合肥熱電集團供熱計量與制冷推行的開發(fā)策略

文/葛小龍 合肥熱電集團有限公司 安徽合肥 230000

1、供熱計量工作

合肥熱電集團在用的貿(mào)易結(jié)算表計主要有兩類，一類是蒸汽計量儀表，現(xiàn)安裝使用約600余套，有渦街流量計和差壓式流量計兩種。另一類是熱量表，目前合肥市在用熱量表約3.1萬臺，以超聲波式熱量表為主。

1.1 嚴把計量表計投用質(zhì)量內(nèi)控

1）選型：從熱量表現(xiàn)場安裝及后期實際使用情況角度出發(fā)，綜合考慮表計測量的安全性、準確度、防護等級、經(jīng)濟性等因素，科學、合理的選取匹配度最佳的熱量表型號和規(guī)格, 避免由于選型不當導致計量不準。

2）采購：由集團層面制定出臺了熱量表質(zhì)量技術(shù)標準（其技術(shù)標準指標優(yōu)于國家熱量表行業(yè)產(chǎn)品標準），按照該技術(shù)標準制定招標技術(shù)規(guī)范書，由集團質(zhì)量安全部組織，在我市招標中心面向社會公開招標確定熱量表合格供應商，從源頭上把控質(zhì)量。

3）首檢：各品牌合格供應商供應的熱量表在經(jīng)過出廠檢測合格后，在安裝使用前均送至“合肥市熱能表檢定站”按照100%的檢定比例進行首次強制檢定，檢定合格后方可進入安裝環(huán)節(jié)。

4）安裝：熱電集團編制、發(fā)布了熱量表安裝標準圖集及施工技術(shù)規(guī)范，對熱量表安裝全流程做出明確要求，有力的確保了熱量表安裝過程中位置合理、方法正確，規(guī)避了因安裝環(huán)節(jié)偏差導致的熱量表計量誤差。

5）竣工驗收：供熱工程竣工后，由集團質(zhì)量安全部牽頭，相關(guān)職能部門共同參與對熱量表的安裝質(zhì)量、安裝技術(shù)標準執(zhí)行情況、安裝表計完好率、首檢情況等項目進行逐項檢查、逐項驗收，確保熱量表使用前計量性能的準確、可靠。

1.2 高度重視計量表計日常維護與運行管理

1）建立流程化管理制度：集團公司建立了一整套針對計量表計流程化管理的制度，涉及從熱量表選型、送檢、安裝調(diào)試、維修更換、到報廢全過程的壽命周期管理。

2）借助遠程監(jiān)控，提高表計故障發(fā)現(xiàn)及時性及處理時效性：集團表計管理部門會借助熱量表遠傳抄表系統(tǒng)，實時監(jiān)測及跟蹤在用表計各項運行參數(shù)，對發(fā)現(xiàn)的表計故障，按區(qū)域化管理原則安排專業(yè)人員及時上門維修處理。

3）注重表計日常維護及檔案管理：安排專業(yè)人員不定期的到用戶現(xiàn)場進行表計例行檢查、維護，保養(yǎng)，及時消除各類可能影響計量失準的安全、技術(shù)隱患，確保表計在線運行完好率。

1.3 率先開展用戶計量表計周檢工作

由于供熱計量自身存在的特點，在一年中熱量表使用時間僅3～4個月。集團依據(jù)實際情況出臺規(guī)定，要求對達到一定年限的在用熱量表，全部列入集團年度檢定計劃，對檢定不合格的熱量表由熱電集團投資更換合格新表后方可安裝使用。

1.4 積極推進供熱分戶計量改造

合肥熱電集團正在大力推進供熱計量改革，積極推行分戶計量收費政策。要求對所有新建、改、擴建供熱小區(qū)，全部安裝熱量表并實行熱量計量收費。且對原有老舊小區(qū)無法滿足分戶計量要求的，逐年實施改造，對不適宜于本地區(qū)使用的機械熱量表逐年進行淘汰，采用技術(shù)更先進、準確度更高、質(zhì)量更可靠的超聲波熱量表。并對熱量表使用時間超過6年且故障率較高的小區(qū)，由集團統(tǒng)一投資，分期分批進行計量技術(shù)改造。

