淺析BIM技術條件下推進工程造價管理發展面臨的主要問題及對策

文/彭楚雄 建銀工程咨詢有限責任公司 湖南長沙 410000

建筑信息模型（Building Information Modeling，簡稱BIM）技術近年來在建筑業的應用越來越廣泛，越來越深入，已成為我國建筑行業的最為熱門的一個詞匯。之所以如此，筆者認為有以下幾個方面的原因：

一是隨著信息技術的飛速發展，使BIM技術的應用已具有了可靠的軟硬件基礎。BIM技術的核心建筑信息模型是圖形化的建筑信息的高度的集成。為實現完整的圖形化的展現一個建設項目幾乎所有的實體細節，過程中所需要的巨大的數據庫以及對這些數據庫的運用或轉換計算，如果沒有具有強大的運算和存儲能力的計算機硬件以及發達的信息網絡的支撐，將是不可能實現的。

二是適應社會各部門信息化程度日益提高的大趨勢的需要。不難看到，當前社會各部門，從政府機構、社會團體、企業組織以至個人，從各類信息管理到機構日常運行，無不體現出高度的信息集成與日漸全面的自動化趨勢。建筑項目的整個控制管理過程中是極為復雜的，數據量巨大。因此可以想象，在社會整體日益實現信息化自動化的大環境下，建筑行業如果仍然長期保持那種傳統的低效率的粗放式的管理模式，不但會極大地阻礙該行業本身的發展進步，還將無法滿足眾多的建設參與者和項目服務對象的高效率發展的需求[1]。

三是降低建造成本，縮減管理成本，提高建筑質量和運行效率，乃至有效控制建筑運營的效率與成本的需要。

基于上述的分析，我們可以毫無疑義的認為BIM技術的應用推廣將是不可逆轉的趨勢，同時這也將是一個能夠較為快速的發展過程。

筆者所從事的是建設工程造價管理行業，因此，本文立足于BIM技術條件下造價管理的推進發展相關的思考。

1、BIM技術條件下工程造價管理面臨的主要問題

顯而易見的，目前我國的工程造價控制模式仍然是沒有脫離簡單粗放的定額計價模式，或者至少大部分的工程造價領域的從業者仍然是依賴于傳統的政府或者行業協會制定的定額框架之下，所做的工作也僅僅是計算造價，而遠不是控制造價。主要有以下幾個方面的問題：

1.1 適應于全過程信息化管理的工程造價控制體系建設不成熟[2]。

我們都看到了全過程的造價控制是最為科學的建設成本管理模式。但目前的現狀卻是設計、施工、成本管理、運營等等各部門、各環節是相對脫節的，存在信息共享不暢、協同程度低、造價數據滯后明顯、區域差別大等等居多問題。盡管各環節的參與者在主觀上并不愿意如此，但客觀上由于上述各部門、各環節之間沒有建立起高度系統化的有效的聯系紐帶，要真正實現科學的全過程的造價控制目標難以達成，也導致項目建設相關各方參與新技術推廣運用的積極性不高。

1.2 本行業軟硬件環境的建設上滯后于行業發展需要

盡管近年以來，國家各級政府以及行業主管部門采取多項措施大力的推進項目全過程造價管理模式，積極倡導BIM等新技術的推廣使用。但應該看到，除部分發達地區以及部分大型的設計、施工、造價咨詢企業在軟硬件的投入上，以及在部分具體項目的全過程造價管理實施上處于領先地位以外，對于其他地區或大多數行業企業來說，由于資金和技術力量相對較弱，軟硬件環境的建設方面還需要較長時間的大量的投入，并不能快速適應于BIM等新技術條件下行業發展的需要。同時，從行業管理層面來看，作為BIM等新技術全面推廣使用的重要后盾，在行業規范的制定、數據標準的統一、各行業部門關系的協調等等方面工作也相對滯后，還有大量工作要做。

