shù)等。

結(jié)語:

在針對土建施工中的常見技術(shù)管理問題展開討論的工作過程中,要想保證施工質(zhì)量的有效增強(qiáng),就必須要先將其存在的技術(shù)管理問題進(jìn)行明確,進(jìn)而給出具有針對性的管理策略,保證行業(yè)的健康發(fā)展,促進(jìn)施工技術(shù)的有效應(yīng)用,促進(jìn)行業(yè)的長久建設(shè)。

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