劉安 河鋼集團唐山分公司
所謂的大數據技術,其本質上是一種海量數據處理分析技術,能夠對海量的數據進行全面分析。從數據分析這個角度來講,以往的分析模式往往是抽樣性、隨機性或是規律性的,并不會對全體數據做出分析,只會分析其中的一部分數據。而大數據技術打破了以往的數據分析模式,直接對全部數據做出分析,并且針對每個個體得出分析結果,這樣可以全面實現針對化的服務。在電子商務中,大數據技術運用廣泛,系統可以根據每個消費者的消費情況、瀏覽情況實現個性化的推薦,這就體現出了大數據技術的魅力。對于企業人力資源管理來講,大數據技術也具有顯著的價值,將其和人力資源管理結合起來,創新管理模式,這樣可以取得顯著的效果。
人力資源管理,是企業內部的一項重要工作,主要就是為企業選拔人才、培養人才、合理用人以及留住人才。一個企業想要取得長遠的發展,那么離不開人力資源管理。之后人力資源管理取得顯著的效果,這樣才能為企業的發展注入強勁動力。而大數據技術,可以提升人力資源管理的有效性,使其取得更好的效果,推動企業的進步發展。首先,大數據技術可以提高人力資源管理的針對性。從目前實際情況講,企業人力資源管理的工作模式較為籠統,缺乏針對性,對于不同的員工,采取相同的方式方法進行管理,這樣顯然就會造成部分員工與管理實際不符合。通過大數據技術,便可以基于數據分析,找準人力資源管理的關鍵點,從而針對性實施管理。其次,大數據技術可以深化人力資源管理的信息化。信息化管理,目前已經成為人力資源管理的一個常見模式,越來越多的企業開始運用信息技術來開展人力資源管理工作。但是,不少企業的人力資源管理信息化程度并不深入,停留在一些表面工作上。通過大數據技術,整合當前的信息資源,強化信息數據的分析處理,推動人力資源管理的信息化水平不斷提升。最后,大數據技術可以延伸人力資源管理的拓展性。人力資源管理,并非是一項完全獨立的工作,其與企業其他工作之間具有多樣化的關聯,在人力資源管理中不能忽視這些關聯。通過大數據技術,就可以依托信息化的渠道,將人力資源管理與其他工作之間的關聯突顯出來,延伸人力資源管理的拓展性,加強與其他工作的銜接。
大數據技術所具有的作用是顯而易見的,作為人力資源管理的工作人員,就需要認識到這一點,讓大數據技術有效融入人力資源管理工作當中。
選拔招聘是一個企業的重要工作,也是人力資源管理的重點。在以往的人才選拔中,往往是根據一些固定的標準,依靠管理人員來判斷,缺乏科學性。在這樣的情況下,便可以將大數據技術引入人才選拔的工作環節,構建起一個人才選拔數據庫,將投來的簡歷信息全部匯總到數據庫之中,然后結合崗位實際設定具體的標準,以這些標準來篩選簡歷。同時,還可以輔助性考量一些其他的因素,比如身體素質、心理健康等,進行綜合性分析,這樣依靠大數據技術,可以快速發現優秀人才,提高人才選拔效率。
在人才培訓這個環節,不少企業會忽視。人才的培訓,是為企業的發展持續性注入動力。在這個過程中,可以通過大數據技術來輔助培訓工作。從目前實際來講,對于人才的培訓,往往就是“大鍋飯”模式,針對同一類型崗位的人員,進行集中式統一化的培訓。然而每個員工的實際水平有所區別,存在的問題也各不相同,統一化的培訓并不能切實提高員工水平。在這樣的情況下,便可以借助大數據技術,來對每個員工的實際情況展開分析,根據他們的實際工作表現,分析每位員工的技能水平、存在問題等等,然后設計具有針對性的培訓方案,這樣才能讓人才培訓工作有的放矢,取得理想的效果。
在人力資源管理中,合理用人也是一門學問,更是工作重點。將一個人放到合適的崗位上,這樣不僅可以調動員工自身的積極性,也能使其創造出最大價值,這對于企業的發展而言是具有積極價值的。目前不少企業在用人上存在不合理的問題,崗位分配和員工個人能力之間不成正比。因此,便可以借助大數據技術,對各個崗位的工作能力需求進行全面分析,然后再來對員工的個人能力進行分析,對員工個人能力與崗位需求之間的匹配度進行分析,將與崗位需求匹配度最高的員工,安排到這個崗位上,這樣才能實現合理的用人,讓人力資源管理取得良好的效果。
在留人這個人力資源管理環節,也需要通過大數據技術來輔助工作。具體來說,可以對企業3-5年內的人才流失現象進行統計,通過大數據技術來分析人才流失的原因。然后,再對不同行業人才流失信息進行分析,摸清人才流失規律和主要原因。在摸清原因的基礎上,便可以針對性優化人力資源管理,做好留人的工作,確保企業可以留住人才,為未來發展奠定人才基礎。
結束語:人力資源管理是企業的重要工作,在大數據時代,人力資源管理需要對大數據技術進行合理的運用,對企業的人才選拔、人才培訓、用人以及留人等進行創新,提升管理工作的效果,讓人力資源管理可以在大數據技術的支撐下,取得更好的效果。