全社發力 全員參與合力打造全新媒體格局

張士鋒

今年1月25日，習近平總書記在中央政治局第十二次集體學習時強調：“全媒體不斷發展，出現了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用，導致輿論生態、媒體格局、傳播方式發生深刻變化，新聞輿論工作面臨新的挑戰。”2月份，國內各大主流媒體都推出了“習總書記2·19重要講話發表三周年”的專題，著重從媒體融合角度梳理了三年來的成績，發出了推動媒體融合向縱深發展、做大做強主流輿論的集結號和動員令。

就淮北日報社而言，如何用好報社自有平臺（融媒體指揮調度中心，微博、微信、新聞客戶端），《人民日報》、新華社等官方媒體和開放的社會媒體高端渠道，合力打造全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，如何通過具體的融合發展實踐，著力探索一條可操作、上手快、效果可期、風險可控的實施路徑，是今后一個階段的首要任務和工作重點。

一、運用全新的融合理念，打造輕便、完整的移動采編發系統

微博、微信、客戶端等大眾傳媒介質，能夠發揮手機移動終端的效率優勢，實時追蹤最新的新聞動態。因此，采編人員用一部手機即可實現前方即拍即采即傳、后方即收即審即發。媒體由此實現了與以往采編場景完全不同的“行進式報道”，全程關注、全程發稿的“直播態報道”得到廣泛應用，記者、編輯、受眾三者之間的信息傳遞接近“零時差”，受眾與現場的情況趨于高度同步，新聞生產實現了“全程化”。

目前，淮北日報社旗下報刊、網站、“兩微一端”等，已構成了跨媒體、多平臺、數字化的“全媒體矩陣”，坐擁90余萬粉絲。進駐新華社現場云平臺后，已累計發布直播報道60場次，總閱讀量突破280萬。已招標在建的融媒體中心、大數據中心、網絡演播中心、音視頻制作中心，將進一步強化新媒體制作手段和輸出渠道，全面提升傳播率和影響力；短視頻進駐騰訊視頻、澎湃視頻、抖音視頻等，實現了借船出海、借梯登高。在全市大型節慶活動和展會上，報社現場開辟“全媒體直播區”，全方位播報活動盛況，實現同頻共振、一體發聲。

二、適應全新的媒體格局，建設輕松、實操的可視化全息媒體

近三年，淮北日報社實施移動優先戰略，在架構和機制上保持足夠的適配性、靈活性，使線上線下“物理捆綁”向“化學反應”轉變，使新舊媒體從“你中有我、我中有你”向“我就是你、你就是我”邁進。

一方面，文圖視頻及直播形態逐漸齊備，記者“單槍匹馬”也能具備基本的全媒體生產能力；另一方面，報道結構向全息化升級。視頻直播報道比短視頻拍攝輕松，短視頻比圖片輕松，圖片比文字輕松，記者自然而然選擇了成本最低的生產方式。傳統媒體通過客戶端現場云實現“全息化”之后，不僅采編效率提高，新媒體傳播力也顯著提升。

眼下，報社在建的融媒體項目涵蓋了諸多全新的技術載體，為進一步增強全媒體生產力和全要素表現力奠定基礎。例如，全媒體新聞采編系統——能在一套系統內實現不同發布渠道、不同部門來稿的統一管理、共享、審核、編輯和發布，打通報社現有報紙、網站、APP、官微、微信等新媒體終端發布渠道，形成跨媒體跨平臺的新聞信息生產線，衍生出多種介質的新聞產品；中央廚房指揮平臺——可以實現媒體新聞內容采編數據和互聯網信息數據的監控、決策、協調、調度，為報社新聞資源管理和內容采編指揮提供分析依據；新聞大數據系統——以全網新聞數據為基礎，同時整合淮北日報社的歷史資源，對數據進行智能語義分析和深度挖掘，基于高效的全文檢索技術和算法，實現大數據應用。

三、把握全新的融合動態，推動媒體、平臺向實時在線生產轉型

就淮北日報社目前媒體平臺的整體運行來看，對全員媒體的理解大致可分為三個層次：

1.媒體人員“全員”實現全程化、全息化生產。記者既是新媒體記者，也是傳統媒體記者，統稱為淮北日報全媒體記者，為報社各媒體平臺提供全方位的新聞信息，實現了一體化、復合化。

2.實現了社會化生產，大量通訊員在線協同。主流媒體發揮體制機制優勢，將轄區內黨政部門“建制化”組織起來，形成了覆蓋廣泛的通訊員網絡，外宣通聯部定期組織基層通訊員進行業務培訓，并建立微信群及時聯絡溝通，全員生產的模式體現出極高的“邊際效應”。

