淺談如何做好高校校園招聘工作的思考

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引言：高校的擴招是一把雙刃劍，一方面擴招下培育出了更多高素質人才，為企業輸入了更多的血液，但另一方面它也增加了畢業生就業壓力。調查發現，并非市場崗位有限，企業也面臨著招人難的問題。基于此，企業、高校、畢業生三者之間的有效溝通重要性凸顯。校園招聘正是為三者打造的最好的溝通平臺，做好高校校園招聘具有現實意義。

一、高校校園招聘工作現狀分析

（一）以企業為視角

目前，存在部分企業為了能夠招聘到更多高水平、高素質人才，在校園招聘開始前期就著手準備校招事宜，一則為了搶占獲取人才的時機；二則為了有效宣傳自己。這類企業往往以吸引更多畢業生為目標在時間、宣傳兩方面消耗了大量成本。還存在一部分企業不重視校園招聘會，只通過擺攤、收簡歷等方式走完招聘會流程，影響了畢業生對企業的看法[1]。由此可見，目前，企業招聘觀念、方式、程序等方面存在一系列問題。

（二）以高校為視角

高校就業率是衡量高校水平的重要指標，當下畢業生就業壓力大，高校為了提高自身就業率，故意擴大自身知名度，以增強競爭力，對于有意愿到本校招聘的企業來者不拒，存在對企業不甚了解的情況，在時間安排等方面偶有沖突。不難發現，高校招聘在企業審核、時間安排等方面存在問題。

（三）以學生為視角

畢業生為了提升自身就業機率，一般會在互聯網上不計時間、成本收集各大高校招聘信息，積極參加招聘會。但校園招聘會企業眾多，畢業生在選擇企業時容易出現矛盾，對自身定位不清楚，且大量的收集信息也導致對各個行業的認識均不深入，往往難以應聘到合意的職位。

二、做好高校校園招聘工作的對策

（一）企業方面

企業做好校園招聘工作，不言而喻，即為能夠招聘到合意的人才，針對企業高校校園招聘現狀，可以從下述三方面著手，其一，科學設計招聘時間，關注校園招聘的企業眾多，學生面對大量的從業選擇容易迷茫，對各個企業的了解都不深，企業設計招聘時間可以避開高峰期，制定合理的招聘計劃，避免人才因等待時間過長而流失。其二，選擇高素質招聘人才，對于招聘者態度的問題企業必須予以重視，招聘者招聘態度不僅僅不利于企業招聘人才，更有損企業外在形象，對于招聘表現不足的人員，企業應當定期開展招聘流程、禮儀、職業素養的培訓，嚴重的需要進行給予一定的懲處，以確保招聘者認真對待高校校園招聘。其三，規劃招聘流程。可以劃分為三階段，一是準備階段，建立校園招聘工作小組，與高校溝通，分析招聘需求，準備材料；二是實施階段，發布真實崗位、企業信息，對有工作意向的學生簡歷進行收集分析，及時預約學生面試，在簡歷信息的基礎上進行再次診斷，決定是否錄用；三是跟蹤階段，對于新入職的學生應當開展一系列職業、情感方面的培訓，幫助學生快速融入到企業中，關注學生心理狀況，為其答疑解惑，防止人才流失。

（二）高校方面

做好校園招聘高校可以從下述三方面入手，第一，場地、場次規劃。面對企業雜亂、時間沖突等問題，高校應當制定一個詳細的基于校招時間、場地布置等的規劃，把到本校招聘的企業予以匯總分類，將屬性相似、行業相同的企業或者招聘崗位盡量安排在同一區域內。高校可以提前將招聘企業位置信息編制出來，并張貼在招聘區域入口，便于企業了解自身招聘場地，同時也有助于學生明確招聘總布局，以及有意向的企業位置，招聘時間等，有效保障了招聘的合理性與科學性，降低了企業、學生雙方招聘成本。第二，審慎篩選參加校園招聘的企業。鑒于存在企業夸大宣傳、模糊介紹崗位等情況，高校應當在與企業建立合作關系前對企業資料真實性進行審核，同時限定企業招聘時可展示的內容范圍，要求企業針對招聘崗位介紹實際情況與發展前景。同時高校還應當安排監督人員參與招聘全過程，對各個參與招聘的企業的營業執照等信息進行審核。第三，舉辦就業、職業等相關活動，引起學生對招聘信息的關注。高校應當設立專門的就業指導場所為學生提供就業指導服務，同時要求各個班級定期組織開展職業宣講會，鼓勵學生積極參與，從側面幫助學生積累就業經驗[2]。

（三）學生方面

首先，學生應當制作精美真實的簡歷。一份高質量的簡歷不僅能夠吸引有意向的企業，還能夠對自己進行初步包裝，用簡歷的方式讓企業快速初步了解真實的自己。招聘者通常為專業人士，很容易看出簡歷的可疑點，因此，學生在制作簡歷時應當秉持著誠信的原則，憑借自身真正實力贏得企業的青睞。其次，學生應當熟悉《勞動合同法》，畢業生社會經驗有限，積累豐富的經驗并非朝夕之事，通過熟悉《勞動合同法》有助于學生在與企業簽合同時進行判斷，對于損害自身利益的合同書學生應當拒簽。需要注意的時，在應召最終工作單位時不得同時與多家企業簽訂合同。最后，學生應當認真對待校園招聘，校園招聘會上學生是具有優勢的群體，學生在著裝、言談等方面應當尊重企業，關注校招時間、地點、流程等，積極為招聘會做準備，同時應當明確從業目標，不要出現盲目投遞簡歷的情況。

總結：總而言之，在教育部極為重視高校校園招聘工作的今天，企業、高校、學生應當從實際情況出發，避免出現企業招聘流于形式、高校組織不合理、學生認知不清楚等問題。校園招聘所有相關人員都應當認真對待校園招聘活動，積極溝通交流，實現從校園到企業的人才的有效輸送，滿足企業人才需求，為學生提供合意的崗位，促使其順利步入社會。