陳念慈
國家對教師專業發展的要求越來越高,主要體現在教師素質表層的改變和內涵的提升。教師專業化發展是指教師作為專業人員,在專業思想、專業知識、專業能力等方面不斷發展和完善的過程,即是從專業新手到專家型教師的過程。
教師專業發展的內容是豐富多彩的,它涵蓋了教師專業角色、教師專業精神、教師專業智慧和教師職業心理等方面,具備必要性、自主性、多樣性和持續性等四大特征。
教育現代化的本質是人的現代化,需要高素質、專業化、創新型的教師隊伍作為支撐和保障,這就決定了教師必須走專業化的發展道路。面對未來教師如何進行專業化發展呢?費爾南多·撒瓦特爾對此作了一個很好的詮釋,他在《教育的價值》中有這樣一個表述:“教師不僅僅是一名教師或是一種職業,或者說主要是一名講授學科知識的教師,而且是一門藝術,要用自身的影響力去說服你所照顧的學生,要讓你的學生感受到學習的魅力,使其對學習著迷”。我們從中可以窺見,教師的職責除了傳授學問之外,更重要的是引導學生邁進知識的海洋,并樂此不彼地在那里遨游。因此教師首當其充是要建立威信、樹立榜樣,啟發思維、啟迪智慧,幫助學生樂學善學。作為一名教育工作者,他的淵博學識、言行舉止和神態儀表等都會潛移默化地感染著學生,所以教師必須嚴于律自己,以身作則。一位優秀的教師,他留給學生的除了知識外,還有身上的所有閃光點。因此,教師就要不斷學習,不斷提升,不斷超越,這是教師專業發展的神圣使命。同樣,作為校長,他要不斷更新理念、創新思維、革新策略,提升領導力。目前,全國各地的教育部門都通過自學、培訓、跟崗等方式,以多元化的評價促進校長和教師的成長,促使校長積累豐富的管理經驗和管理技巧,提高對學校的管理能力;促使教師掌握豐富的知識和增強教學能力,加深對學科的研究,以適應科學的進步和事業的發展。
實踐證明所有的校長都幾乎是從一線優秀教師慢慢成長起來的,都走過了“普通教師——學校中層——校長崗位”的成長歷程。作為教師,傳授知識、為人師表是天經地義、理所當然的;作為學校中層領導,履行職責,上傳下達、為校長“分憂解難”也是天經地義、理所當然的;作為校長,謀劃學校的發展前景,率先垂范,敢于擔當更是天經地義、理所當然的。今天,我們欣喜地看到全國九年制義務教育正走向規范化、國際化、現代化,這是教育發展的規律,是全國人民的盛事,是全體學子的福音,所以無論是校長,還是教師都應該抓住這一契機,塑造自己,完善自己,發展自己。
如果說教師實現專業化發展是勢在必行的,那么,將這種外部的行為轉化為自覺行動才是至關重要的,這就決定了教師專業發展的自主性。隨著科學技術的迅猛發展,現代科學知識日新月異,各種新知識、新信息層出不窮,學生求知欲渴的心會不斷膨脹,提出的問題天南地北、光怪陸離。如果一個教師沒有豐富的學識,他將無法應對來自學生的各種提問,所以教師必須通過自身的努力,通過各種方式來實現自身專業素養的不斷提升、成長和成熟,使之形成一種能力。Bullough(1997)對教師專業發展的自主性作了精辟的解釋:“教師發展的自主性是教師發展的本質,教師不斷超越自我的過程不僅是教師發展和實現自我的過程,更是教師作為主體,自覺、主動、能動、可持續的建構過程”。
事實上,教師專業發展的自主性是從事教育教學工作的奠基石,教師無論在教學設計安排、教學活動規劃、教學手段選擇,還是教學方法的運用上都充分凸現出自主性。例如某位教師設計一個教案,他可能參考過其他優秀教師的教學程序,借鑒過前人行之有效的教學方式,在此基礎上結合自己的教學實際來靈活取舍,而絕非純粹拿來、生搬硬套,所以說我們教師只有踏著巨人的肩膀上前進,才能走得實、走得好、走得遠。教師在形成了自我專業發展的意識同時,自然會把外在的影響轉化為自身專業發展的驅動力,從“想我”“要我”脫變到“我想”“我要”,從而促進教師自主學習,實現自我提升。教師在自覺參與各種途徑的學習和培訓中不斷提高,并將之反饋到教育教學實踐中去,再作調整完善,獲得進步,這一過程將成為教師自身專業發展的源頭活水。
