淺談安裝工程造價的影響因素及控制

文/侯泱屹 青島習遠房地產土地評估造價咨詢有限公司 山東青島 266000

1、影響建筑安裝工程造價的因素

（1）安裝材料。不管是在安裝工程還是在土建工程中，材料都是造價的重要組成部分，由于工程建設中安裝材料的需求量大，材料價格變動對整體造價具有直接影響。在施工中部分企業為了節約資金而選擇一些質量不達標的材料，甚至導致工程出現嚴重的質量問題，這樣不僅起不到成本費用的有效控制，還會造成返工加劇成本消耗。因此，如果要實現安裝工程的有序發展，就必須重視材料質量與成本控制，充分發揮材料所具有的價值效益，提高材料利用率，在材料上適當的增加一些成本投入。

（2）工程設計方面存在不足。對于建筑工程來講，建筑安裝工程設計階段是非常重要的一個過程，其對于建筑實用性、外觀質量、成本費用都具有直接影響。在工程設計過程中，建設單位應該選擇技術水平高、經驗豐富、實力雄厚的設計單位。專業的設計人員不僅要考慮建筑工程的整體質量、安全、使用性能，還要重視成本費用在其中的重要作用，結合工程項目實際情況，以前期決策理論為基礎，給出科學合理的安裝工程設計方案。但是在實際操作中，一些建筑安裝工程設計人員素質較差、技術水平不高，沒有按照規范與實際需求落實設計工作，設計方案存在嚴重的缺陷，不利于后續安裝工程施工的順利進行，甚至發生變更或者返工現象，造成成本費用的增加。

（3）工程施工技術的因素。建筑安裝工程造價變動主要出現在施工階段，施工技術水平是決定一個企業實力的重要因素，也是確保項目質量的首要條件。在施工前，安裝企業結合設計文件應該做好技術方案的評估與優化，在控制造價的同時，不同的施工方案與工藝技術對工程造價產生一定影響。由于在安裝過程中過于追求經濟效益，忽略了施工技術、工程質量的重視，整個過程缺乏規范性、標準性、科學性，施工隨意性大，不利于安裝工程造價的順利發展。

（4）人為因素。施工人員作為項目管理、技術操作的主要人員，其管理水平與技術水平對工程造價影響較大，由于安裝工程涉及的人員多、范圍廣，工程造價管理工作面臨很多問題，這也對施工人員提出更高的要求。一方面，管理人員為了追求較高的經濟效益，工程概算缺乏合理性，對現場人、材、機配置不合理，工程技術與管理機制存在很大漏洞，增加了工程造價的管理難度，極易出現資金浪費現象。第二，管理人員與施工人員業務能力與工作經驗不足，成本費用核算與控制過程中人員導致的錯誤現象較多，部分員工為了自身利益，存在偷工減料、私自變更的現象，不僅影響工期進度，還會出現嚴重的質量隱患，造成建筑安裝工程成本費用的增加。

2、提高建筑安裝工程造價的控制策略

（1）加強安裝工程材料管理。首先，由企業預算管理人員結合項目經濟成本與工期進度計劃對材料種類、數量進行準確計算，編制合理的采購計劃，避免出現重復采購或者材料堆積造成的成本浪費。其次，做好材料采購的監督管理，提高采購人員的質量意識，選擇質量好、價格優的供貨商，確保材料質量符合安裝工程設計要求。

（2）設計階段實施造價控制措施?？茖W的工程設計方案能夠提高工程造價管理水平，確保目標成本的實現。根據實際情況選擇最優化的設計，擴大經濟效益是安裝工程建設的重要內容。關注設計階段的造價控制，做好充足的準備，為整體施工提供強有力的基礎依據，結合現場條件優化資源配置，嚴格按照國家規定的行業標準與規范要求進行設計，只有這樣才能確保安裝工程經濟效益的提升。另外，在設計過程中還應該加強新技術、新工藝、新材料的創新與應用，融合綠色環保理念，促進建筑安裝工程的可持續發展。

（3）提高工作人員的工作能力。企業應該制定相應的管理機制，明確責任劃分，對施工人員進行定期的技術培訓與崗前培訓，切實提高施工人員的技術水平。對特殊崗位要求的人員堅持持證上崗原則，嚴格落實工作規章制度，降低人為操作失誤造成的額外支出。其次，提高造價人員業務水平，合理編制工程預算，，還要充分發揮自身的專業優勢，洞悉市場材料動態變化，解決工程管理中存在的各種問題，對于造價偏差嚴重的現象，及時給予合理化建議，確保工程造價的科學合理。另外，建立積極的獎懲機制與考核制度，提高員工的積極性與工作能力。

（4）對安裝技術的管理。安裝技術與工程造價是相輔相成的，企業在控制安裝造價的同時，還應該從安裝技術入手，結合項目的實際情況和自身條件，選擇科學合理的施工方案，編制切實可行的施工組織規劃，做好施工前的技術交底工作，明確工藝流程、重點內容，確保技術方法的有序實施。另外，加強安裝技術管理，確保施工團隊、施工人員能夠按照工期進度與技術方案嚴格落實，在滿足工程質量的基礎上實現經濟效益的提升。

結語：

安裝工程造價控制有著復雜、技術性強的特點，因此想要有效地控制安裝工程造價，就要對其影響的因素進行分析，針對具體的原因采取相應的措施，只有這樣才能有效的對安裝工程造價進行控制，有效的降低施工成本，提高施工效率。