新形勢下進行企業經濟管理創新的思考

文/鄭露 國網浙江樂清市供電有限公司 浙江樂清 325600

經濟不斷發展，市場經濟規模擴大，創新已經成為企業發展的重要動力，具有創新性可以保持企業的生命力，在競爭中立足，實現長遠發展。經濟管理是企業的核心，提高了企業的經濟效益。傳統的經濟管理模式存在一定的滯后性，不利于企業在新形勢下的發展，因此要對經濟管理進行創新，完善傳統經濟管理中存在的不足，對經濟管理進行補充，通過提高經濟管理的質量，推動企業的可持續發展。

1、新形勢下企業經濟管理創新存在的問題

1.1 企業管理人員觀念傳統

在企業中管理層多是具有豐富經驗的人員，年齡多為中年，管理人員在企業的管理中具有重要的作用，對于企業的發展走向起到決定性的作用。企業在發布重要通知時，通常是管理人員現行決策，然后向下發布，管理人員雖然具有豐富的經驗，但是在管理過程中由于對先進的知識沒有進行充分的接觸和學習，導致管理方式比較傳統，沒有融入現代的管理知識，決策也常常與市場的發展趨勢不符，導致企業不能實現良好的發展。另外對于經濟管理的轉變，部分領導由于自身原因，害怕創新會給自身的利益帶來損失，不想做出改變。這些情況都對企業的長遠不利。

1.2 企業經濟管理模式落后

經濟管理影響著企業的發展趨勢，經濟管理模式的選擇是企業健康發展的重要因素。因此企業選擇經濟管理模式應該根據市場發展的趨勢以及企業自身發展的現狀進行定位。經濟管理模式應該推動企業的發展并且在實際應用中具有可行性。落后的經濟管理模式對企業發展產生阻礙，影響了員工的工作做積極性，降低了工作的質量和效率。目前我國的經濟管理模式相對落后，不能適應市場經濟的發展，因此要對經濟管理進行改革，分析新形勢的發展模式，著眼于未來，從整體看待問題，解決企業在發展中遇到的困境，制定正確的管理方案。

1.3 經濟管理制度執行力不足

我國在經濟管理中雖然已經制定了相應的制度但是由于種種原因導致制度無法得到有效落實。經濟管理制度對于各環節都有相應規定，但是由于每一位員工都是從自身考慮問題，對于損害自身利益的制度在執行中會有各種阻礙。導致經濟管理不能得到有效的執行，漏洞積累越多，就會使企業的經濟結構產生缺陷，最終導致整個企業的經濟陷入困境。因此提高經濟管理的執行力度是促進企業發展的重要保障。

2、新形勢下企業經濟管理創新的有效策略

2.1 創新企業經濟管理理念

從理念進行創新可以從根本上解決經濟管理落后的問題，當前許多經濟管理人員對于管理缺乏正確的認識，管理理念較為傳統，不能與時俱進，對于新形勢下的經濟發展缺乏必要的分析和研究，導致管理決策缺乏可行性。對于這種問題管理人員應該轉變管理理念，吸收先進知識和先進經驗，用現代的創新的思維模式對經濟管理進行指導。在對經濟管理進行創新的過程中營造良好的氛圍，通過改變管理模式提高工作人員的工作熱情同時提高工作效率。在市場經濟競爭日趨激烈的背景下，經濟管理人員需要對市場環境從整體角度進行分析，提高危機意識以及憂患意識，對市場進行預測，從大局出發，制定科學的管理策略。

2.2 創新企業經濟管理制度

制度是企業進行經濟管理的依據和保障，對制度進行創新可以推動經濟管理的創新。在管理中以人為本一直都是管理的核心，只有將人員的利益放在重要的位置才可以提高企業的凝聚力，讓工作人員在工作中具有積極性，從企業的角度考慮問題，提高責任感。人性化管理需要對員工的各種福利待遇、績效考核、省直機制等制度進行完善，提高工作效率，促進企業發展。經濟管理中需要嚴格監管，保障經濟管理的公開透明，企業發展中具有多項環節，對各環節都進行有效監督可以提高員工的參與感。

2.3 創新企業經濟發展戰略

企業經濟管理中發展戰略給予企業指導方向，因此對發展戰略進行創新是基礎。現如今已經是經濟全球化時代，各國之間的交往非常密切，因此在制定發展戰略時應該立足整體，用全面的眼光看待問題，同時對未來的發展趨勢進行分析，對市場中的發展機遇要準確把握。企業在發展中重要的一點是提高自身競爭力，新形勢下，要根據市場發展現狀制定具有前瞻性的戰略布局，對企業自身的發展的實力進行分析，爭取自主研發、生產，形成屬于自己的產業鏈，打造獨特品牌，發展品牌效應。

2.4 創新企業內部監督管理

企業經濟管理中做好內部監督可以有效推動經濟管理的創新發展。企業在進行經濟活動時需要開啟監管模式，對企業各項經濟活動進行控制，并且將內部控制管理應用到企業發展的各環節中，只有不斷完善監管程序，制定監管制度，才能形成規范法監管體系。企業經濟內部監管實現資金的優化配置，充分利用資金，實現企業的健康發展。

結語：

綜上所述，企業在發展過程中要想適應市場經濟的發展趨勢，就要對市場經濟發展進行分析，并且對自身的經濟管理模式進行創新，可以煥發新的活力。創新經濟管理需要對經濟管理的制度以及理念等進行創新，對管理模式進行改革，勇于破除傳統的管理模式，對經濟管理人員進行培訓，通過轉變管理人員的管理理念實現對經濟管理的創新，促進企業的發展。