財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)分析

申潞 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也使得經(jīng)濟(jì)市場競爭越來越激烈，眾多企業(yè)開始想方設(shè)法提高自己的競爭力，提高企業(yè)的管理水平也是其中較為重要的一點(diǎn)，而其中的管理會(huì)計(jì)也逐漸發(fā)展起來，和企業(yè)本就具有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同成為企業(yè)提高管理水平的關(guān)鍵部分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行監(jiān)督核算，并向企業(yè)管理者或者外界利益者提供財(cái)務(wù)報(bào)告，包括企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債和收支詳情。管理會(huì)計(jì)管理企業(yè)內(nèi)部，結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營情況，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)為企業(yè)管理者提供相關(guān)決策建議。兩者看起來無甚關(guān)聯(lián)，但管理會(huì)計(jì)是基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)工作的，而隨著市場競爭越發(fā)激烈，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)管理人員需要結(jié)合企業(yè)本身的發(fā)展情況，全方位提高企業(yè)的綜合競爭力。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)分析

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)部門在企業(yè)結(jié)束資金或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)后對(duì)此活動(dòng)消耗進(jìn)行資金核算，并向企業(yè)管理者、外部與企業(yè)有利益關(guān)系者提供核算結(jié)果和財(cái)務(wù)報(bào)告，告知企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)情況和盈利能力等企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息。

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)，以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)作為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息或其他信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理、報(bào)告等，讓企業(yè)管理者能夠更直觀的掌握企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)情況和企業(yè)運(yùn)營情況，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行各種決策或建議。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)基本性的會(huì)計(jì)，分析企業(yè)一切的經(jīng)濟(jì)原始數(shù)據(jù)，并提供財(cái)務(wù)報(bào)告，而管理會(huì)計(jì)是基于管理學(xué)分析會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，應(yīng)用于企業(yè)的決策、業(yè)務(wù)等方面，可以說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，對(duì)某幾個(gè)會(huì)計(jì)期內(nèi)企業(yè)的運(yùn)營情況和經(jīng)濟(jì)情況全面考核，通過分析比較得出企業(yè)分析報(bào)告，并提供給企業(yè)管理者，一定程度上，管理會(huì)計(jì)也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的異同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相同之處在于兩者的目標(biāo)一致，信息來源一致。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然核算方式不同，但兩者的目標(biāo)是相同的，都是為企業(yè)服務(wù)，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平和效益而存在。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過核算和監(jiān)督企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息數(shù)據(jù)來反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況和運(yùn)營情況，是基礎(chǔ)性的、真實(shí)性的數(shù)據(jù)總結(jié)核算，利于企業(yè)管理者決策或提出建議，而管理會(huì)計(jì)是基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息數(shù)據(jù)資料，又添加組織、控制、評(píng)價(jià)等部分職能，通過管理學(xué)分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并進(jìn)行科學(xué)、合理的控制。

二者不同之處在于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象和工作側(cè)重點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象包括企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者、企業(yè)的管理人員、企業(yè)的債權(quán)人員及企業(yè)所有者等、企業(yè)的投資人等，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、報(bào)告共享，工作側(cè)重點(diǎn)也是賬目或財(cái)務(wù)活動(dòng)的記錄、整理，并為其服務(wù)對(duì)象提供財(cái)務(wù)信息，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象僅限于企業(yè)所有者和企業(yè)管理者，會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)也僅供管理人員使用，外部人員無權(quán)查看，工作側(cè)重點(diǎn)在于企業(yè)的管理和經(jīng)營，以謀求企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展[1-2]。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)策探討

（一）創(chuàng)建并完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度。企業(yè)想要融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)以提高其競爭力，企業(yè)管理者就必須創(chuàng)建并完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度，幫助企業(yè)進(jìn)行管理。會(huì)計(jì)管理制度主要內(nèi)容即分類、審核企業(yè)經(jīng)濟(jì)資金活動(dòng)中的數(shù)據(jù)信息，這也是進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)要遵循的原則。創(chuàng)建并完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度，具體體現(xiàn)在要確定管理會(huì)計(jì)工作的職責(zé)，確保企業(yè)的所有資源都能得到最大限度的利用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，同時(shí)要結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，為企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作提供更完善的信息數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)管理者決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提高會(huì)計(jì)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)和其綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合另一個(gè)關(guān)鍵性因素是會(huì)計(jì)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)工作的深入認(rèn)識(shí)和其本身的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)今的企業(yè)中，會(huì)計(jì)工作人員基本認(rèn)為會(huì)計(jì)工作只是對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行核算整理，沒有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，也不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門工作溝通。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合也離不開財(cái)務(wù)各部門的溝通與配合，重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)會(huì)計(jì)資料能夠真實(shí)共享。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使用的資料和數(shù)據(jù)必須真實(shí)全面，也便于為管理會(huì)計(jì)提供有效資料和溝通配合，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，管理者想要獲得最準(zhǔn)確真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，就要明確各部門的職責(zé)，加強(qiáng)各部門間的溝通與配合，幫助與提升各部門的工作能力。

（四）利用先進(jìn)信息技術(shù)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化?？萍际谴龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必需前提，企業(yè)想要獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益和更長遠(yuǎn)的大發(fā)展，必須利用先進(jìn)的信息技術(shù)，融入進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之中，利于財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的傳遞和提高工作效率，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化[3-4]。

結(jié)語：企業(yè)間的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合是必須的，不僅是經(jīng)濟(jì)市場的要求也是企業(yè)本身發(fā)展的需求，因此，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建并完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度，提高會(huì)計(jì)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)和其綜合素質(zhì)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門工作溝通，利用先進(jìn)信息技術(shù)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化，促進(jìn)企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。