建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的完善措施

文/姜恩東 廣西貴港 537100

1、建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理內(nèi)容

1.1 對施工人員的管理

對施工人員的管理主要是對施工人員關于選擇、培訓還有安排方面的管理。在工程施工前，就應該按照施工要求合理選擇施工人員還有技術人員，對每個人員根據(jù)個人擅長方面進行崗位安排，這樣才能創(chuàng)造最大效益，發(fā)揮出每個人員的最大作用。同時，一個良好的工作環(huán)境也十分重要，所以要盡量建立，這樣才能夠充分調(diào)動人員的工作積極性，更好地完成工作。

1.2 對施工材料的管理

在工民建的施工過程中，施工材料的質(zhì)量直接關系到建筑的質(zhì)量，所以對于施工材料一定要進行管理。首先在施工材料的選擇方面，要嚴把質(zhì)量關，貨比三家，選擇性價比較高的施工材料，在節(jié)約工程造價的同時還能保證建筑的質(zhì)量。其次，在施工材料進入現(xiàn)場后，要嚴格的檢驗，不得馬虎，確認無誤后才可以驗收入庫。最后，材料入庫后要對其進行科學管理，妥善保存好施工材料，不可出現(xiàn)丟失損毀現(xiàn)象。

1.3 對施工設備的管理

現(xiàn)階段，建筑施工的現(xiàn)代化程度越來越高，越來越多的大型設備被應用到建筑施工中，但這也是有利有弊，雖然提升了建筑質(zhì)量，使施工更科學更現(xiàn)代化，但萬一造成事故后果不堪設想。因此就必須對這些設備進行管理。要按照施工要求選擇合適的施工設備，對施工設備進行管理和維護，保持良好的工作狀態(tài)，避免施工設備出現(xiàn)重大事故，提升設備的工作效率，延長設備的使用壽命，節(jié)省維修設備的成本。

2、建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題

2.1 施工人員素質(zhì)不高

目前，在建筑施工現(xiàn)場，一些工民建施工人員素質(zhì)有待提升，許多都是農(nóng)民工人，一些施工人員和管理人員缺少相關的專業(yè)知識，不能很好的、科學的、合理的完成本職工作。這就很容易導致施工工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，進而影響整個建筑的質(zhì)量安全。

2.2 施工流程缺乏合理性

建筑施工必須按照一定的施工程序進行才能嚴格保證施工質(zhì)量。但是在現(xiàn)實施工過程中，一些施工和設計單位的施工方案存在著失誤和漏洞，導致施工過程中容易出現(xiàn)各種問題，存在著安全隱患。同時，在施工過程中，一些施工步驟安排不合理，存在著許多重復施工現(xiàn)象，不能夠按照既定的施工流程進行施工，造成了施工出現(xiàn)問題，加之缺乏有效監(jiān)管，就容易導致施工過程中出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患。

2.3 施工現(xiàn)場管理存在漏洞

現(xiàn)階段，建筑施工現(xiàn)場管理存在一些漏洞。在施工管理過程中缺乏相關規(guī)章制度的制約，甚至把制定的相關規(guī)章制度當作一種擺設，在施工中出現(xiàn)主觀隨意性，缺少相關規(guī)范和管理。與此同時，一些施工管理人員的基本素質(zhì)較低，不具備合適的管理能力，在施工過程中不能夠嚴格管理，在一些材料的使用上以次充好，偷工減料，對出現(xiàn)的問題睜一只眼，閉一只眼，從而對建筑工程質(zhì)量造成嚴重的影響。

3、建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的完善措施

針對建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理出現(xiàn)的各種問題，就需要建設單位和施工單位不斷進行改革和調(diào)整，促進建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平的提升，不斷提升建筑質(zhì)量。

3.1 提升現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì)

