王川 山東省魯南地質(zhì)工程勘察院
在企業(yè)深化改革的推動(dòng)下,由于人們?nèi)粘I钤缫巡粡?fù)從前,因此萌生諸多全新的沖突和矛盾,思政工作必須要做到與時(shí)俱進(jìn),充分展現(xiàn)其自身價(jià)值和優(yōu)勢,以改善員工思想理念,創(chuàng)新管理形式,加強(qiáng)品牌效應(yīng),推動(dòng)市場營銷等方面為突破口。而要想將這些工作落實(shí)到位,必須要在所有生產(chǎn)監(jiān)管流程中貫穿思想政治工作,推動(dòng)企業(yè)深入發(fā)展[1]。
1.體貼關(guān)愛所有員工。新時(shí)期,企業(yè)內(nèi)部有無制定監(jiān)管規(guī)范制度、是否完善且執(zhí)行到位,是衡量一個(gè)企業(yè)發(fā)展水平的主要標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)行全方位監(jiān)管時(shí),身為一名優(yōu)秀的監(jiān)管人員必須要堅(jiān)持以為為本,讓員工隊(duì)伍始終保持生命活力,擁有健康思維。而何為以人為本,具體是指以人為監(jiān)管活動(dòng)為基礎(chǔ),立足員工群眾,以關(guān)愛、體貼、理解、尊重員工為突破口,建設(shè)激勵(lì)機(jī)制。在均衡式的監(jiān)管模式下,通過暖心的溝通,讓企業(yè)員工間產(chǎn)生共鳴,營造良好的協(xié)作氣氛,這不但傳承了我黨之前的優(yōu)良做法,還是一種科學(xué)合理的監(jiān)管措施。
企業(yè)監(jiān)管人員要學(xué)習(xí)換位思考,尊重不同員工的主體差異性,包括個(gè)性特點(diǎn)和勞動(dòng)成果。而且要保證事務(wù)處理的公開性、公正性、透明性,讓其在輕松愉悅的氛圍下朝夕相處,認(rèn)識(shí)到員工和企業(yè)是利益公共體。這樣以來,員工能提高企業(yè)責(zé)任感與歸屬感,在工作中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,兢兢業(yè)業(yè),從而確保企業(yè)各項(xiàng)工作都能正常開展。即使當(dāng)下我國企業(yè)并沒有添加國外盛行的咖啡時(shí)間,然而監(jiān)管人員要利用一盞清茶這一零阻礙思想交流平臺(tái),真正做到信任、體貼、鼓勵(lì)員工,讓這些信息在企業(yè)上下流傳開來,打造一個(gè)和諧愉悅、自由輕松的工作環(huán)境必然會(huì)迅速實(shí)現(xiàn),從而提升工作效率和質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
2.了解員工關(guān)注焦點(diǎn),為其解決各種難題。將企業(yè)形象和企業(yè)文化是思想政治工作的核心構(gòu)成部分。有關(guān)企業(yè)可通過組織優(yōu)秀員工、和諧家庭等活動(dòng),讓員工實(shí)現(xiàn)自我提升與教育,還可搭建以班組優(yōu)秀員工與黨員為主體的思政工作責(zé)任區(qū),讓此項(xiàng)工作全面落實(shí)。與此同時(shí),企業(yè)在面對(duì)員工信訪時(shí)提到的焦點(diǎn)問題時(shí),要全面做好調(diào)研探究,了解事情原委,對(duì)于員工中存在的思想誤區(qū)等,有的放矢的開展思政工作,并且以處理員工實(shí)際難題為基準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本,積極探究捋順情緒、緩解沖突,處理問題的有效對(duì)策。在此過程中切記不可拖延時(shí)間,推卸責(zé)任,怕辛苦[3]。
1.增加思政工作的普及性。用科學(xué)理論包圍、教育廣大群眾,讓其成為改造客觀世界的主要部分,這是思政工作最鮮明的特點(diǎn)。企業(yè)必須要帶領(lǐng)員工全面學(xué)習(xí)和貫徹新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新觀念,宣揚(yáng)我黨在建設(shè)和諧社會(huì)過程中下發(fā)的方針政策,通過科學(xué)理論得到員工的認(rèn)可與青睞,提高其為人民服務(wù)的水平。思政工作以維護(hù)員工的自身利益為主旨,這是此項(xiàng)工作的突出優(yōu)勢。鑒于此,企業(yè)在開展思政工作時(shí),必須要學(xué)會(huì)站在員工的角度思考問題,為建設(shè)和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外,還要全面了解與掌握員工意愿,通過創(chuàng)新思政工作,讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀深植在員工心中。
2.提高思政工作的藝術(shù)性。充分考慮易變性、多元化的社會(huì)現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一,不但要重視差別,還要服從于員工,正確指引員工。將事實(shí)力量和邏輯理想有效融合在一起,盡可能在處理員工問題時(shí)使用簡潔易懂的語言,采用舉實(shí)例的手段讓其明白道理所在,讓員工了解并正確應(yīng)用理論。
3.提高思政工作的時(shí)效性。第一,主流思想要堅(jiān)持貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值觀;第二,按照不同員工的實(shí)際要求,建設(shè)多層次的思政教育平臺(tái);第三,讓員工擁有正確的三觀和行為舉止;第四,積極和法治相融合,確保德治和法治的處于相同高度。第五,讓員工在思政工作中體會(huì)到我國政府和黨的關(guān)愛,將監(jiān)管、制度、觀念育人相融合,讓其享受到建設(shè)和諧社會(huì)的良好成果,提高社會(huì)責(zé)任感,從而積極響應(yīng)黨的號(hào)召。
隨著時(shí)代變遷,一些新問題、新漏洞在員工思想政治工作中紛紛涌現(xiàn),相關(guān)企業(yè)要想確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位,必須要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化工作體制。
首先,建設(shè)并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)體制,此體制不但要黨政一把手自己抓,還要肩負(fù)主要責(zé)任。實(shí)行一級(jí)帶領(lǐng)一級(jí),一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任制度。其次,工會(huì)、黨組織、黨政部門等有關(guān)機(jī)構(gòu)要聯(lián)合負(fù)責(zé),細(xì)化分工,多管并下,全員參加,打造步伐一致、配合默契的思政工作科學(xué)體制。再次,要?jiǎng)?chuàng)建信息反饋體制,有利于企業(yè)實(shí)施掌握內(nèi)部員工的內(nèi)心活動(dòng)和真實(shí)需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有代表性、萌芽性問題,做到事前處理,盡可能將問題扼殺在搖籃中。最后,建設(shè)切之可行的激勵(lì)體制,將勞動(dòng)人員的主觀能動(dòng)性充分激發(fā)出來,讓其為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
結(jié)論:綜上所述,新時(shí)期加強(qiáng)員工思政工作,是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。相關(guān)人員必須要在實(shí)際教育工作中堅(jiān)持以人為本,全面了解員工所思所想,為其解決工作和生活中的難題,從而確保思政工作的先進(jìn)性,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。