企業財務管理存在問題及對策分析

郝天麗 張林

華北理工大學

在激烈的市場競爭環境中，企業經營面臨的環境日趨復雜，企業若要實現長期健康穩定的發展，就必須加強內部財務管理。因為財務管理是企業管理的核心內容，對企業的正常運營起著關鍵性的作用。而且財務管理工作的缺陷性不僅會給企業帶來財務風險，也會阻礙企業長期發展。但是就目前部分企業實際情況而言，企業財務管理工作存在諸多問題，比如企業管理層對財務管理重要性認識不足，忽視財務管理制度的完善等，這些問題嚴重制約著企業的發展。因此，企業應當結合自身實際情況，分析財務管理過程中存在的問題并且積極尋找應對策略。

一、企業財務管理中存在的問題

（一）企業財務管理意識陳舊，財務管理人員專業素質不高。目前，部分企業對財務管理工作的重要性認識不足，使得企業財務管理人員仍然按照傳統模式處理財務工作，財務管理觀念陳舊，未能及時跟隨時代腳步發生轉變，使得企業內部資金不能得到充分利用，制約企業長期發展。除此之外，企業內部財務管理人員在工作中忽視自身專業知識與技能的提升，其本身擁有的知識并不足以應對當前經濟發展模式，而且部分財務管理人員還可能是通過裙帶關系進來的，自身雖不具備豐富的專業財務管理知識和經驗，但在財務部門擔任重要職位，這會造成企業內部財務管理十分混亂，加大企業的營運風險，不利于企業長期健康發展。

（二）企業財務管理制度不夠健全。財務管理工作對企業經營管理有著重要的影響。但現階段，部分企業仍沒有建立完善的財務管理制度，使得企業財務管理效率不高，影響企業長期發展。企業內部人員沒能意識到財務管理制度的重要性，對財務管理崗位的職責缺乏明確規劃，使得財務管理工作出現問題時，難以確定相關責任人。而且財務管理制度不健全也會導致企業其他方面的管理出現問題，比如企業進行財務管理時沒能對資金的運用進行整體控制，導致資金閑置現象較為嚴重，或者出現企業運營過程中資金不足的現象，這些都會阻礙企業的發展。

（三）企業內部監管控制力度不足?，F階段，部分企業仍沒有建立系統完善的內部控制管理體系，這大大增加了企業發生財務風險的可能性。企業營運期間受到的影響因素是非常復雜的，各項經營計劃也可能存在一些漏洞，若企業內部控制監管效率低下，勢必不能發現運營過程中的問題，增加企業財務風險，影響企業效益。系統完善的內部控制制度是企業加強財務管理的必要措施，能夠保證企業資金的合理利用，減少資金閑置或資金不足現象的發生。但是目前部分企業內部監管力度不足，財務人員管理觀念意識落后，促使企業出現資金大量閑置的現象，不能為企業帶來收益。

二、加強企業財務管理的應對策略

（一）轉變財務管理觀念，提升財務人員專業素質。財務管理觀念是企業進行財務管理的基礎，企業管理層應加強對財務管理工作重要性的認識，轉變財務管理觀念，緊跟時代發展。而且，企業管理層應注重財務管理人員專業素質的提高，對新招聘的財務管理人員進行崗前業務能力培訓，在日常工作中不斷激勵財務管理人員注重自身專業知識和能力的培養，并且對企業財務管理人員自身能力進行嚴格的審核，嚴厲打擊依靠裙帶關系進入企業的現象，為企業選擇真正有能力和經驗的優秀財務管理人員，提高企業競爭力，實現企業長遠健康發展。

（二）完善企業內部財務管理制度。企業應該結合自身實際情況，逐步完善內部財務管理制度。首先，企業管理層應意識到財務管理制度的重要性，并且在實際工作中認真執行財務管理制度，而不是將制度處于形式狀態，其次，在工作中逐步完善財務管理制度，比如明確規定財務管理崗位的職責；完善企業內部資金的管理制度，監管日常資金的使用，合理安排投資資金結構；定期核查財務管理人員的專業知識與能力并且組織技能培訓等。建立完善有效的財務管理制度有助于企業降低財務風險，提高企業自身競爭力，獲得長遠發展。

（三）加強企業內部監管控制力度。內部控制制度對企業逐步完善財務管理制度有重要的作用。因而，企業不僅要完善財務管理制度，還要加強內部財務監管力度，將企業發生財務風險的可能性降到最低，實現企業穩步健康發展。企業管理層應努力營造良好的內部控制環境，使企業內部監管人員自覺明確業務權利與責任，嚴格監督企業財務管理活動。而且企業內部應該構建完善的風險管理機制，使之能夠有效應對突發風險。除此之外，企業內部可以建立一個相對獨立的審計部門，監督日常財務管理工作，及時發現財務管理中出現的錯誤，降低企業財務風險。合理有效的內部控制制度能夠有效監管企業經濟活動，使企業在激烈的競爭環境中處于有利地位。

總結：綜上所述，我們可以了解到隨著我國經濟的不斷發展，企業建立合理有效的財務管理對于企業營運的重要性。企業管理層只有不斷加強對財務管理重要性的認識，提高財務管理人員的專業知識與能力，將財務管理制度趨于規范化、明確化，建立合理有效的內部控制制度，增強企業風險規避能力，才能使企業在激烈的競爭環境中處于優勢地位。