1.3 技術人才的儲備不足

BIM技術作為新興的行業技術，在我國的發展時間相對較短，專業人員知識面窄，視野廣度不夠，而從事BIM方面的人員最需要的是較為全面深入的掌握BIM的理論知識，熟習核心的BIM軟件操作，還必須有足夠的工程建設的實際操作的鍛煉，只有這樣才能在項目實施過程中能夠根據的實際情況制定科學合理具有可操作性的BIM應用方案來滿足項目的需求。因此，實際上目前我國建筑業相關行業中這種復合型的高素質人才是十分欠缺的[3]。作為建設項目的重要參與者之一，造價咨詢管理行業也面臨同樣的問題。

2、從行業管理層面看BIM技術條件下的推進工程造價行業發展管理的對策

2.1 建立和完善適應于BIM技術條件下工程造價管理的制度標準體系

為適應于BIM技術應用的需要，必須要更新完善目前相對落后的工程造價管理體系。前文已提到，因為歷史原因，我國的基本建設管理機構部門多、層次多，各部門的規定不一致，相互之間缺乏必要的有效溝通與協調配合，在技術手段以及數據格式標準等方面還有很多障礙，信息共享不暢、協同程度低[4]。如，造價人員所需要或者提供的項目成本的相關數據目前還難以從設計方提供的設計模型中直接共享。需要再次建模（僅能用于計量的項目模型），重新輸入與本專業標準相適應的數據信息，以計算獲得在造價需要工程計量數據，過程中工作量大，重復勞動多，出錯幾率高，工作效率低下。

面對這一現實，基本建設管理部門應站在全行業管理的高度，通過統一制定相關行業政策規范，協調理順設計、施工、計價等各環節關系，盡最大可能的實行統一的標準數據規范文件，以達到大幅度減少前述各部門、各環節之間數據不兼容，重復建模、數據交換（轉換）困難等等現象的目標[5]。

2.2 提高項目建設者和使用者等相關各方全面的協同參與的自覺性

建筑行業其本身具有項目建設過程中的參與者以及項目建設完成后的使用者眾多的特點。如果離開了這些參與者的自覺的協同參與，那么BIM技術的推廣應用將會困難重重。

此中基本建設管理部門的職責應在于，首先是前文提及的基本建設管理體系改造完善，即統一的信息標準體系的建設完善，提高信息共享的可操作性。其次是要在項目決策、報建備案、基建檔案管理等方面，建立起與BIM技術應用要求相適應的文件規范、技術數據格式等方面的網絡信息管理系統，提高信息管理政策的統一性。再次是加強行業大數據庫的建設，通過建立價格、行業政策、行業市場等等信息平臺的建設，減少信息共享障礙，建立起各部門之間的聯系紐帶，提高信息共享的便利性。只有在上述方便實用的信息共享的大環境下，項目建設者和使用者等相關各方全面的協同參與的自覺性才能得到有效地提高。

2.3 加強專業人才的培養

一方面要從管理層面加強行業從業人員的BIM技術相關的職業知識技能的培訓學習，以提高對新技術運用的認識。另一方面，要促進各中高等教育院校的專業課程的調整設置，為將來儲備更多的適應于新技術應用的專業人才。

3、從工程造價企業層面看BIM技術條件下的工程造價管理轉型發展的對策

在BIM技術運用的情形之下，建設工程造價的管理必須滲透到項目生命周期的各個階段，以真正實現全過程的造價控制。項目建設過程涉及到的設計、施工、成本管理（造價咨詢企業）、運營等各個參與單位，都必須將建設造價的控制納入到本單位的視野范圍。從工程造價企業層面來看，筆者認為以下幾個方面可供參考。

3.1 深入理解BIM技術應用在全過程造價控制管理中的重要作用

我國現有的工程造價管理在決策、設計、交易、施工和竣工等各階段，多是采用階段性造價管理，并非連續的全過程造價管理，建設業主、施工企業、造價咨詢服務機構工程造價管理普遍仍局限于概預結“三算”的思維定式，專業人員素質較低，知識面窄。盡管目前相關建設參與企業對工程造價全過程控制管理的發展趨勢有了較為清醒的認識，但仍苦于找不到合適的管理轉型路徑。

