建筑工程施工管理的質(zhì)量控制分析

文/劉德濤 同圓設(shè)計集團(tuán)有限公司青島分公司 山東青島 266000

1、建筑施工質(zhì)量管理與控制存在的問題

1.1 工程人員的素質(zhì)問題

在建筑工程項目中，工程人員的素質(zhì)對于整個建筑工程質(zhì)量管理與控制是有著很大的影響力的。在工程人員的素質(zhì)中，有關(guān)工程指導(dǎo)者的整體素質(zhì)與施工人員的相關(guān)技術(shù)水平是最為決定工程成敗的影響因素。施工方指導(dǎo)者的資質(zhì)能力在很大的程度上影響著建筑工程的質(zhì)量。同時在目前，我國的建筑工人隊伍中農(nóng)民工占據(jù)的比例是很大的，但是這些農(nóng)民工多數(shù)文化水平并不是很高，在上崗前一般沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)技能培訓(xùn)，并且缺乏基本的建筑工程知識，在施工過程中不能按照規(guī)范及規(guī)程操作，這將對建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。

1.2 材料質(zhì)量存在很大的隱患

在我國目前的建筑工程中，建筑材料的質(zhì)量往往參差不齊，不少建筑材料的質(zhì)量并未達(dá)到質(zhì)量的要求。這在很大程度上制約了建筑工程質(zhì)量的提高。同時據(jù)統(tǒng)計資料，材料費(fèi)用在建筑工程中占總投資的70%或者更多，正因為如此，一些承包商在拿到工程后，為了謀取利益，往往不按照工程技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行材料采購。或者因為采購人員的素質(zhì)低下，不能對它的材料質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，甚至有些承包商從中收取回扣和好處費(fèi)。還有的企業(yè)沒有完善的管理和約束機(jī)制，不能從源頭上杜絕不合格的產(chǎn)品及材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，給工程留下質(zhì)量隱患。

1.3 施工方法存在問題

施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否，將直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。施工過程中的方法，經(jīng)常存在較多問題，比如在工程開始實施之前制定的一系列施工組織設(shè)計，不能在工程開始實施之后被嚴(yán)格執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)者不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問題了才去處理，導(dǎo)致延誤工期，影響工程質(zhì)量。

1.4 建筑工程的環(huán)境問題越來越嚴(yán)重

影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多且具有復(fù)雜而多變的特點，在制定施工方案的時候必須充分考慮施工環(huán)境對建筑工程的影響，根據(jù)工程特點和具體條件，擬定針對性的保證施工質(zhì)量的有效措施。然而，往往在工程中，環(huán)境因素卻會被忽視，或者是對環(huán)境因素的影響估計不足，導(dǎo)致不能保證工程質(zhì)量。

2、加強(qiáng)建筑工程施工管理與質(zhì)量控制的措施

2.1 培養(yǎng)優(yōu)秀的工程人員

對于工程的質(zhì)量，要遵守保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本這三條原則。同時，也必須充分調(diào)動工程人員的積極性。加強(qiáng)工程人員思想政治的教育、紀(jì)律與職業(yè)道德的培養(yǎng)以及專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，并且實行崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，以激勵勞動熱情與保障工程質(zhì)量，本著適才適用，揚(yáng)長避短的用人制度。做到在人的使用上，從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮。根據(jù)工程特點和實際情況，采取有效的措施嚴(yán)加控制建筑工程的質(zhì)量。技術(shù)人員素質(zhì)越高，決策能力越強(qiáng)，越有利于質(zhì)量規(guī)劃與管理組織，管理制度越完善，工程質(zhì)量越高。操作人員應(yīng)有精湛技術(shù)技能，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程法制觀念。

2.2 加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制

提高建筑工程質(zhì)量的重要保障，是加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制。工程要保證質(zhì)量，必須保持材料的質(zhì)量。施工材料構(gòu)配件質(zhì)量優(yōu)劣直接影響施工工程實體質(zhì)量的好壞。要實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范，進(jìn)行材料的選擇，對于建筑主要材料一定要嚴(yán)格控制，同時要對廠家的生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)研，以確保材料符合標(biāo)準(zhǔn)。對廠家的供貨和信譽(yù)度等進(jìn)行調(diào)研，確保材料供應(yīng)及時，避免耽誤工期。其中主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等。為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好條件，材料是必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查驗收，正確合理地使用。另外，為了確保建筑工程的施工質(zhì)量，必須建立管理臺帳，嚴(yán)格把關(guān)，積極預(yù)防，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，以預(yù)防為主，以避免使用混料和不合格的材料，且由專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督與檢查。

2.3 正確認(rèn)識管理，加強(qiáng)竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督

要想大力提高建筑項目工程質(zhì)量，必須結(jié)合施工管理的特點，強(qiáng)調(diào)建筑工程施工管理的重要性與必要性，加強(qiáng)施工管理中的質(zhì)量控制管理，以保證建筑工程按時按質(zhì)完成，明確具體的控制措施以及施工過程中注意事項。此外，必須合理優(yōu)化的資源使用效率，推動項目的發(fā)展。工程竣工后，對工程的質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行預(yù)驗收時，必須把好工程質(zhì)量監(jiān)督最后一關(guān)。對前期發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行重點檢查并落實處理結(jié)果，提出對其的整改措施，以保證工程順利交工。施工技術(shù)資料驗收時，必須隨工程進(jìn)展逐步收集與積累，作為維護(hù)與改建的依據(jù)。此外，必須仔細(xì)認(rèn)真檢查施工資料的準(zhǔn)確性、完整性以及真實性，保證成為今后工作的重要依據(jù)。

2.4 結(jié)合工程實際調(diào)整設(shè)計，加大工程的監(jiān)管力度

隨著人民生活水平的提高與建筑工程制度不斷改革，廣大人民對建筑工程質(zhì)量要求越來越高。工程質(zhì)量日益成為社會廣泛關(guān)注的焦點問題。因此，必須加大對建筑工程的監(jiān)管力度，開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品建筑工程。建筑工程師必須從技術(shù)、組織以及經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行全面分析，結(jié)合工程實際調(diào)整設(shè)計，并直接參與工程施工，作為指揮者，要綜合考慮施工方法，在技術(shù)與

結(jié)語：

綜上所述，在當(dāng)今的社會經(jīng)濟(jì)中，建筑工程的質(zhì)量是一個整體嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ蹋瑢τ谌藗兩罨蛘吖ぷ鞫加兄浅Ｖ匾淖饔谩Ｒ虼耍谶M(jìn)行工程施工的過程中，要不斷加強(qiáng)施工管理，只有施工單位認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊霉こ讨械拿恳豁椚蝿?wù)，才能將建筑工程的質(zhì)量管理工作做到最好。