試論工程招投標階段造價管理思路

文/陳凱 江蘇建達全過程工程咨詢有限公司 江蘇海安 226600

1、工程招投標階段造價管理的重要性

1.1 可以明確工程項目的主體

在建筑工程具體施工過程當中，投資人員在工程招投標階段可以通過篩選換競標書來對建筑工程項目實施主體進行確定，結合標書當中對施工質量，施工方案，工程造價以及施工周期等多方面綜合考慮。整個招投標階段的施工方案都會清楚顯示在紙面上，由此可以看出，工程招投標階段最為關鍵的一項內容就是項目造價管理工作。

1.2 可以明確施工方的職責和任務

在工程開始建設之前，施工單位和投資方之間會簽署相應的施工合同，合同當中會對建筑工程項目造價做出預估和詳細闡述。最初標價通常情況下也就會是工程項目最終造價，這就要求在簽訂工程項目施工合同之前，雙方人員一定要對工程造價進行準確預算，確保合同價的科學合理性。具體操作過程中需要注意，嚴禁投資方盲目一味壓低工程項目施工造價，否則會嚴重影響工程后期建設過程的順利開展，施工方也不能隨意抬高價格，不然會降低企業所獲取的經濟利潤。

1.3 將招投標過程合理化

在工程開始建設之前，相關造價計算人員應該充分結合工程具體情況，對施工造價做出準確預算，然后對施工過程當中各項內容進行合理安排，這樣可以更好地確保招投標階段一些不必要麻煩的產生，從而更好地避免由于招投標價格過高而影響市場行情。在我國新出臺政策要求當中，用招標的控制價將標底取而代之。在具體招投標實施過程當中，招標單位應該去報招標價格的公開，公正與透明化，進一步更好的保證投標價格和計算價格的一致性。這樣可以充分發揮出工程造價管理工作的真正作用，有效推動建筑市場長久穩健發展。

2、工程招投標階段造價控制的措施

2.1 重視設計單位的合理選用，編制好工程量清單

建筑工程建設過程當中，在對設計單位進行選擇的時候，一定要充分結合工程建設實際需求選擇資質符合要求的設計單位，確保設計任務的高效高質量完成，同時也可以更好的保證設計招投標的科學性和合理性。這就需要對設計單位選用工作引起足夠的重視，對設計單位的行業信譽度和專業設計能力進行詳細考察，只有這樣才能更好地確保工程設計招投標相關工作的順利推進，同時還可以更好地避免由于招投標造價控制不當而對整個工程帶來很大的不良影響。除此之外，還需要對招投標工程量清單進行合理編制，不斷提高相關工作人員的責任意識，充分結合工程項目建設特點，對工程量做出準確計算，盡可能避免漏項現象的發生，從而更好的保證招投標階段工程項目造價水平和質量的不斷提升。

2.2 合理運用投標策略，控制好招標價格

在建筑工程招投標階段，投標單位應該充分結合工程建設具體情況，從投標方案和投標成本等多個方面進行綜合性考慮，選用最為恰當的投標策略，從而將招投標階段造價控制在一個合理的范圍之內，真正實現對工程招投標階段成本費用的合理管控。不斷提高工程建設招投標階段造價控制水平和控制效果。除此之外，還應該對招標價格做出合理確定，避免盲目投資現象的發生，在確定投標價格之后還應該有專業人員對其進行反復分析與研究，避免其對后期其他工作落實效果造成一定的不良影響。與此同時還應該不斷創新管理理念，更多融入現代化招投標造價評價體系，做好對施工效率和成本費用的合理管控，實現對資源的最優配置，不斷拓寬招投標階段造價控制思路。

2.3 對合同內容和形式進行明確

想要做好工程招投標階段造價控制工作，就需要不斷建立健全相關評標辦法，同時還應該明確合同形式和內容，合同內容對工程造價控制成效具有很大的影響作用。在工程建設過程中，簽訂合同的主要作用在于有效維護雙方的利益，這就需要在簽訂之前，雙方都應該有專業人員對合同內容各項條款進行詳細閱讀，選取最為恰當的合同形式，更好地保證整個工程項目建設過程的順利推進，也可以對工程造價實現更好地管控。其實主要就是對清單當中各子項目進行詳細描述和準確計算工程量，盡可能避免或者減少工程變更現象的發生。

2.4 其它方面的措施

首先，工作人員應該充分結合工程建設實際狀況和具體變化形式，對招投標階段合同條件進行不斷完善，同時還應該對合同執行過程當中的方法和價格調整范圍做出明確規定，從而使得招投標階段造價控制工作更加科學合理，也更加有效；其次，在對建筑工程招投標文件進行編寫的時候應該參照國家相關法律法規內容，不斷提高招標文件的編寫質量，對中標單位具體情況做出真實反映，保證招投標階段造價控制工作的順利開展，為企業創造更大的經濟效益；再次，將現代化科學技術更多融入到工程招投標階段造價控制管理工作當中，并結合以往成功經驗做好對招投標階段圖紙的設計，為工程招投標階段造價控制狀況的改善提供保障。

總而言之，工程招投標階段造價管理和控制工作具有較強的專業性和復雜性，這就需要我們不斷總結經驗，優化與完善控制方法，不斷提高造價管控成效。