建筑施工管理及綠色建筑施工管理

文/孫鳳芝 山東德州 253200

1、建筑施工管理

1.1 人工費的分析與控制

當前建筑施工中，應根據選擇的技術方案，對成本計劃進行嚴格的把控和核算，主要有控制生產和資料費、人工消耗和現場管理費等內容。建筑施工費用通常占工程成本的20%左右，因此，適當調度勞動力，防止由于管理不便引發窩工情況，提高勞動效率，使其占用率降到最低標準，是降低工程成本的有效策略之一。實現目標成本管理和控制途徑主要方法是根據工程特征和工程進度，合適安排工期和時間，切實提升和加強勞動生產率，最大限度節省人工費，收獲最大效益。另外，在選用勞動力時，應選用專業技能熟練的工作人員，使其達到穩定施工的效果，對于降低管理費有著幫助。

1.2 合理掌握和分析機械工程

工程機械費占總工程費用的12%左右，合理使用機械，能使機械效能最大限度地發揮。在數量上滿足要求的前提下，選擇同類機械，在保證工程質量的基礎上，使用以小代大模式，以國產替代進口。應減少施工所消耗的機械數量，通過合理施工、調配等流程，提升機械設施的使用完整性，同時增強現場設備維修工作效率以及保養工作，降低出現大修或循環性修理等頻率，防止不適當使用造成機械設備出現損壞、閑置現象。

1.3 合理控制材料費用

工程成本管理與控制實施的主要措施是建筑工程材料管理，合理制定計劃，制定材料節余任務，防止浪費材料。通常表現為改善材料選購、運輸和保管等工作，降低各環節損耗率，節省采購費用；對現場材料合理擺放，防止出現二次搬運現象，嚴格驗收材料，并且限制領料；制定相關節約材料的技術，正確使用材料，綜合使用資源。在建筑工程施工中，材料成本在工程成本所占比例最大，通常達到80%，因此，合理控制材料費、節省材料費對工程的節余有著影響，而且材料費存在節約可能性，當其他成本出現虧損現象時，可在保證質量的前提下依靠材料成本彌補。例如選擇貼墻材料的花色以及種類時，要按照居室面積大小計算出用料尺寸，同時也要考慮施工時出現損耗情況，高出實際用量9%。計算貼墻材料的方法如下：房間的面積×2．5所得結果就是貼墻用料數量。比如20m2的房間使用料應是20m2×2．5=50m2。也可采用下式計算：S=(L/M+1)(H+h)+C/M式中，S為所需貼墻材料的長度，m；L為扣去窗、門等后四壁的總長度；M為貼墻材料的寬度，加1作為拼接花紋的余量，H為貼墻材料的高度，h為貼墻材料上兩個相同圖案的距離，C為窗、門等上下所需貼墻的面積。材料價格對于降低材料成本也起著關鍵作用，應先明確材料單價，從而組織物資、財務等人員到材料供應地進行調查，通過貨比三家，找到供貨最好的商家，用最優惠的價格獲得最好的供應商。同時應掌握材料質量，優質的材料+滿意的工藝+專業的技能，方可保證建筑工程符合質量標準。

1.4 制定科學的計劃書

制定施工進度計劃書的之前，必須進行嚴格的審查以及對施工的場所環境等各個方面都進行考察，要將施工的計劃目的以及各個方面都在計劃書中有詳細的體現。一定要確保進度計劃書的合理性、科學性、可適用性等，這樣才能保證施工的質量。還有就是，整個進度計劃書里面必須要有詳細的分階段任務，明確每個階段的開始時間和完成時間，要在規定的時間內完成分配的規定的任務。這樣就能確保在整個施工過程中，每一步都在施工人員的控制之中。

1.5 施工前的準備

在每次開工之前都要進行周全的準備，要把每一個施工環節都控制在自己的準備工作之內。在施工之前，還要對于施工人員的人身安全進行確保，因為不僅要保證工程的質量，而且要保證施工人員的安全。同時還應對進度計劃書進行再一次地琢磨和研究，確保每一個細節之處都是可以執行的。最后就是對施工的設備、施工的材料以及施工人員安排進行詳細的部署。

1.6 規范施工程序

因為在建筑施工的過程中，存在著一定的風險性，所以施工人員在施工的過程中就一定要按照施工的進度計劃、準備計劃等進行。一定要嚴格遵守、部署，這樣才能夠使得施工中的每一步都不出現問題。但是這并不是代表著一定要生硬地按照進度計劃走，而是要在實踐的過程中，不斷檢驗進度計劃的合理性。如果發現進度計劃有一定的瑕疵或者問題，那么就必須及時反饋出來，并進行處理，制定更加符合這一步的計劃。

2、綠色建筑施工管理措施

2.1 提升施工原材料與資源的利用效率

施工企業在實際工作中開展綠色建筑的施工工作，會使用木材、鋼材與混凝土等高分子原材料，施工企業應遵循節約型的工作原則，提升材料的利用效率。首先，需加大思想教育力度，使得工作人員樹立正確的資源節約觀念，并選擇最佳的施工方式進行處理，例如：在電源區域中設置靈活的開啟裝置，在非用電操作中，關閉電源，以免出現資源浪費的現象。其次，在使用施工原材料期間，應遵循回收再利用的原則，創建完善的施工廢料回收系統，并開展分類處理工作，充分發揮原材料的應用作用，更好的進行綠色建筑的施工管控。

2.2 提高水資源利用效率

水屬于不可再生資源，而在建筑工程施工期間，水資源屬于不可或缺的部分，因此，為了可以促進綠色建筑的合理施工，應針對水資源的使用進行嚴格控制，保證達到節約目的。在此期間，可以使用節水類型的機械設備，更換以往存在滴水問題與漏水問題的設備，預防水資源浪費現象。同時，還需合理收集施工廢水與污水資源，在回收處理之后，再次應用在施工中，提升水資源的利用效率。另外，還需加大宣傳力度，使得工作人員充分意識到水資源節約管理的重要性，樹立正確的觀念意識，自覺的進行節約用水。

2.3 做好污染管理工作

建筑工程施工現場經常會出現污染問題，例如：灰塵污染、噪聲污染、廢棄物污染等，對周圍的生態環境造成嚴重影響。因此，施工企業在現場管理期間，可以使用淋水方式或是覆蓋方式預防灰塵污染，盡量應用清潔性的能源，并針對污染物進行隨時清理。對于噪聲而言，應遵循文明施工原則，預防設備與人員的噪聲污染問題，還可以采取隔音設備與消音設備，規避污染問題。

2.4 針對能源進行管理

綠色建筑施工管理的過程中，應科學開展天然氣能源、煤氣能源、石油能源的管理工作，充分貫徹落實管理制度，形成各方面能源管控模式與體系，在提升整體工作效果的情況下，增強管控力度，滿足當前的時代發展需求。

結論：

隨著時代的不斷進步與發展，建筑行業的發展也在不斷地提高，人們提高建筑施工管理水平以及綠色建筑施工管理的需求就進一步擴大。需要人們針對上述情況進行思考，以提高管理水平，希望本文能夠對相關的建筑企業有所幫助。