3.積極推動非媒體與自媒體參與主流資訊生產互動。發揮行業用戶的“末梢神經”功能，他們提供的報道快速、鮮活、接地氣，傳播效果顯著。利用黨媒的行政優勢，和相關職能部門達成戰略合作協議，在行業和系統內，整體推進客戶端現場云的使用?？蛻舳爽F場云還可以啟動拍客計劃，規?；M織轄區各單位自媒體進入生產體系。目前，市直單位和一縣三區的政務自媒體，大都由報社數字媒體中心運維，基本實現了信息資源共享。

四、突出全新的融合特點，實現新聞、資訊消費需求有效供給

全效化是媒體融合環環相扣而呈現出的全新特點。對標全效化要求媒體更加注重提升傳播精準度，全面提升傳播力、影響力、公信力、引導力。

1.對標新興媒體傳播規律優化生產方式，進一步提升傳播效果。移動端的生產從源頭開始就被植入了移動互聯的思維邏輯和技術基因，能夠推動供給側和消費側的“卯榫對接”。例如，我們近幾年發力制作新聞可視化產品，視頻團隊制作的微電影、公益短視頻作品，《開往春天的巴士》《人·鳥·家園》《傳承》《我能聽得見》《拿破輪》等先后獲得很多獎項，一系列緊跟熱點題材的H5和快閃微視頻也擁有著較高的傳播率和閱讀量。

2.把握受眾的資訊閱讀需求和閱讀場景，進一步提升傳播效果。作為地方主流媒體，必須做好有針對性的分類供給，我們一方面始終以高貼近性的本地化傳播為主，有機嫁接內容生產優勢與互聯網渠道優勢，打造更多具有主流媒體氣質、符合移動傳播特性的新聞產品，盡可能讓我們的黨媒更具年輕態，從而提升閱讀量和粉絲黏度；另一方面以高新聞性的大眾傳播為主，實現本土新聞走出去，推動新聞外宣的最大化。2017年4月，淮北日報社入駐新華社現場云平臺，成為全國首批入駐的媒體機構之一。在全媒體記者、編輯的積極參與下，淮北日報社2018年累計開展直播報道40多場，發布圖片5000余張，短視頻300余段，瀏覽量突破260萬次，憑借出眾表現，榮獲2018年度新華社“現場云優秀報道獎”，成為安徽省唯一一家獲此殊榮的地市級黨媒（全國僅表彰12家）。

3.把握受眾的閱讀心理，進一步提升傳播效果。讀者對故事化、溫情化、人性化的新聞更感興趣，淮北日報社全媒體推出的很多作品，均來自普通百姓生活或社會熱點事件，受到廣泛歡迎和持續關注。例如，淮北創城22年圓夢，淮北日報社雙微第一時間發布喜訊，并輔以H5、電子號外等讀者樂于分享的新媒體形式，合計閱讀量迅速突破百萬；在高鐵首次駛入淮北市區的歷史性時刻，淮北日報社進行現場圖文視頻直播，跟蹤記錄淮北站的一天；烈山區和村遭遇蘋果滯銷時，淮北日報全媒體策劃“‘愛心蘋果’大促銷”活動，在官媒各大網站平臺、淮北日報微博、微信發布互聯網資訊，同時在市區主要地段設立促銷點，兩天助力銷售蘋果6.5萬公斤；當外地某媒體炒作“淮北小伙遭遇車禍無人問”時，淮北日報全媒體及時派出記者，扎實細致采訪事件各方，以無可辯駁的依據，澄清謠言、“逆轉”劇情……

4.媒體平臺要更加準確地把握時度效，進一步提升傳播效果?？焖賯鞑タ赡軠S為失真傳播，觀點表達也可能變成觀點極化。越是信息蕪雜，優質內容越是稀缺資源；越是人聲鼎沸，主流聲音越是剛性需求?；幢比請笊缛襟w在遴選新聞素材時，注重將傳播時度效與具體場景語境結合，使“好聲音”“正能量”與全體淮北人的家鄉情結形成“同頻率共振”與“紐帶式聯結”，在移動互聯網上建立強大的主流輿論場。例如，2018年8月受臺風“溫比亞”影響，我市連降大到暴雨，造成嚴重的洪澇災害，淮北日報社第一時間開啟直播通道，全媒體記者團隊跟隨抗洪搶險隊伍星夜兼程奔赴前線，持續對我市廣大干部群眾搶險救災和災后重建工作進行零距離直播和浸入式采訪，鮮活而全面反映了我市受災情況和廣大干部群眾臨危不懼、奮起抗災的良好精神風貌，受到市領導的充分肯定和各界讀者的高度關注。

2019年是媒體從淺融到深融的分水嶺，報業發展迎來更好的機遇，也面臨更大的挑戰。10月9日，淮北日報社、淮北市廣播電視臺等市級媒體資源合并，成立了淮北市傳媒中心。期待融合后的傳媒中心以源頭創新為抓手，以技術手段為支撐，以在線生產為主軸，以集約高效為目標，進一步實現信息內容、技術應用、平臺終端、管理手段共融互通，將媒體融合朝著全程、全息、全員、全效方向持續推進。