建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對(duì)策探析

文/年鵬燕 山東省萊陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處 山東萊陽 265200

目前人們的生活水平得到了明顯的提升，人們對(duì)于建筑工程的要求也有了較明顯的變換。以往對(duì)于建筑工程的建設(shè)要求，有了本質(zhì)的變化，提出了較高的要求。但是從實(shí)際情況來看，我國目前的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理較為薄弱，其中存在的問題比較多，使得我國的很多建筑工程土建現(xiàn)場施工較為被動(dòng)，無法實(shí)現(xiàn)全面的管理和優(yōu)化控制。所以需要針對(duì)以往發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合實(shí)際情況，提出針對(duì)性的措施，確保現(xiàn)場管理水平的穩(wěn)步提升。

1、優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性

在進(jìn)行建筑工程土建施工的時(shí)候，所涉及到的方面較多，進(jìn)行現(xiàn)場管理優(yōu)化施工，可以做好嚴(yán)格的監(jiān)控，提升施工的水平，確保施工的進(jìn)度。在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的時(shí)候，要通過合理的管控，發(fā)揮出對(duì)人力物力的控制，做好全面的物資分配，提升資金利用效率，盡可能的減少土建施工的成本，確保整體工程成本水平的提升，發(fā)揮出工程的質(zhì)量管理效率。另外做好土建施工現(xiàn)場的管理，可以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量管理，更好的實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造。目前人們對(duì)于建筑工程土建施工的現(xiàn)場管理要求比較高，還有關(guān)于環(huán)境生態(tài)的要求。建筑工程的現(xiàn)場施工不可避免的會(huì)出現(xiàn)水源的污染和其他方面的污染，這些污染的出現(xiàn)，會(huì)對(duì)周邊的環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，甚至影響周邊居民的安全。因此在進(jìn)行現(xiàn)場管理的時(shí)候，還要注意對(duì)環(huán)境污染的管控，做好嚴(yán)格的管理，提升施工過后的環(huán)境處理工作，減少對(duì)周邊環(huán)境的污染，更好的發(fā)揮出環(huán)境的控制作用，提升安全管控水平，做好質(zhì)量和效率的提升。

2、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對(duì)策

2.1 提升施工現(xiàn)場安全管理的效力和力度

在進(jìn)行建筑工程土建施工的時(shí)候，進(jìn)行現(xiàn)場管理的時(shí)候，必須要以安全管理為根本。因?yàn)檎麄€(gè)施工的現(xiàn)場，存在很多不同的安全隱患，如果沒有以安全管理為根本，很有可能發(fā)展安全事故，影響整體的施工。通過逐步提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，提升安全管理的效力，更好的確保施工人員自身的安全意識(shí)，發(fā)揮出不同安全管理人員的管理責(zé)任。在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的之前，需要進(jìn)行開展安全知識(shí)交流會(huì)議，通過對(duì)工作人員的培訓(xùn)，提升對(duì)安全知識(shí)的掌控水平，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到自身安全工作的重要性。如果在出現(xiàn)施工現(xiàn)場安全問題的時(shí)候，第一時(shí)間要保障自身的安全，盡快逃離安全隱患點(diǎn)。對(duì)于容易發(fā)生嚴(yán)重安全隱患的位置，要設(shè)置危機(jī)應(yīng)急預(yù)案，確保建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度，通過制度的應(yīng)用，發(fā)揮出安全管理的作用。整個(gè)施工的過程，要確保安全合法，對(duì)于暴力施工和違法施工，要嚴(yán)格杜絕，發(fā)揮出安全生產(chǎn)的管控作用。

2.2 制定全面的施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到個(gè)人

在對(duì)建筑工程土建進(jìn)行施工的時(shí)候，所涉及到的人員比較多，其中不但有施工人員，還有管理人員和總體指導(dǎo)人員等。而且整個(gè)施工的過程應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備較多，建筑材料的類型和數(shù)量都較為龐大。整個(gè)施工的過程屬于綜合性的過程，必須要確保每個(gè)方面都有合理性，充分的發(fā)揮出多方面的融合控制作用。所以在進(jìn)行土建施工現(xiàn)場管理的時(shí)候，需要建立健全完整的現(xiàn)場管理系統(tǒng)，確保多個(gè)方面人員的綜合管控。對(duì)于應(yīng)用的管理人員，要確保責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)不同管理人員的合理分配和應(yīng)用，確保每個(gè)人都可以發(fā)揮出自身的重要作用。在發(fā)生突發(fā)問題的時(shí)候，可以及時(shí)的找出問題的癥結(jié)，確保責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理，更好的找到問題的源頭，防止出現(xiàn)時(shí)間的浪費(fèi)，確保工程的順利施工和進(jìn)行。

2.3 有效利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

建筑工程土建施工中的各方人員數(shù)量較多，管理起來難度較大。再加上目前我國的不同施工工地中的人員存在較大的流動(dòng)性，所以一般的雇傭工人都是短期的。一些雇傭人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用并不熟練，不同的建筑材料種類分辨較差，甚至存在盲目應(yīng)用的問題。在進(jìn)行管理的時(shí)候，容易出現(xiàn)管理的錯(cuò)誤。目前我國的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展速度比較快，可以將其合理的應(yīng)用在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中。通過數(shù)字化科技產(chǎn)品的應(yīng)用，可以較快的識(shí)別多種施工方法和材料，更好的發(fā)揮出每種材料和施工方法的作用。利用信息技術(shù)，提升多方面技術(shù)的落實(shí)情況，提升現(xiàn)場管理的秩序性，確保現(xiàn)場管理水平的不斷提升，逐漸進(jìn)行合理的改革和創(chuàng)新，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。將信息技術(shù)應(yīng)用在現(xiàn)場管理中已經(jīng)成為一種趨勢，未來會(huì)有更好的發(fā)展空間。只有不斷提升現(xiàn)場管理的水平，逐步發(fā)揮出現(xiàn)場管理的重要作用，才可以穩(wěn)步提升我國建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。

結(jié)語：

對(duì)于建筑工程土建施工進(jìn)行現(xiàn)場管理，可以全面提升施工的水平，做好相應(yīng)的施工管理優(yōu)化，提升管理水平。在進(jìn)行建筑工程土建施工的時(shí)候，其中所包含的內(nèi)容很多，如果不進(jìn)行全面的現(xiàn)場管理，很有可能導(dǎo)致出現(xiàn)多方面問題，影響整體的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。因此進(jìn)行現(xiàn)場管理是十分有必要的，需要綜合的考慮多方面因素的影響，盡可能的清除安全隱患，提升制度的完善水平，做好現(xiàn)場管理的同時(shí)，建立完善的管理體系，確保建筑工程的良好建設(shè)和不斷發(fā)展。