俞孔堅：“海綿城市”的倡導(dǎo)者和踐行者

”（Shanghai Houtan Park： Landscape as a Living System）。后灘公園的獲獎，為尚未開幕的世博會贏得了第一塊國際“金牌”。

這個項目的首席設(shè)計師是北京大學(xué)教授，北京土人設(shè)計創(chuàng)始人俞孔堅。

2018年，因其在中國建筑行業(yè)的卓越貢獻(xiàn)，獲得“致敬改革開放40年文化人物建筑篇”提名。

景觀設(shè)計不是造一個“景”

我國園林前輩，離休多年的上海市園林局局長，87歲的程緒珂程先生對后灘公園的評價言簡意賅：——“是對頭的，符合時代要求的。將農(nóng)業(yè)、林業(yè)、山水進(jìn)行重新的資源配置，而不是簡單的觀賞，建設(shè)生態(tài)城市，是世界潮流。”

上海后灘公園

后灘公園，臨黃浦江東岸，坐落在浦東鋼鐵廠和后灘船舶修理廠搬遷后留下的一片狹長地帶，長1.7公里，面積14公頃。被工業(yè)垃圾和建筑垃圾深度污染的土地，在2007年-2009年的改造中，幻化為一片“江南濕地”：沒有絢麗的圖案，甚至沒有一棵移栽的大樹，只有蘆葦，茭白，菱角……這尋常的景象，卻頃刻會以另外一種生氣感動人：鮮美的水草，溫厚的土壤感，風(fēng)中溫柔低伏的野草，與江堤外起伏的黃浦江水相呼應(yīng)，讓人恍然置身大都市里罕見的真正江灘！……后灘公園成為了那土地和江流的一部分，宛若天然。

更重要的是，后灘河道引入了黃浦江水，七天時間里，經(jīng)過一公里多長的內(nèi)河濕地、不同高差的植被、垂直水平兩種凈化方式，劣五類江水被自然凈化為優(yōu)三類水，這個綠地凈化系統(tǒng)設(shè)計日凈化水量達(dá)2400立方。

同時，合理的設(shè)計極大降低了公園的管理成本。常見的城市公園綠地大多需要投入大量水電和人工維護(hù)成本：修剪、澆灌、拔草……往往簡單增加城市綠量，卻成為城市負(fù)擔(dān)。而后灘公園建成后卻是低成本自然生長，它采用的鄉(xiāng)土濕地植物，生長、開花、結(jié)籽，落地重新生長。

這個江邊公園的親水內(nèi)涵，不僅表現(xiàn)在平常狀態(tài)，它做好了為20年一遇洪水蓄洪的準(zhǔn)備。后灘砸去了20年一遇的水泥防洪墻，采用生態(tài)化的江堤設(shè)計。它允許自己全部被淹沒！以此減低洪水能量和對城市的沖擊。當(dāng)洪水退去，這座公園洗個澡，會自己重新精神起來。

安徽桐城博物館

俞孔堅在媒體采訪中，談到了自己的景觀設(shè)計價值觀：“當(dāng)成千上萬的造園師忙碌于城市中小綠地和萬紫千紅的廣場花壇時，我們的母親河卻正在遭受著干旱和污染的侵害，地下水每天大量抽取用于伺養(yǎng)嬌艷鮮花，而任由沙塵暴侵蝕良田美池和城市。景觀設(shè)計必須重歸生存的藝術(shù)和監(jiān)護(hù)土地的藝術(shù)，而非一門消遣、娛樂的造園術(shù)——“當(dāng)造一個公園或景觀的時候，要把它作為生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施來造，而不是造一個‘景！”

正因為內(nèi)心保持著這樣的專業(yè)態(tài)度，他領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)計團(tuán)隊，在”后灘公園“的設(shè)計任務(wù)書中寫下了這樣的話：“經(jīng)過設(shè)計后的后灘公園，是一個有生命的生態(tài)系統(tǒng)……使人體驗和享用這個生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)服務(wù)，獲得教育和審美，進(jìn)而使受益者將其對自然和土地的理解延伸到廣大的中國乃至世界的每一寸土地。”

“必須回來，越快越好”

