房地產企業的價值追求的幾點思考

文/林昌陽 福建省德化縣城鎮房地產開發公司 福建德化 362500

房地產企業管理者要想不斷完善企業發展理念和價值提升，就要在不斷發現企業問題的同時加強價值追求，對于這方面的研究既具備一定的現實意義，也具備必要的理論價值，是值得進行的。

1、房地產企業運行現狀

1.1 房地產企業規模與市場競爭不斷擴大

隨著我國綜合實力的提升，我國房地產業不斷發展。1986年，我國房地產企業僅有0.19萬家，到2003年，我國房地產企業已經增加到了3.71萬家，以此為基礎，我國房地產發展出現了穩步增長的勢頭。直到2012年，我國的大型房地產企業也不過占全國企業的1.2%，到了2015年，我國房地產企業規模依舊很小，作為最大的十大房地產上市公司其平均總資產也不過160億，與國外的龍頭企業依舊相距甚遠。另外，房地產企業由于主要圍繞著房屋這個不動產進行一系列的工作，因此對于市場環境這個因素需要加大重視。房地產企業在運營過程中，只有提升資產的整體周轉率，才能保證運營效率，促進經濟效益的提升。但是，高周轉模式在市場環境下還有著很多的障礙，房地產企業在房屋買賣過程中，如果對市場環境未進行細致科學的調研，就會不適應市場發展趨勢，出現從期房賣到現房的現象，降低企業運營效率和經濟利益。

1.2 風險管控工作較難實踐

雖然我國房地產企業發展迅速，但是大多數開發企業規模小，無法形成有效的經濟模式，從而導致風險管控工作出現障礙。房地產行業面臨的風險十分巨大的，因此，如何做好風險管控工作，也是房地產企業能否順利發展的一大難題。然而現階段在房地產企業的運行過程中，無法準確分析評估外部形勢與熟知國家相關政策，在房屋開發和房屋銷售過程中，也無法對可能產生的風險進行提前防范并制定應急預案和預防風險發生的措施。因此，現階段很多房地產企業在這方面的管控工作做的還不夠到位，這也是一些企業得不到發展甚至運營失敗的主要原因。

1.3 企業內部管理存在漏洞

房地產除了要重視外部市場和運營風險之外，也要注重企業內部的管理模式。內部管理對于每一個企業來講都是促進企業形成內部凝聚力，為外部經營奠定基礎的重要力量。當前很多房地產企業疏于內部管理，對于企業文化以及企業員工凝聚力的建設上還存在不足之處，對于一些不合時代發展特征的舊體制機制的創新力度也不夠大，種種狀況就會導致企業在市場競爭中沒有足夠完備的內部儲備力量，不利于市場立足。例如，內部管理中的一個常見問題就是：房地產銷售與客戶配合，先自掏腰包“過關”，在業績完不成時，找熟人冒充客戶“交費”騙取業績，然后在超額完成指標的月份，再讓“客戶”協助辦理退費，使得自己每月都能完成業績考核指標。

2、有關房地產企業實現價值的幾點要求

2.1 完善成本策劃能力

成本策劃能力是房地產企業實現價值追求的一個主要能力，在企業經營發展的不同階段，要不斷結合企業自身能力以及外部環境來變化收益目標。目標是實現發展的一個重要保證，只有收益目標的確定符合實際形勢和時代特點，企業才能找準方向，合理規劃開發成本和銷售模式，爭取促使企業利潤的最大化。另外，從目前標桿企業的具體實踐來看，項目收益規劃的能力對企業前期、中期、后期的工作銜接以及各個業務部門的深度協同都起到一個總攬全局的作用，其能力高低也是房地產企業樹立自身企業聲譽、加強外部競爭的重要保障。

2.2 聚焦現金流管理模式

項目現金流檢測的過程中，對現金流管理模式的聚焦是企業領導者不斷追求高層次的企業價值、促進企業運營狀況的重要促進力量。其中，內部收益率指標成為房地產企業運營實踐中的一個重要指標，企業管理人員通過將項目收益與同行業基準收益進行結合對比，確定項目的可行性和變化狀況，以及時跟進項目進度，發現其中不足和風險，快速升級到收益與效率并重的投資管理體系。

2.3 加強風險規避意識

任何企業在經營中都會面臨風險帶來的風暴，但是，雖然風險是無法完全避免的，但企業管理人員仍可通過科學的手段和高效的管理來逐步縮小風險的發生，加強風險規避意識，也是房地產企業的價值追求中的應有之義。在項目的開發過程中，作為企業的決策者，必須要對即將開展的工作進行全面預估和思考，并結合其他企業的已有經驗，規范風險評估機制和加強規避意識的樹立。

2.4 加大創新型思維的運用

隨著知識經濟時代的到來，科學技術飛速發展，市場競爭日趨激烈，這就要求企業必須不斷創新、持續進步。創新發展提高企業的自主創新能力，建設創新型企業，就成為推進經濟又好又快發展的基礎和關鍵。國際發展大趨勢下，為了能夠促使房地產企業更好發展，就需要重視房地產企業管理工作，特別是經濟管理方式，通過創新經濟管理來促使房地產企業獲得一定社會地位。

結論：

當前，我國正處于決勝全面建成小康社會，開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的歷史時期。隨著黨的十九大順利召開，我國進入社會主義新時代，全國上下正在深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，謀篇布局各項事業。因此，基于這樣的時代內涵和社會環境，房地產開發企業不僅要關注自身的發展，而且更要明確自身職責和地位，積極做到履行社會責任、促進經濟發展的任務。在房地產開發建設過程中要踐行“誠信企業、平安企業、綠色房產”的社會責任，堅持以人為本、科學發展，在追求經濟效益的同時，對利益相關者和環境負責，實現企業發展與社會、環境的協調統一，實現經濟效益和社會效益雙豐收。