新經濟環境下企業工商管理水平的提升策略探索

張彪 大慶市宏觀經濟研究所

前言：國內市場環境不斷發展與變化的今天，企業應當充分結合市場變化采取相應的管理與發展策略，充分明確企業工商管理工作的作用，對企業未來發展方向與發展趨勢進行預測，便于企業進行工商管理工作方法的優化與調整，促進企業長遠發展。

一、強化企業工商管理工作的作用

企業工商管理工作具備多元化職能，包括控制、導向與服務職能。其一，工商管理工作的控制職能，就是企業通過工商管理工作開展企業內部事務的控制工作，對企業業務進行優化，規范企業內部行為。例如，企業制定發展戰略決策及內部財務工作時，通過工商管理工作，可以保證其控制效果，全面提升企業工作及運營水平。其二，工商管理工作具備導向職能。對于現代企業來說，工商管理工作的開展，應當充分結合市場環境、法律法規與經濟形式等多種因素，綜合歸納并整合這些因素的情況下，采取具體的管理措施，以工商管理措施為導向，對企業未來發展方向與發展趨勢進行預測，便于企業進行工商管理工作方法的優化與調整，促進企業長遠發展。其三，工商管理工作具備服務職能。基于工商管理工作的本質需求，其具體工作應當以對企業生產經營過程中發現的相關問題加以解決，促進企業的可持續發展。通過工商管理工作促進企業成本管理水平的提高，為企業發展成本控制與管理提供服務，減少企業經營成本的支出，對企業的經濟效益提供保證。同時，工商管理工作也可以為企業人資管理提供服務與支撐，幫助企業構建人才隊伍。

二、提升企業工商管理水平有效策略

（一）優化人才團隊建設。就目前而言，企業管理工作的開展，面臨一定的工作缺陷與不足，比如工商管理人員素質不足，個別工商管理人員素質未能滿足企業工商管理工作質量提升的實際需求；個別工商管理人員缺少長遠的管理目光，難以立足于企業的長遠利益綜合考量工商管理工作方法。對于現代化企業來說，應當致力于對工商管理工作進行不斷優化與完善，避免企業健康發展受到限制，全面提升管理人員綜合素質，充分明確工商管理工作重點，并在具體的培訓工作中不斷滲透與強化[1]。

現代企業發展過程中，人才是保證企業發展核心競爭力的重要因素，也是保證企業發展與優化運營的基礎，為此企業應當健全并完善其工商管理人才隊伍的優化建設，引進各種類型的人才，為企業長遠發展與綜合管理水平提升奠定基礎。企業可以積極引進優秀人才，全面提高人才素質與水平。同時也應當增加人才培養資源投入，定期組織人才培訓與教育工作，提高人才專業素質與技能水平，從而強化企業核心競爭力。

（二）發揮工商管理職能。企業的長遠發展，需要充分發揮企業工商管理職能，突破傳統工商管理工作流程的限制，實現對于工商管理措施的優化與完善。企業應主動收集財務信息與市場信息，對企業管理情況進行全面分析，實現對新的經濟發展環境所帶來的波及與挑戰加以應對。企業的工商管理部門應當做好人員監督工作，避免在企業工商管理工作中出現人才疏漏與差錯，降低經營風險。企業的決策者與管理者應當建立長遠的發展目標，以大局為出發點，制定科學合理的管理規劃，確保企業員工對于具體的工作目標有明確認知。

企業應當構建科學完善的工商管理制度，嚴格按照工商管理制度保證具體工作的全面落實。比如，企業成本管理工作中，應立足于企業基本耗材，做好紙張、筆墨、設備等基礎耗材的成本控制工作，進而由點及面，逐步擴大成本管理覆蓋范圍。在這一工作過程當中，企業應當一切以制度為標準，建立制度高于權力的工作原則，一切以企業利益為優先考量，避免任何損害企業經濟利益的行為產生。

（三）完善管理體系構建。要想切實保證企業工商管理工作的順利開展，除了制度建設與體系保障之外，還應當對工作內容進行規范，確保企業員工能夠始終堅守自身工作崗位，對企業工作效益提供報呈。企業在進行管理體系建設與制度制定時，應當考慮充分，建立健全完善的管理體系，更好地推動企業經營活動的順利開展。企業需建立監督管理機制，監督企業員工工作情況，立足于企業工商管理工作的具體需求，去那面提高工商管理工作質量。工商管理的制度建設中，還應當從權利、責任與利益等多個方面入手采取合理的工作手段與保障措施，對員工的優秀表現加以鼓勵與認可，如果發現員工表現優異，對企業經濟效益的提升與管理工作的開展作出貢獻，則企業應當對其加以高度認可，充分展現員工的工作價值。同樣的，一旦發現企業員工出現損害企業利益的情況，也應當對其進行嚴厲懲處，以儆效尤。

（四）確定企業管理方向。企業工商管理工作的開展，應當對其工作發展方向加以明確規定。隨著經濟社會的高速發展，國際經濟交流日益深化，也對我國經濟社會造成沖擊。同時，這種經濟環境，為我國企業經濟發展創造了巨大的機會，許多國內企業的綜合實力全面提升，這種情況下，企業需要不斷探索國際化發展方向與路徑，促進自身的國際化發展。為此，企業需要對企業工商管理方向進行調整。

企業應當建立全球化與持續化發展理念與管理方向，對企業工商管理工作體系加以完善。企業市場競爭的過程中，需要對國際化標準進行調整，促進企業工商管理水平的全面提升。企業應當從多元視角轉變全球化戰略管理思維，提升企業科學技術水平與人才素養，構建現代化工商管理工作體系[2]。

結語：企業工商管理工作的開展，建立全球化與持續化發展理念與管理方向，對企業工商管理工作體系加以完善，優化人才團隊建設，發揮工商管理職能，完善管理體系構建，不斷探索國際化發展方向與路徑，確定企業管理方向，強化企業核心市場競爭力。