俞孔堅1963年出生于浙江金華，1987年俞孔堅獲北京林業(yè)大學(xué)園林系碩士學(xué)位，并留校任教5年；1995年獲美國哈佛大學(xué)設(shè)計學(xué)博士學(xué)位，畢業(yè)后任職于美國SWA集團(tuán)；1996年，俞孔堅從哈佛畢業(yè)后到中國演講交流，他乘坐火車途經(jīng)多個城市，所見所聞給予了他極大的沖擊：飛速生長的鋼鐵水泥叢林與沿途斷壁殘垣的村莊、被砍伐的樹木和被毀壞的老式房屋、河道被硬化和裁彎取直，奇花異草裝飾街道與市政廣場。“當(dāng)時所見的一切，均是與我所學(xué)到的城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)理論和觀念相違背的。”俞孔堅意識到，中國的城市正在經(jīng)歷西方城市化過程中犯過的錯誤。“必須回來，越快越好！城市病需要盡快阻止和治療。”

抱著這樣的念頭，次年1月，俞孔堅匆匆回國。1997年，他辭掉了美國SWA公司的景觀設(shè)計師工作，受邀回國到北京大學(xué)創(chuàng)立了景觀規(guī)劃與設(shè)計學(xué)研究中心。在北大的工資是他在美國時的二十分之一，然而俞孔堅并未后悔。在他心里，回國任教并非一時沖動，而是一種責(zé)無旁貸的使命。

回國后的發(fā)展方向在俞孔堅心中也同樣堅定：堅決不做閉門造車究的學(xué)者，走出象牙塔，“為改變中國的現(xiàn)狀做出貢獻(xiàn)”。僅僅實現(xiàn)思想啟蒙在俞孔堅看來還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。與一般的學(xué)者不同，除了搞學(xué)術(shù)、發(fā)論文、做研究，俞孔堅還辦教育、辦雜志、建設(shè)計院、做項目……他幾乎做了這一領(lǐng)域能做的所有事情。俞孔堅清醒地認(rèn)識到，在目前的決策機(jī)制下，他必須影響那些有影響力的人、傳達(dá)給年輕人聲音，面向行業(yè)大眾發(fā)聲，才有望真正踐行自己的理想。

俞孔堅曾通過采訪總結(jié)他深入影響中國城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境改善的“四大觸媒”：

第一，走出象牙塔，直接與決策者進(jìn)行交流。俞孔堅每年都要給市長講十幾次課，并將自己的著作送給他們，寫信給國家領(lǐng)導(dǎo)人。他關(guān)于國土生態(tài)安全格局、“海綿城市”建設(shè)、大運(yùn)河遺產(chǎn)廊道保護(hù)等方面的建言，最終都被國務(wù)院、國家部委和最高決策層采納或參考，

第二，辦學(xué)。俞孔堅希望培養(yǎng)出新一代科技人才，讓他們在未來根治城市病中發(fā)揮重要作用。1997年俞孔堅回國，他邀請碩士剛畢業(yè)的李迪華為同伴，兩人撐起北京大學(xué)景觀規(guī)劃與設(shè)計學(xué)研究中心。2005年，研究中心升級為研究院，次年，研究院設(shè)立景觀設(shè)計學(xué)專業(yè)，在北大深圳研究生院招收了第一屆30名研究生。2010年，北大建筑與景觀設(shè)計學(xué)院終于正式成立，入駐未名湖畔的紅四樓。十幾年間，種種艱辛困苦，俞孔堅認(rèn)為值得，“北京大學(xué)的學(xué)子畢業(yè)后將會投身這個領(lǐng)域，他們是一批精英的科技人才，或許有幸能成為未來的總規(guī)劃師。如果我可以在有生之年看到他們中有人能解救一方的人民和土地于病痛之中，將是一件何等欣慰之事。”

第三，發(fā)表文字、創(chuàng)辦雜志，包括新媒體。俞孔堅至今在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上共發(fā)表論文250余篇，出版專著17部，譯著5部，論題包括景觀設(shè)計學(xué)，生態(tài)城市與生態(tài)規(guī)劃理論與方法等方面的研究。此外，俞孔堅和志同道合的同事一起，自己創(chuàng)辦《景觀設(shè)計學(xué)》期刊，并在同志們的齊心協(xié)力之下，獲得了國際認(rèn)可。

第四，實踐。1998年俞孔堅創(chuàng)立了景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計研究院，命名為土人，是對土地與人關(guān)系的概括，也是對“鄉(xiāng)巴佬”身份的自嘲與自豪。“土人”的創(chuàng)立，不但讓俞孔堅有了堅實的經(jīng)濟(jì)后盾招兵買馬，為后來的學(xué)生提供實踐基地，同時也成為俞孔堅推行自己設(shè)計理念的窗口。

