□ 劉志鵬 趙 雪 哈爾濱市農產品質量安全檢驗檢測中心
農產品是經濟社會發展的基礎,農產品質量安全對國家或地區的經濟發展、社會穩定具有重要作用。隨著經濟社會的不斷發展,農產品的需求從傳統農業階段的“量”的需求,到現階段的“量”和“質”的雙重需求,農產品質量安全需求層次不斷加深和范圍持續擴大,農產品質量安全所暴露出來的問題也越來越顯著和復雜。為了保障廣大消費者的身體健康及穩定農業市場,保障農民生產的基本利益,系統地研究農產品質量安全問題,構建農產品質量安全生產體系。本文基于已有研究,以哈爾濱市A公司為例,從企業的角度研究農產品質量安全管理。以期建立可追溯的農產品質量安全體系,使消費者可以清楚了解產品的各項指標,打造綠色食品品牌,為其他企業建設農產品質量安全體系提供借鑒。
在農產品質量安全生產環境方面,A公司總體上生態環境保持良好,但隨著近年來農藥與化肥的不合理使用,工業污水與采礦業等造成的水污染,部分墾區的土壤與灌溉水中的有害因素已經達到了警戒水平。因此,A公司相應制定了更嚴格的農藥、化肥使用標準,采取重金屬污染控制技術,減少農作物中重金屬的污染,強化源頭監控,推廣科學的生產栽培技術,確保生產環境的綠色可持續發展,樹立、保護綠色農產品生產企業的形象和聲譽。
逐步推進優良品種試驗、有機水稻種植、綠色產品種植等,擴大有機產品、特色產品、優質產品規模,提高基地利用效率;公司積極推動合作社模式,將傳統種植技術和先進種植技術進行融合,將水稻種植種子以及原輔材料交于合作社進行安排,合作商通過統籌規劃、協調管理,將種子、材料分于農戶,并指導農戶進行生產種植,同時合作社和農戶之間保持代為加工和銷售的關系,基于利益風險共擔,開展產品收集、儲存、加工、銷售,免除農戶所存在的產品銷售憂慮,有效促進農戶的生產種植熱情,真正體現出互利共贏。
在農產品生產加工過程中,A公司逐步加深先進技術的應用,引入健全管理模式,加強農產品生產企業監管,并提升市場準入門檻,頒發相關營業資質,同時采取一系列措施,對不具備營業資質的農產品企業進行處理和關停。此外,滿足施工工藝條件,掌握標準化作業流程,確保加工過程能夠符合安全質量標準,質監部門應不定期進行抽查;對于具有地方性、特殊性的農產品,可以通過指定單位的方式,加強生產加工管理。
現行的《食品安全法》等相關法律對農產品包裝做出明確規定,但由于管理措施欠缺以及不少農產品生產企業安全質量意識不足,導致農產品包裝不符合規定的事件時有發生。
農產品在庫存過程和物流過程中需要從溫度、濕度、防污染等多個角度進行管控,目前A公司在庫存管理中已形成較為豐富的實踐經驗,在先進技術和現代化設備的支持下,基本實現自動化、專業化、標準化監控,但農戶自主儲存的農產品,往往質量并不容易保障。近年來,墾區興起的糧食銀行,能夠較為妥善地解決這一問題,通過將農產品統一管理的方式,確保農產品質量。
標準規程建設是農產品標準化建設的第一步,農產品生產過程需要始終執行嚴格的質量標準,在規范化的操作規程下控制質量安全。現階段,黑龍江省農產品生產企業由于產能規模較弱,缺乏標準建設的能力,對市場開拓、環境應對、風險規避的意識也不強,由于農產品生產企業并沒有與自身匹配的標準和規程,在實踐過程中主要依靠照搬其他企業標準進行,導致出現規范差異,并不能確保農產品的質量安全。企業缺乏對標準、規程的綜合性管理,將導致生產出現停滯,規模擴大陷入瓶頸,嚴重制約了企業發展。
為推進農產品標準化建設,A公司從生產環節、加工環節、倉儲環節、物流環節、包裝環節、銷售環節等多項工作中切實開展工作,相應的內部管理工作也持續跟進,在農產品生產過程中應在各環節制定不同標準,并加以實施。A公司農產品質量安全管理標準在運行過程中符合兩個條件,即內部條件和外部條件。內部條件就是必須符合A公司的實際經營情況,達到企業設定的質量管理標準;外部條件是農產品質量必須達到客戶的要求,而且還能夠通過第三方機構的檢驗。
A公司在建立農產品質量安全認證體系時,必須按照國際標準(ISO9000)進行建立并做好認證工作,這樣才能夠做到與國際質量管理的有效接軌。行業的不同、企業的不同對產品的質量目標設定都有很大的差別,所以A公司在開展農產品質量安全認證時,必須結合行業標準和企業實際情況,在A公司內建立農產品質量安全認證體系。而不能采取照搬照套的方式,否則質量認證體系對企業的質量控制起不到任何的作用。
A公司作為現代化農業企業集團,未來的發展目標是成為世界級綠色現代化農業企業集團,并制定了相應的農產品質量安全認證指標。2015—2047年A公司農產品質量安全認證狀況如表1所示。
預防性是農產品質量管理體系的一大特點,利用該體系能夠及時發現生產過程中的潛在問題,以便做到提前預防,防止存在后續的質量問題。從企業發展角度而言,質量預防比質量把關更符合企業需要,這主要是由于預防工作能夠遏制問題發展,使得企業不會面臨經濟損失,而把關工作的開展意味著問題已經出現,企業已經面臨一定的經濟損失。A公司加強檢測預防,發揮內部控制作用,在各道工序中加強銜接,上端工序能夠為下端工序提供符合質量的半成品,這使得質量檢測職能逐步退化,通過預防遏制了問題,則不需要進行把關。A公司健全的自我檢查機制,提升農產品質量安全管理水準,為企業獲取經濟利潤保駕護航。

表1 2015—2047年A公司農產品質量安全認證狀況
A公司農產品質量安全檢測工作主要分為兩部分,其一是對上端工序進行把關,使得上端工序所流向下端工序的產品能夠滿足質量要求;其二是通過能力測算、工藝研究等找尋工序銜接過程中存在的不足。A公司進一步加深自建機制完善,依托市場需求,形成兩個層級有序開展的檢驗模式,從源頭環節抓起,各道工序依次進行質量檢驗,通過嚴格的質量管理,確保投向市場的農產品具備較高質量,同時質量管理工作能夠及時察覺各道工序所存在的問題,找尋出產品異常所在,并有效采取措施,提升產品合格率,為A公司獲利能力提高帶來幫助。