房建管理中的常見問題與對策分析

文/張利強 中國聯合工程有限公司 浙江杭州 310052

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進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。最近幾年，城鄉一體化發展更加明顯，人民對房建工程高質量發展有著更高的期望，國內建筑行業發展在工程數量、規模等方面有了新的變化和更高的要求。所以，建筑施工單位要堅持創新、不斷提升其質量管理意識、制定科學合理的施工方案，并且不斷改進優化施工技術，以此保障房建工程的實施質量以及使用安全。

1、房建建筑工程管理中常見問題分析

1.1 房建工程質量管理人員綜合素質不高

在房建工程施工現場不僅物資較多，而且人員流動較大，所以管理起來具有一定難度，加之部分管理人員在專業素質、技能水平和知識了解上存在不足，并且自身的質量安全意識不強、缺乏責任心等，往往為了加快工程進度、提高施工效率而采取定期抽樣這一檢查方式來控制工程質量，同時也不注重監管工作，導致施工人員施工操作不夠規范，從而使整體施工質量受到嚴重影響。

1.2 缺乏有效的工程進度控制

工程進度控制是在施工管理中極其重要的部分，必須要給予足夠重視。但是目前房建管理中，時常由于各種因素的干擾，而對工程進度的控制力度不夠，主要體現在以下幾方面：（1）管理人員沒有正確認識到質量、成本以及進度這三者之間的聯系，就理論層面分析，加快施工進度則勢必要增加作業人員、作業時間以及施工設備的投入，這也會使得工程成本變高，而且，進度加快還可能導致施工質量下降的問題；（2）未能把控好影響工程監督的要素。一般而言，房建施工中牽涉的要素較多，例如施工工藝、人員以及材料等，若是想做到工程進度的全面、準確把控，就必須對其影響要素進行充分控制。

1.3 施工安全管理問題

新時代背景下，房建項目數量持續增加，而相應的，安全施工的發生率也越來越高，其安全風險愈來愈高。房建施工本身便屬于高危作業，施工人員往往需要處于高露天環境下作業，這其中具有較大風險。并且，在施工期間，施工單位并未給施工人員提供安全教育培訓，導致施工人員沒能具有足夠的安全施工意識，頻繁進行違規操作，再加之未制定完善的監督管理機制，使得安全施工事故頻繁出現。

1.4 施工作業人員年齡結構不合理，素質不高

隨著人民物質生活日益豐富，施工作業層面人員技術工種人員年齡老齡化明顯，年輕力量不足；施工作業層面人員整體素質未得到明顯提高。施工作業層面人員素質對建筑工程高質量發展起著不可替代的重要作用。

2、解決房建建筑工程管理中常見問題對策

2.1 運用創新促進房建工程高質量發展

創新是第一生產動力，隨著新的信息化技術層出不窮的發展，將創新技術運用到房建工程實施全過程，對房建工程高質量發展起著重要作業。

2.2 培養專業的房建管理人才和提高施工作業層人員素質

要想加強我國房建管理工作，首先，利用政府對建設工程規劃要求，現場通過多渠道、多種形式的培養教育，持續加強施工作業最基層人員素質，夯實施工作業層高質量完成各道施工工序，強化工程質量基礎。

其次，應當增強基層管理人員的技術水平。若是能夠創建一支專業知識掌握充分、技術水平高的管理團隊來改善房建管理工作現狀，這樣就能確保房建管理工作不再存在人才缺口，使得房建管理水平的提升更進一步，主要可從下述幾點著手：首要，聘請管理專家來培訓團隊成員，使其能夠更加全面的掌握房建管理的基礎知識；再者，創建輪崗制度。這樣能確保每位管理人員都有切實的參與管理工作，真實的了解管理內容、管理要點，才能更好的發現自身的不足并予以改進。

2.3 加強房建建筑工程進度控制建設

首先，房建管理工作人員需要考慮工程具體施工情況來制定出合理、適宜的工程進度管控制度和考核制度。同時，還需要創建專業能力強的管理團隊，將項目經理任命為組長來全面推進工程進度和考核的落實，這樣不僅能夠為日常施工作業和工程管理提供指導，還能讓工程進度的責任得到更加明確的分配。

其次，同步落實工程進度考核。在房建工程開始建設前便要和施工方在工程進度方面簽訂合同，若是施工方能夠提前完工且質量達標則給予額外獎勵，而若是未在約定期限內完工，則給予處罰并責令其按照質量標準在規定期限內完成建設任務。

最后，在制定工程進度管控制度時，應當明確進度、質量和成本之間的關系，若是條件允許，還可以就此制定好應急方案，這樣能夠讓房建工程在工程進度得到充分保障的基礎上，也控制好施工質量與成本，最終更好的提高建筑單位的社會效益和經濟收益。

2.4 加強房建工程安全管理力度

首先，增強安全管理力度，不僅需要在日常的基礎施工安全檢查方面下功夫，還應當每天都進行一次巡檢、每周進行一次小檢、每月一次大檢，以及落實班前教育等各項制度。在安全管理工作中，必須要將安全責任全面落實到個人，同時注重對安全責任的定期修改與監察，在施工作業中發現安全問題要立即上報和解決，盡量消除施工安全隱患。

其次，加大施工安全宣傳力度。可在施工場地內張貼安全標語，或是組織施工人員參與安全知識座談會等活動，以此提升其施工安全意識。

再者，制定完善、合理的施工方案，確保施工現場的作業活動可以嚴格按照相關安全規范進行。對于一些安全風險較高的特殊作業，必須要求施工人員持有相應證件，確定其技能水平達標后才允許參與作業。

最后，完成安全技術交底工作。在所有施工環節正式開始之前，都需要有專業人員進行安全技術交底，而且還要求各個施工分項的負責人領導、監督，確保施工人員將其認真落實。

結語：

進入新時代，中國各項事業蓬勃發展，迸發出更為強大的旺盛力。隨著經濟的蓬勃發展和科學技術的持續革新，一些新型管理技術也逐漸應用于房建施工中，這使得房建管理工作難度也隨之變高，同時也對房建工程的綜合質量帶來了一定影響。因此，必須要采取合理措施強化房建管理工作，對其中存在的問題進行充分了解和處理，為房屋建設工程朝著高質量的方向發展提供更為有力的條件。