園林綠化工程施工階段造價控制

文/陳德西 廣州普邦園林股份有限公司 廣東廣州 510000

在城市中的綠地建設目的是為了美化城市環境，讓人們能夠有一個陶冶情操和日常休閑娛樂的去處，滿足城市市民的精神需求。在園林綠化工程的建設中需要全面分析其造價，著重研究控制其造價的重點，以控制園林工程的成本，減少不必要的經濟損失，為施工方帶來經濟效益。

1、影響園林綠化工程施工階段造價控制效果的因素

施工階段不僅是控制工程質量和工程進度的關鍵階段，同時也是控制施工成本的關鍵階段。對園林工程的造價控制直接會對園林工程的施工進度和施工質量產生影響，所以施工方需要著重對園林工程造價進行考慮。然而在實際的施工過程中會有許多影響因素，具體來說就是以下幾個方面：

1.1 施工管理與技術水平

施工管理人員的專業技術和專業水平將會對項目的造價造成直接的影響。如果施工管理者有較豐富的專業知識和實際經驗，那么管理者就會在施工過程中對施工順序進行合理的安排以最大程度的保證施工效率，這樣就可以使得工期得到縮短以減少成本的投入。除此以外，優秀的管理人員還能采用先進的施工方案，并且能夠為施工人員提供先進的施工工藝以節省施工中所需要消耗的人力和物力，從而降低項目的成本。所以我們能夠得出結論，在施工過程中管理人員是否具有專業性，是否能夠合理安排施工并順暢地進行工作交接，是會對整個園林工程的造價會帶來影響的。在施工過程中如果施工管理者不能結合本工地的實際情況來分配和安排工作，就會嚴重影響施工的效率，同時也會使項目的成本增加。

1.2 材料價格與勞動力成本

在任何一項工程的施工之中，施工材料和施工人員都會對施工成本造成不可忽視的影響，施工材料和施工人員在成本中占據了極大的比例。在園林綠化工程中亦是如此。施工人員技術水平的高低和施工材料的質量對園林綠化工程的質量起著決定性的作用。由于市場等諸多不穩定因素的影響，施工材料的價格不是一成不變的，可能會發生意想不到的變化。而施工人員的薪資也會隨著情況的變化而產生波動。施工人員的薪資和施工材料的價格會直接對項目工程的造價產生影響。所以，施工單位在進行預算的時候應該合適設置風險控制系數以應對意想不到的變化。同時，在施工過程中應該增加相應的建設資金，以防止在施工的過程中發生資金短缺的現象而影響施工質量與施工進度。

2、園林綠化工程施工階段造價控制措施

2.1 嚴格控制施工質量，以管控工程造價

為了控制施工中的造價，對施工質量的把控是相當重要的。從施工人員的層面來看，應該及時提高施工人員的技術水平，并對管理人員進行技能和知識方面的培訓以便減少施工過程中由于施工安排不合理導致的施工質量不過關的問題。從而就可以降低由于施工質量不合格而導致的停工和返工現象，這樣就可以極大程度地避免由于停工和返工造成的成本增加，這也是對造價控制的一種方式。在施工材料方面施工管理人員應該加強對材料質量的管控（如苗木、建筑材料、施工機器等），這樣可以為施工成本提供保障，也能為施工質量打下基礎。在材料方面還需要考慮采購中會出現的運輸損耗問題，以及進口的材料所需要繳納的關稅等，通過經驗加上實際的類比在保證質量的情況下追求材料成本的最低化，從而達到在材料層面上對施工成本的掌控。除此以外，施工管理人員應該全面掌控施工區域的氣候、地質等多方面環境因素，充分考慮到可能會影響施工的所有環境因素并且充分利用好現有的環境資源減少不必要的采購費用，同時也減少后期生態修復需要消耗的資金。

2.2 加強對施工進度的控制

對施工進度的控制直接影響到施工所需要的時間，也會對合同的付款及項目的最終交付時間產生影響。因此，施工進度對項目成本的也具有很大的影響。施工進度良好的工程可以及時回收項目投入資金，提高資金利用率從而降低成本。因此，為了控制項目工程施工階段的造價，施工管理人員需要對施工進度進行嚴格的把控，盡量杜絕施工進度的延誤。在施工中，施工管理人員應該全方位的了解各個單位的施工進度，對整體的進度有一個良好的把控。并且施工管理人員還應對施工方和建設方之間的關系進行平衡，嚴格要求各部門、各小組的工作任務，對每天的工作目標都要進行明確，這有這樣才能最大程度地保證施工進度按預期進行。除此以外，還應做好對施工工程延誤所帶來的損失進行預期，確定相關的責任。在科技發達的今天還可以使用發達的網絡技術來對施工進度進行管控。利用專業化的軟件來開展同步作業和交叉作業，還能利用智能化的技術來科學地對設備和材料進行調動并對施工人員進行分配。在保證園林綠化工程施工質量的基礎上最大程度的縮短工期，以實現對造價的管控。

2.3 做好工程項目結算工作

做好項目的結算，加強對項目的收支管理，并及時對項目工程變更進行索賠，對施工過程中新的材料要及時認價，避免結算階段施工完后在做認價工作，拒絕口頭指令，所有變更需有文件資料并多方簽署，同時要做好簽證資料的簽署及歸檔，也是園林綠化工程造價管控的一部分內容。對成本的管理和技術的結算對于園林綠化工程的承包單位能形成一個良好的循環。在這樣的情況下，不僅園林綠化工程的質量可以得到保證，其成本資金和進度也能在合理的范圍內得到保障，這是一個良心的循環，所以施工方和承包方都有著相當重要的意義。除此以外，施工造價管理人員應根據實際情況對造價進行科學的審核，最好相關問題的準備與處理工作，以防止責任分配不明確對造價帶來的不良影響。還有很重要的一點是，施工方和企業應對園林綠化工程做好審核工作，以便及時對造價出現的問題進行解決和處理。造價控制管理人員應該提升自己的專業技能和專業水平，根據實際情況把控好造價控制要點以更加準確的對項目造價進行控制，使工程利益最大化。

結語：

綜上所述，在園林綠化工程中對造價的管控是提高經濟效益的重中之重。為了能使項目成本在保障質量的同時達到最低，施工方應配備專業的管理人員和管理團隊來對工程進行安排和監督，從各個方面來落實對造價的控制。同時還應充分順應市場的發展，利用先進的智能化技術來提高控制園林綠化工程造價的水平。