BIM技術可以很好的適用于項目全生命周期及參建各方實現基于統一的信息模型，進行協同共享和集成化的管理，可以使各階段數據流通快捷便利，實現多方協同工作，為實現全過程、全生命周期造價管理、全要素的造價管理提供可靠的基礎和依據。該項技術的推廣使用必將為廣大建設參與企業推行工程造價全過程控制管理的一項管理利器。工程造價相關企業只有深刻的理解掌握這一工具，才能在將來更好的適應行業發展趨勢。

3.2 工程造價從業單位要充分注重自身技術能力的建設

一是必要的軟硬件設施的投入準備必不可少，包括計算機軟硬件配置，信息網絡建設等等。當然考慮到企業成本與資源的節約，必要時可以采取勘察設計、造價咨詢等等專業機構可以實行深度合作的方式。

二是專業人員的技術能力的培養與知識結構調整勢在必行。要實現建筑全生命期的工程成本的可預測性和可控制性，對造價專業人員的技能要求和工作模式提出了轉型的迫切要求。在傳統的造價計量工作中，造價人員以設計圖紙、施工方案、以及相關技術經濟文件為基礎，按照國家標準規定的計算規則，進行工程量計算與計價。在這種情況下，造價成果只能用于某一階段的成本計算，無法貫穿建筑全生命周期。同時這也僅是一種事后的被動的工程計量計價行為，無法真正實現全過程的動態的主動的造價控制管理。

3.3 積極主動全過程參與造價控制管理，實現工程造價精細化管理

如前文所述，目前因受造價管理體制、管理工具的局限性、技術人員以及專業信息比較缺乏等因素的影響，使得在工程造價管理過程中，仍然存在很多的問題，不夠精細化。例如：決策階段，工程造價前期預測技術比較粗糙，準確度不高，往往在項目實施以后，超概現象比比皆是。在項目實施階段（含設計、施工等）的工作中，多是采用人工（或半人工）數據處理的形式，工程量計算速度緩慢，工作效率低，且計算結果缺乏精準性，項目實施過程中，工程量清單錯項漏項情況時常出現。同時，因工程建設的周期長，數據量巨大，項目實施的各個階段分開實施造價管理，導致前后階段信息脫節，一個階段完成后要進行后續工作，則需要重新收集大部分數據信息，大大增加了信息處理的成本。換言之，在此情形下，我們工程造價工作僅僅只是實現了造價計算的功能，還遠遠談不上工程造價控制管理。

BIM技術的核心建筑信息模型是建筑信息的深入而全面的集成，即：從建筑的設計、施工、運營，直至建筑全壽命周期的終結，各種信息始終整合于一個三維模型信息數據庫中。顯然，我們可以依托該工具逐步實現工程造價精細化管理。

決策、設計階段利用BIM碰撞檢測等先進手段，可有效的避免設計圖紙與實際建設出現偏差的情況，提高了設計精度，并且通過設計與造價管理的協同性，大大提升工程量信息的精準度，以保證可以實現對工程項目前期成本精確計量。同時，造價專業人員也可通過成本比較分析，協助設計方案的比選優化，以實現科學的造價控制。施工階段，可實現高效率動態的造價管理。面對在施工作業中產生的數據或者簽證等信息，通過BIM模型參數化的運用，通過及時快捷的將人工材料等信息的錄入到模型當中，有效提升了信息的及時性、精準性，可有效防止信息流失，以實現前后階段信息的無縫對接共享，進一步促進工程造價精細化管理工作的有序進行。

結論：

BIM技術條件下工程造價管理新技術的推進過程中，我們必須正視相關問題，通過建立適應于BIM技術應用要求的工程造價管理體系，推進廣大建設參與者的自覺的協同參與，加強專業人才的培養儲備。同時各工程造價相關企業要積極轉型，深入理解和掌握BIM技術應用，注重自身技術能力的建設，主動地全過程參與造價控制，實現工程造價精細化管理。相信隨著BIM技術的普及推廣，必將為工程造價行業的快速轉型發展帶來一片新的景象。