建筑工程施工現場管理的重要性及措施分析

文/閆紅娟 黑龍江省廣大建筑安裝工程公司 黑龍江大慶 163453

隨著我國經濟的快速發展，我國的社會生產力大幅度提高，人民的生活水平也有了極大的改善。在這幾十年里，對于我國發展的變化的最好的詮釋便是城市化的建設。在我國的每一個省份很多的城市一座座高樓拔地而起，我國城市化的建設進程如火如荼。在房屋的建設之外，我國在基礎建設工程這一塊兒也取得了革命性的成就。我國在這幾十年里，大力修建高速公路與鐵路，短短的幾十年的時間，我國的高速公路里程世界第一，我國的鐵路里程也是世界第一，同時我國在他國的基礎上主動研發，研發出了屬于我們中國特色的高速火車——高鐵。我國還在橋梁建設方面有著顯著的成就，我國建成了多座跨江大橋，同時，我國還建成了多座跨海大橋等，這些技術性工程進一步彰顯了我國的建筑行業在世界上的優勢。因此，建筑行業是我國一個十分重要的產業。在進行建筑工程的施工中，要想保證工程的質量，確保建設的工程與圖紙設計的樣子相符合，必須要加強建筑工程的現場管理。而且，對于建筑工程來說，嚴格管理工程施工現場，確保工程安全順利進行是每一個工程建設都必須要注意的事兒。前些日子，江蘇揚州的一個工地，因為操作不當，腳手架摔倒，砸到了地面上的工程，造成6死5傷的慘烈結果。因此，在現今經濟水平不斷上升的時代背景下，建筑行業要想穩定有效的發展，就必須要重視施工現場的管理，保證工程的順利進行。加強施工現場的管理，需要不斷提升管理水平，嚴格規范施工標準等，提高質量工程施工效率，盡可能減少施工事故的發生。

1、建筑工程施工現場管理的重要性

我們知道，施工現場管理方法的好壞直接關系著整個工程項目的進度以及最終的結果，而且還關系著工程企業的效益。在施工過程中，倘若能夠很好的管理施工現場，那么在很多方面有著巨大的好處。建筑工程由于有著其獨有的特點，因此其在工程進行中存在著危險，很多事故的發生是由于操作不當等，因此如果在工程的建設過程中，派遣專門人員進行工程的監督，一方面可以保證工程的進度，另一方面也能在安全事故上重點關注，減少相關事故的發生。其次，通過加強工程施工的現場管理，因為有人管理著，那么一定程度上員工的操作會得到保障，而且這種情況還能一定程度上達到節約建筑材料、降低成本的目的。還有，加強建筑企業的施工現場管理水平，還能一定程度上提升項目本身的效益，而且好的管理水平能夠提升建筑企業的形象，對于企業的發展有著莫大的好處。

2、建筑施工過程的現場管理現狀

當前在我國很多地方，其建筑施工過程中的現場管理還存在著一些問題。

2.1 施工方管理意識不強

在我國很多地方，其建筑施工地方雖然打著要加強管理口號，但是在實際操作中，其并沒有重視工程的現場管理，這是因為很多建筑單位不重視現場管理，他們并沒有現場管理的這種意識。很多的建筑單位他們依舊采用原先的管理辦法，工人們按照規定按時完成相應的任務，至于具體的過程，施工的管理者并不是很在意，因此，這樣也就自然而然的造成建筑工程施工現場的管理水平的不高。

2.2 缺乏相關人才

在建筑工程現場管理方面，還存在的一個問題是缺乏相關管理人才。很多建筑工程單位中，他們即便有心想加強現場的施工管理水平，但是它們缺乏這方面的人才，很多單位在這方面通常情況下都是采用一些具有工作經驗的人來進行，但是現今時代的變化很快，很多時候那些管理人才即便有著豐富的工作經驗，但是他們終究不是這方面的人才，在管理方面不如專業人才表現的好。

2.3 管理組織能力不強

還存在的一個問題便是施工單位其組織能力不強，很多施工單位沒有制定統一有效的管理體系。很多時候，大多數企業在雖然也有工程監督這一塊的人員，但是很多時候企業在這一塊不重視，他們認為工程監督只要有人看著工程的進行就行了，因此，大多數的工程隊伍里的相關現場管理人員不專業，缺乏相關的管理經驗，這樣勢必會造成管理組織能力不強。在遇到一些不常見的問題時，因為缺乏相關的管理經驗，極容易發生事故。

3、加強建筑工程施工現場管理的措施

3.1 加強建筑工程施工現場的質量管理

加強建筑工程施工現場的管理，首先要加強建筑工程的現場質量管理。加強質量管理，一方面能夠保證工程的質量符合要求，另一方面也能保證工程的進度，保證工程的安全性，這樣對于工人們也是負責的。加強建筑工程的現場質量管理，還要保障施工現場各種材料的運輸以及各項工作的穩定運行，從而滿足工程建設的需求。

3.2 增強施工現場的技術管理

要想加強提升建筑工程現場施工的管理水平，必須要增強施工現場的技術管理。前面提到，當前很多建筑施工單位其本身就缺乏建筑工程的現場管理意識，因此，要想提升建筑現場的管理水平，必須首先要改善建筑單位的意識，要做好宣傳工作，提升他們對于好的管理的重要性的了解，這樣他們也就會自然而然的重視施工現場的技術管理。其次，前面提到過，很多單位他們沒有相應的技術人才，因為人才的缺少，使得工地現場管理不是很好，因此，必須要提高施工隊伍的技術水平，定期對其實施技術培訓，全面提升施工人員的技術水平。

3.3 完善建筑工程質量管理和控制體系

在各項工作中，要想保證各項工作的順利進行，保證工作完成的質量，制定一套符合相關工作的質量管理體系和控制是十分有必要的。在建筑工程的現場施工管理方面，也需要制定相關的管理控制體系。有了這樣的體系，一方面，相關管理人員可以有規定參照，可以按照管理制度的要求進行管理，這樣不僅能夠便于管理者的工作，也能保證管理者的工作完成質量；另一方面，有了這樣的體系，對于施工隊伍而言也有一定的鞭策性，施工人員也需要按照這樣的標準進行工作，確保工程的質量。同時，在體系中可以加入獎懲機制，這樣一方面能提升工人們的工作態度，也能提升積極性。