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軍隊財務精細化管理的路徑探索

2019-01-28 07:51:28黃祥祥上海警備區綜合訓練隊
消費導刊 2019年25期
關鍵詞:軍隊財務效率

黃祥祥 上海警備區綜合訓練隊

隨著軍隊改革的持續推進,強化內部管理、優化資源配置,能夠有序推進軍隊的現代化建設,實現強軍強國之夢。財務管理工作是軍隊管理的重點內容,探索財務精細化管理,提升資金、資源利用效率,進而為軍隊參訓、作戰提供強有力的后勤保障。

一、軍隊實施財務精細化管理的重要性

精細化管理,強調基于精益思想,強化社會分工體系,形成責任明確、相互促進的管理模式,進而提升管理效率,培育核心競爭力。作為一種文化,推進科學管理的理念,將規范與創新有機融合,探尋資源優化配置、效率有序提升的管理模式。

在軍隊改革持續推進的背景下,在財務管理工作中引入精細化的思想,具有重要的意義,具體表現于:一是,強化軍隊財務信息的公開、透明制度,實現有效監督,防范風險。運用合理分工、精細管理的理念,嚴格崗位分離制度,強化內部監督。二是,提高軍隊財務信息的真實性,明確崗位職責,加強分工協作,提升信息質量。三是,強化軍隊財務風險管理,及時進行風險排查,避免徇私舞弊等違規行為。四是,規范軍隊財務管理工作,優化資源配置、提升資金使用效率。

二、軍隊財務管理中存在不足的剖析

財務管理是任何一個單位均不可或缺的,更是軍隊日常管理工作中一項重要任務。目前,我國軍隊財務管理工作在現代化、信息化推進中,還存在著一些不足,以下進行詳細剖析:

(一)財務管理觀念淡薄,精細化思維運用不足。長期以來,軍隊財務管理工作沿用計劃經濟體系,管理觀念相對滯后,更重視賬面的收支平衡,而對于財務管理質量、效率并不重視。軍隊財務管理處于粗放型,相較制度體系建設不成熟,特別是管理層更重視軍隊戰斗力的培育,忽略了財務管理工作的重要性,精細化思維運行不足,停留于對“賬”的管理,忽略了資源的合理利用、有序監督,導致大量資產閑置、重復購置等情況,甚至制約了軍隊戰斗力的發揮。

(二)財務管理技術滯后,成本控制手段單一。軍隊在開展財務管理工作中,需要將相關的數據、信息進行整理與匯總,但逐級向上報送,尤其是基層部隊,報送單位較多,但由于信息化技術運用不足,導致時間跨度長,往往影響到成本核算工作。財務管理的重心集中于資金的管理,如資金收支、上級撥付資金使用情況等,缺乏成本控制的觀念,近年來成本控制主要集中于“三公”經費控制,忽略了采取財務管理的手段,推進成本控制工作。如存貨、資產盤點,及時處理,防止資金大量占用、重復購置。

(三)財務管理職能不健全,內部控制存在缺陷。當前,在軍隊管理中對財務工作重視不足,導致財務職能未充分發揮,例如,未對各部門預算執行情況進行考評、未對各部門資產進行盤點,由此,無法將財務管理工作貫穿于軍隊的日常管理各環節,導致與業務脫節,甚至無法對各部門的財務工作進行約束,實際處于粗放型狀態,管理低效。特別是內部控制存在缺陷,在軍隊改革過程中,財務人員隊伍配備不足,存在不相容崗位未分離的情況,尤其是在基層部隊中,如存在會計、出納兼崗,無法構建相互監督、相互制約的內控體系。

三、軍隊財務精細化管理的提升路徑探析

(一)更新管理理念,推進財務精細化管理。軍隊的現代化建設,離不開財務管理工作作為有力支撐。管理層應更新理念,重視財務管理工作,將精細化理念引入其中,做到精確管理、科學管理。重視財務人員隊伍的建設,通過軍隊文職招聘,持續從高校、社會引入專業的財務人員,掌握信息技術操作方法,培育創新意識。健全軍隊財務管理制度體系,強化操作規范、監督執行,提升財務管理效率,為軍隊建設提供強有力的支撐。

(二)依托先進的信息技術,推進物資效益的最大化。軍隊財務管理要持續推進信息技術建設,提升管理的精確與效率。依托于先進的信息技術,使財務人員從傳統的手工核算中解放出來,實現軍隊內部物資、資產等運作的透明化,及時進行盤點,推進物資效益的最大化。從財務操作細處著手,借助信息軟件實現財務管理完全電子化,定期進行財務指標分析,定期展開會計核算,并通過信息手段向上級管理部門層層匯報,提升管效率。

(三)完善內部控制,加大經費標準化管理。軍隊的財務管理工作必須完善內部控制,運用信息技術在軍隊內部定期進行財務公開,實現全面監督,通過不斷完善財務管理體系,從精細化著手,強化管理質量與效率。加大經費標準化建設, 嚴格預算管理體系,公開資金的流向,將財務工作細化至軍隊日常管理的每一個環節,調動全員性地參與到財務管理中,例如,對本部門的資產情況(使用、閑置、毀損等)及時匯報,便于財務部門采取措施,提高資產使用效率。嚴格財務公開、崗位分離,能夠有效防范徇私舞弊現象,提高軍隊資金的利用率,為強軍強國之夢奠定良好的物資基礎。

結語:軍隊財務管理的精細化建設是一項長期的工作,在推進過程中必須結合軍隊財務管理的特點,循序漸進地向現代化、信息化推進,進而提升管理效率、強化內部控制。結合當前軍隊財務管理中存在的不足,通過更新管理理念、引入先進的信息技術、完善內部控制,有助于持續推進財務精細化管理工作,提升為軍隊參訓、作戰的保障能力。

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