眾所周知,影響一位教師專業發展的因素有學校環境、教學設備、家長期望、學生需求、組織安排和個人意愿等等,但在這些因素中個人意愿是最具實效性的,因為它是教師進步的潤滑劑,是教師成長的先決條件。在一所學校中,那些潛心鉆研、虛心求教、專心教學的教師,往往就是學校的中堅力量。
教師的工作繁復多樣,承載著傳播知識、延伸知識、培養人才的重任,還擔負著學科專業領域內的科研工作。教師每天接觸的是一個朝氣蓬勃、生龍活虎的群體,一成不變、千篇一律的教育方式培養出的學生只會“依葫蘆畫瓢”,是難以適應社會對高素質人才的需求,所以更新教育方式和教學手段等都是教師亟待解決的問題。我們要求教師發揮好學校這一主陣地的作用,做到輕松駕馭靈動的課堂,優化教學過程,激發學生的學習興趣,挖掘學生的潛能,培養學生的個性特長。與此同時,還要求教師在教學工作中不斷深入探索、研究、發現、解決教學中的各種問題,提高教學實效,促進學生的智力和創新能力的發展。為了適應知識經濟對創造性人才的要求,教師在教學工作中既要注意給學生創設問題情景,激發他們質疑的欲望,又要引導好學生的思維過程,鼓勵他們大膽提問,創造性地解決問題。因此,“教育、教學、教研”是教師不可或缺的工作職責,也是學校培養人才的需要。
隨著社會的發展,教育走向現代化,對教師素養的要求也越來越高,國家通過加大培訓力度,建立多種渠道來提升教師質素,各地教育部門也積極鼓勵教師參與教育科研活動,為教師的自我成長搭建平臺,讓年輕教師早日成長為骨干教師。“強師工程”“名校長”“名教師”和“名班主任”等項目的建設就是一個很好的例證。同時,各地還通過教育教學技能比賽為教師創造施展本領的機會,來達到培養的目標。
教育界盛傳這樣一句話:“一位優秀的校長就是一所好學?!?,這就要求校長把更多的精力放到提升教師的生命質量上,讓教師對教育教學理念的領悟和實施從被動接受到主動發展,由專業教師向專家教師過渡,并且在教育教學中感受成功,增強幸福感;同理,“一位優秀的班主任就是一個好班級”,這就要求班主任把更多的精力放到提高學生的學習質量上,讓學生主動學習,發展個性,學有所成,并且在學習中感受成功,增強愉悅感,所以教師和學生的成長都離不開學校的培養。
《教師專業標準(中小學試行)》中明確規定了教師的專業能力包含“教學設計、教學實施、班級管理與教育活動、教育教學評價、溝通與合作、反思與發展”六大領域的能力。由此可見教師專業化發展的目的是促進教師的內涵發展,提升教師的業務能力,增強教師的教學實效性。
生活在教育觀念、教育方法瞬間萬變的新時代,學生智慧開發和學校持續發展有賴于教師,所以教師任重道遠。作為校園發展主體的教師與學生,他們之間是相互制約,相互促進,相輔相成的。要使每一個學生都得到和諧發展,就要使每位教師得到終身的專業發展;要使每位教師都得到自覺、持續發展,就要使學校成為教師專業發展的搖籃。
時代在變遷,社會在進步,教師的職責既亙古不變,又不斷深化,社會對教師的專業發展要求更高。教師專業發展具有雙重性,一方面,它是一個持續不斷的循序漸進的動態過程,教師的職業從古代的“傳道、授業、解惑”到現代素質教育的脫變,這個過程鎖定了教師必須要終身學習。另一方面,它貫穿于教師的整個教學生涯,教師從踏上講壇那一刻開始,就要緊跟教育教學形勢,不斷學習修練,以滿足學生對知識的渴求。一般情況下,教師取得了學歷證書,獲得了教師任職資格后,走上教學工作崗位,在工作中參加相關的專業培訓,完成了繼續教育任務,得到專業技術職稱的晉升,這是外因。而教師在教育教學實踐中不斷自我反思、自我提升、自我超越,發展能力的過程,此謂內因,兩者相互制約,相得益彰。為此,教師要樹立“活到老、學到老、用到老”的思想,把自己打造成一個與時俱進、可持續發展的教師。
綜上所述,實現教師專業發展的途徑是善于學習、勇于實踐和勤于反思。正如葉瀾教授所說:“沒有教師的發展,難有學生的發展,沒有教師的解放,難有學生的解放;沒有教師的創造,難有學生的創造;沒有教師的轉型,難有學生的轉變。”實現教師專業化發展之路任重道遠,我們只有不斷研究探索,更新理念,形成長效機制,才能在學習中進步、在實踐中進步、在反思中進步。