1.5 不斷提升遠程抄表覆蓋率

經(jīng)過逐年計量技術(shù)改造，戶用熱量表遠程抄表系統(tǒng)覆蓋率目前已達到90﹪以上，通過對熱量表在線運行參數(shù)進行實時監(jiān)控，提高了抄表工作效率和準確率的同時，也實現(xiàn)了表計運行故障的實時發(fā)現(xiàn)，實時處理，減少了用熱結(jié)算過程中的計量糾紛。

1.6 全面開展供熱計量跨國合作

2015年8月，合肥熱電集團與德國思維(SIV.AG)公司正式簽約。這項由德國思維公司發(fā)起的中德技術(shù)合作示范項目獲得德國政府批準，正式落戶合肥熱電集團。該項目通過使用智能控制和計費軟件（由德國SIV.AG公司提供）以及先進的測量和信息技術(shù)（由代傲表計（濟南）有限公司提供），三方合作伙伴將針對能源和資源節(jié)約型供熱領(lǐng)域創(chuàng)建重要的參考案例。此外，該項目軟件配套的一款App可安裝在終端熱用戶智能手機、平板電腦等手持設(shè)備上，該App能夠以恰當方式顯示單個熱用戶所有消耗量數(shù)據(jù)。由于所有熱用戶戶內(nèi)均安裝有用于控制室內(nèi)溫度的閥門，因此，調(diào)節(jié)熱用戶戶內(nèi)的能耗水平具有現(xiàn)實可行性，且終端熱用戶能夠直接從供熱管網(wǎng)中獲取透明的用熱數(shù)據(jù)。使用該款App軟件能夠提高終端熱用戶對于可持續(xù)利用熱能的認識，有助于進一步提升節(jié)能潛力。

2、蒸汽制冷市場開發(fā)策略

2.1 大力開發(fā)工、商、辦公優(yōu)質(zhì)負荷（夏季制冷，冬季采暖）

每年舉辦一屆蒸汽制冷推介會，邀請工商業(yè)界及大型開發(fā)商代表參與制冷市場的探討，集中宣傳蒸汽制冷原理、性能、優(yōu)勢、經(jīng)濟性、安全性以及其緩解夏季用電高峰期壓力的貢獻，并邀請嘉賓現(xiàn)場參觀集團精心打造的制冷精品工程項目。

2.2 針對不同用戶采用一事一議的開發(fā)思路

如大型城市綜合體、現(xiàn)有管網(wǎng)區(qū)域內(nèi)的改造等用戶。在這類用戶制冷市場的開發(fā)過程中，針對不同的用戶采用一事一議的靈活政策，這類用戶的成功開發(fā)極大地提高了我們集團公司管網(wǎng)運行效率，為降低管網(wǎng)損耗做出了很大的貢獻。

2.3 以時間換空間的開發(fā)策略

在市場開發(fā)過程中，有的優(yōu)質(zhì)用戶離熱源、管網(wǎng)非常遠，開發(fā)這類用戶將面臨在前期運行中成本大、熱損高的問題。如果僅從眼前利益考慮完全可以放棄，但放棄意味著失去一個優(yōu)質(zhì)市場。而集中供熱的最大不足就是受到空間的限制。因此，采用以時間換空間的開發(fā)理念對待這片市場，利用項目建設(shè)周期長，換取熱源和管網(wǎng)擴建快速發(fā)展時機，利用這種時間差便抓住了很多優(yōu)質(zhì)市場。

2.4 踐行節(jié)能減排,開發(fā)鍋爐改造用戶

面對合肥市近百家高污染、高耗能企業(yè)鍋爐市場，熱電集團本著節(jié)能減排和環(huán)境保護的理念，采用因時而變、隨事而制的開發(fā)政策，這類企業(yè)都非常認可蒸汽能源，但對從自身利益考慮，對更換就必須要投入資金有抵觸情緒。因此集團特別制定出針對特定區(qū)域鍋爐改造用戶的優(yōu)惠政策，減免其前期投資費用，蒸汽使用價低于物價局核定的價格。這種因時而變、隨事而制的靈活開發(fā)手段深受熱用戶的歡迎和認可。這塊市場的成功開發(fā)占鍋爐改造用戶的70%左右，同時，該類企業(yè)是全年用戶，在夏季蒸汽使用量上是非常大的增長點。