全過程造價管理在建筑工程管理中的應(yīng)用分析

文/周軍凱 豐寧滿族自治縣旅投旅游發(fā)展有限公司 河北豐寧 068350

在進行建筑工程管理過程中，全過程造價管理是其工程建設(shè)的重要保障，必須對其加強控制，為了進一步明確在進行建筑工程管理工過程中如何更為有效的應(yīng)用全過程造價管理，特此展開本次研究，希望能夠為國家建筑行業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供必要的理論基礎(chǔ)。

1、決策階段造價控制

在進行項目工程建設(shè)過程中，施工管理人員是工程決策的主要人物，在一定程度上決定項目是否能夠順利進行。在對其項目工程進行全過程造價管理作業(yè)時，項目管理人員需要對其以下兩個方面加強重視[1]。首先，在工程項目施工過程中必須及時掌握設(shè)計變更，同時基于工程臨時變更進行事先預(yù)算的科學(xué)改進，對其后勤服務(wù)部門，現(xiàn)場施工團隊等各個部門進行有效協(xié)調(diào)。確保每一個部門工作人員能夠全面了解建筑項目建設(shè)過程中的所有環(huán)節(jié)，進而避免由于信息不暢導(dǎo)致產(chǎn)生財力，物力，人力等方面資源的浪費。其次，項目管理人員需要對施工過程中材料成本和設(shè)備支出進行嚴格控制，全面了解工程建設(shè)過程中的整體造價，同時還需要對其部分核心環(huán)節(jié)實施專款專用，確保具有充足的儲備備用資金。管理人員還需要進行價格信息的全面搜集，科學(xué)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行信息比對系統(tǒng)的合理構(gòu)建，確保材料價格的全面性和透明性，在保證材料質(zhì)量的前提下有效降低工程造價。在此過程中，還需要充分考慮材料成本上漲等具體因素，確保工程造價具有更高的合理性和實效性。

2、設(shè)計階段造價控制

在工程設(shè)計階段進行嚴格有效的造價控制，首先需要在設(shè)計方案招標作業(yè)時全面貫穿造價控制，綜合考慮可能會對工程造價造成影響的各項因素。同時還需要進行設(shè)計限額制度的合理推進，對建筑工程不同部分設(shè)計工作進行合理優(yōu)化，確保造價控制具有更高的系統(tǒng)性和均衡性。其次還需要有效結(jié)合建筑設(shè)計的經(jīng)濟性和先進性，通過進行工程概預(yù)算對其照相進行有效控制，確保合理分配造價限額。

在展開具體作業(yè)時，首先需要進行相關(guān)資料信息的有效收集，確保指標設(shè)置具有更高的可靠性和充足性，隨后，需要對工程造價數(shù)量進行精確化估算，避免工程設(shè)計與實際作業(yè)之間產(chǎn)生偏差，相關(guān)工作人員需要深入施工現(xiàn)場，實際勘察地質(zhì)狀況，確保再進行后期施工作業(yè)時能夠?qū)ζ湓靸r進行更為精確的估算[2]。與此同時，在編制投資估算時需要嚴格遵循合理性和科學(xué)性原則。最后在進行設(shè)計作業(yè)時需要盡量確保其詳細些，避免在后期施工作業(yè)時出現(xiàn)過多變更，建筑工程在全過程造價管理作業(yè)時，通常需要沿用定額設(shè)計模式，相關(guān)建設(shè)機構(gòu)可以基于已有設(shè)計經(jīng)驗及上級文件對其設(shè)計概算進行全面講解具體分析，這么在后期建設(shè)過程中能夠更為合理的控制工程造價。

3、招投標階段造價控制

在進行工程招標過程中，實施造價管理工作具體是指基于招標文件合理性的前提下進行作業(yè)，避免在后期施工過程中增加工程造價或產(chǎn)生合同糾紛。在進行具體工作過程中，如果建筑部門人員缺乏文件編制能力，可以將其交由具有代理招標資質(zhì)的相關(guān)部門編制招標文件，確保招標文件具有更高的有效性和規(guī)范性。同時在完成招標工作之后，后期工作建設(shè)需要完全交由中標單位進行。因此在進行具體工作過程中需要嚴密審核投標單位經(jīng)營規(guī)模，施工經(jīng)驗和專業(yè)資質(zhì)，確保后期施工具有更高的有效性，保證能夠進行更為合理的造價控制。在進行具體招標作業(yè)時，需要對其招標文件內(nèi)的細節(jié)問題和可能產(chǎn)生歧義的方面進行特殊標注[3]。與此同時，在簽訂施工合同時，雙方單位需要共同審核敲定合同內(nèi)的相關(guān)條款，同時在完成合同簽訂之后，雙方需要對其進行妥善保管和嚴格執(zhí)行。項目管理人員還需要在會議記錄內(nèi)及時添加相關(guān)信息，確保材料具有更高的完整性。

4、施工階段造價控制

在進行建筑工程管理過程中，施工階段是其造價管控工作的重點內(nèi)容，在進行具體工作過程中，首先需要嚴格基于建筑合同文本科學(xué)控制工程造價，必須在確保工程合同之后，基于造價要求實施全面管理，其次，需要進行責(zé)任分工的合理制定，對其工程建設(shè)方，監(jiān)理方和施工方責(zé)任進行合理規(guī)劃，確保控制建筑工程造價時具有良好的環(huán)境，避免外界環(huán)境因素影響建筑工程造價，確保工程成本支出具有更高的合理性。同時，在工程結(jié)算階段，還需要對其細節(jié)工作進行科學(xué)管理，全面審核工程造價細節(jié)。基于此，施工方人員需要進行質(zhì)量控制標準的合理制定，確保工程進度，工程質(zhì)量和施工安全性。與此同時，在進行具體施工作業(yè)時，還需要確保施工隊伍具有較強的節(jié)約意識。工程決策部門需要進行監(jiān)管部門的合理制定，保證施工狀態(tài)的高效性和安全性，進而對施工過程中可能產(chǎn)生的偏差進行及時預(yù)判和及時糾正，有效保障工程效率。

5、結(jié)算階段造價管理

在工程結(jié)算階段進行造價管理過程中，相關(guān)管理人員需要進行材料信息的有效收集，在保障全面性結(jié)算的同時避免在進行結(jié)算作業(yè)時出現(xiàn)誤差，同時還需要基于經(jīng)濟指標合同和設(shè)計文件，對其不同施工狀況進行嚴格檢驗，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不佳時，必須根據(jù)建筑之前簽訂的具體合同和行業(yè)標準進行返工處理，該部分工程造價需要嚴格基于合同規(guī)定內(nèi)容扣除工程款項，確保更為有效的控制竣工驗收時產(chǎn)生的工程造價[4]。

結(jié)語：

總而言之，通過進行決策階段造價控制，設(shè)計階段造價控制，招標階段造價控制，施工階段造價控制，結(jié)算階段造價控制能夠使其工程質(zhì)量得到更高程度的保障，為工程建設(shè)的進一步發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為我國實現(xiàn)全面小康社會提供必要的前提保障，確保我國經(jīng)濟建設(shè)能夠在未來國際競爭中占據(jù)更高優(yōu)勢。