做互聯網金融的探路者

演講嘉賓/傳化智聯股份有限公司傳化金融戰略運營副總監許亮

從化工起家的傳化集團從2015年開始提出"物流+互聯網+金融"的發展思路，致力于打造產業端智能物流平臺，為物流企業提供系統化的智能服務。基于這樣的產業背景來深耕物流行業，實現物流大數據的連接，并以支付為切入、挖掘供應鏈的場景，同時連接外部的金融資源，提供"物流+支付+金融"的一體化解決方案。

傳化金融通過物流深入到供應鏈的各個環節，了解核心企業和物流企業以及下游企業的交易關系，選擇可以做的交易，實現交易確權；通過掌控貨源信息，將下游優質運力牢牢粘在自有的系統平臺上；通過區塊鏈+大數據，將服務延伸到下游，將現有的運費保理、卡車分期等產品轉化為區塊鏈金融產品，實現了債權的平臺流轉，實現了可追溯、可跟蹤；通過統倉共配，服務核心企業的經銷商，解決最后一公里的問題，并在此基礎上開展基于商流的倉單金融服務。

在切入市場的同時，打造了基礎支付類產品、收單類支付產品、錢包類支付產品，并在實踐一款 “物流+互聯網+普惠金融” 的產品——物流錢包，這款產品是針對供應鏈環節中相對末端的一個環節，即商品交易市場。通過切入物流公司，延伸到這些商貿流通領域的從業者，提供支付結算工具，并且與物流公司TMS軟件連接起來。對商貿企業來講，通過物流錢包發貨、收款，將物流、資金鏈和信息流粘在了一起；對物流公司而言，方便了客戶，同時提供了更加方便便宜的收款工具。

在互聯網供應鏈金融平臺的探索中，物流錢包、信用付、基礎賽道等更多是基于小票零擔領域的探索，但是市場90%左右的份額依然偏集中在大票整車領域，對于核心市場的切入顯得尤為關鍵。

在物流這個相對分散的行業當中，對于優質核心物流企業的把握尤為重要，傳化支付通過合作延展到核心企業的上下游中，通過金融支付手段的介入，完成更多物流公司的統一支付，同時實現整個運輸流程與傳化支付系統對接，通過小散資產整合，打開外部的金融通道。

對于金融來說，優質資源的尋找始終是傳化的核心目標，在業務上切入供應鏈環節實現深入交易，繼續以運費為切口做深做透打通企業的上下游，打通并實現整個交易過程的真實性，其實這就是所謂確權。

傳化支付致力于降低物流支付成本，實現物流業信息化和安全化，解決資金使用效率的問題，以支付為切入點，聯動物流核心企業及其上下游，不斷更新信息流、資金流、物流，輔以鏈接外部金融機構，深耕產業支付，提供“支付+信息+資金”的整套解決方案。