俞孔堅領(lǐng)導(dǎo)著他創(chuàng)立的“土人”，主持和參與了百余項較大的國際國內(nèi)城市規(guī)劃與景觀設(shè)計項目，廣東中山岐江公園、浙江臺州黃巖永寧公園、秦皇島湯河公園、沈陽建筑大學(xué)稻田校園、臺州“反規(guī)劃”、中關(guān)村生命科學(xué)園、都江堰水文化廣場、西藏昌都中路步行街等項目都成為了業(yè)界著名的景觀案例；并促成了景觀設(shè)計師成為國家正式認(rèn)定的職業(yè)，并推動了景觀設(shè)計學(xué)科在中國的確立。

2002年，俞孔堅主持設(shè)計的中山岐江公園拿到了2002年ALSA的榮譽(yù)設(shè)計獎。自此，俞孔堅踏上了“收割”全世界景觀設(shè)計領(lǐng)域各種大獎的旅程。12度獲得美國景觀設(shè)計師協(xié)會頒發(fā)的年度設(shè)計獎，其中2次獲得年度杰出獎；5次蟬聯(lián)世界建筑節(jié)全球最佳景觀獎；3個設(shè)計獲國際建筑獎；還曾獲得ULI全球杰出獎，2011美國建筑獎和中國第十屆美展金獎等國內(nèi)外重要獎項。

2002年，俞孔堅正式提出“反規(guī)劃”的理念。所謂“反規(guī)劃”，并非不做規(guī)劃，而是對城市基礎(chǔ)生態(tài)資源，進(jìn)行“負(fù)面清單”管理。首先劃分出不允許開發(fā)的地塊與資源：“先確定城市開發(fā)的底線在哪兒，先確定哪里是河流、濕地、動物棲息地、文化遺產(chǎn)等，這些生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施不能動，先給城市搭起綠色的骨架，然后城市就可以健康發(fā)展。”

從“反規(guī)劃”到“海綿城市”

俞孔堅也是國內(nèi)最早倡導(dǎo)和踐行“海綿城市”理念的學(xué)者之一，所謂“海綿系統(tǒng)”，就是利用城市濕地、綠地系統(tǒng)、坑塘系統(tǒng)、湖泊系統(tǒng)等生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施，像海綿一樣將雨水蓄積滲透，以解決干旱雨澇等問題。

俞孔堅發(fā)現(xiàn)城市雨澇的核心在于，采用硬性灰色的辦法，將水直接排入管道，使許多城市一面面臨季節(jié)性暴雨帶來的雨澇，一面卻不得不面臨雨季過后的干旱。以北京為例，每年地下水下降1米，與此同時，每年排掉10億立方米的水。經(jīng)過一系列試驗，俞孔堅發(fā)現(xiàn)，一個城市只要拿出10%-20%的土地，就可以建立一個可以自蓄的生態(tài)雨洪管理系統(tǒng)。2012年，俞孔堅利用海綿理論所做的哈爾濱群力濕地公園，經(jīng)過媒體反復(fù)報道，引起政府高層關(guān)注。2013年，“海綿城市”很快就變成一個全國口號，建設(shè)部隨即頒布相關(guān)準(zhǔn)則，成立海綿城市技術(shù)委員會，并確立了第一批16個、第二批14個試點(diǎn)城市，一個海綿城市的運(yùn)動隨即掀起。2018年12月《科學(xué)美國人》發(fā)表有關(guān)“海綿城市”的專題評論，如此評價俞孔堅：“世界范圍內(nèi)，城市規(guī)劃專家、水資源管理專家、生態(tài)學(xué)家和景觀設(shè)計師發(fā)起了旨在恢復(fù)自然水循環(huán)的全球性運(yùn)動，俞孔堅正是這場運(yùn)動的先鋒人物。” 并把俞孔堅稱為“海綿先生。”

在俞孔堅定位當(dāng)代景觀設(shè)計學(xué)的著作《生存的藝術(shù)》中，他引用了半個多世紀(jì)前景觀設(shè)計學(xué)教育家佐佐木的一句話：“當(dāng)前，景觀設(shè)計學(xué)正站在緊要的十字路口，一條路通向致力于改善人類生存環(huán)境的重要領(lǐng)域，而另一條則通向膚淺裝飾的雕蟲小技。”俞孔堅選擇的無疑是前者。俞孔堅逐漸建立了自己的景觀設(shè)計學(xué)框架和“國土生態(tài)安全格局”理念。他試圖讓景觀設(shè)計學(xué)在包括洪水管理、水資源保護(hù)、生物多樣性保護(hù)、文化遺產(chǎn)保護(hù)、土地保護(hù)和管理等“更為緊迫的環(huán)境問題上扮演更為重要的角色”。