首先，需要建設部門和施工部門定期對現(xiàn)場施工人員進行培訓，不斷提升他們的工作技能和綜合素質(zhì)，使他們能夠更好地完成自己工作，認真履行自身職責，保證施工質(zhì)量。同時，還要創(chuàng)造一定條件，鼓勵和吸引優(yōu)秀管理人才進行現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，加強質(zhì)量管理隊伍建設，不斷提高質(zhì)量管理隊伍的素質(zhì)和能力，提升質(zhì)量管理的科學性和有效性。再者，建設部門和施工部門還要建立施工質(zhì)量激勵制度，鼓勵各部門人員認真履行職責，提高建筑質(zhì)量，對認真履行職責的工作人員要進行適當獎賞，對于沒有認真履行職責的工作人員要進行相應的處罰，這樣才能不斷提升工作人員認真工作的意識，督促他們更好地履行自身職責。

3.2 嚴格保證施工材料質(zhì)量

為了提升建筑質(zhì)量，建設單位和施工單位必須嚴格保證施工材料質(zhì)量。在選擇施工材料前，相關部門要組織人員對材料的采購、檢驗、存放、使用等一系列流程進行科學論證，選擇性價比較高的材料并注意適當保存。在對原材料的購買時，要綜合分析各個方面，深入調(diào)查，比如：原材料的價格、質(zhì)量、售后服務等都要進行了解，綜合比較后選擇物美價廉的原材料進行施工。在施工材料進場后，相關質(zhì)量檢測人員要對材料進行嚴格質(zhì)量監(jiān)督并隨機抽樣檢查，確保原材料符合國家各項施工標準及要求。最后關于施工材料的存放，要統(tǒng)一并派專人保管，材料的領用要登記簽名，符合相關程序，對材料進行嚴格管理。

3.3 加強質(zhì)量管理制度建設

質(zhì)量是建筑的根本，質(zhì)量管理制度的首要目標，因此必須不斷加強質(zhì)量管理制度建設，才能保證施工質(zhì)量，提升建筑整體的安全性和綜合效益。相關部門必須要按照施工的現(xiàn)場情況制定合適的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，各個生產(chǎn)安全責任到個人，實行安全生產(chǎn)責任制。對施工中存在的一些潛在問題要做到及時發(fā)現(xiàn)，早做處理，迅速解決。當有問題發(fā)生時，要追究有關責任人的責任，做出相應懲罰，吸取教訓，避免再次發(fā)生類似事故。與此同時，必須要不斷加強對建筑施工質(zhì)量的督查力度，防止小問題變大問題，要把安全事故的發(fā)生遏制在搖籃中。

3.4 加強施工現(xiàn)場管理

不論是工業(yè)建筑施工還是民用建筑施工，都要高度重視施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理。所以必須不斷提升工作人員的安全生產(chǎn)意識，安排專門的安全管理人員進行監(jiān)督檢查，加強對施工人員的安全教育，督促他們嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，從根本上阻止安全事故的發(fā)生。要加強完善日常安全管理制度，嚴格按照制度去做事，不可以隨主觀隨意更改，要落實安全生產(chǎn)的目標。對于一些違規(guī)操作的現(xiàn)象，要及時阻止，并對相關人員進行批評教育，嚴重的要采取適當?shù)膽吞幋胧瑘詻Q杜絕類似事件的再發(fā)生，要創(chuàng)造一個安全和諧的施工環(huán)境。

3.5 加強施工進度控制

在施工前，要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況合理制定工程進度計劃，對于各個不進門的工程量和施工流程都要做到心中有數(shù)，合理安排工期。在施工時，要按照工程進度計劃對各個部門的施工進行全程監(jiān)控，確保們各部門都能夠通力合作，按時完成工程任務，保證建設工程質(zhì)量，這樣才能使工民建施工順利進行。

結語：

綜上所述，加強建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理至關重要，它關系著建筑質(zhì)量和人們的生命財產(chǎn)安全。所以在我們的實際工作中，一定要利用各種技術和方法去克服解決建筑行業(yè)施工現(xiàn)場可能及被發(fā)現(xiàn)的一些問題，并根據(jù)實際情況具體分析去選擇合適的措施，去提高工民建的質(zhì)量水平，適應現(xiàn)代化科學化的發(fā)展方向。這樣不僅提高建筑質(zhì)量同時也提高了建筑的綜合效益。