□ 劉坤 楊明龍
吉林省扶余市陶賴昭鎮農村社會福利服務中心(以下簡稱“福利中心”),占地面積10000平方米,建筑面積3000平方米,現有床位120張,入住五保老人106名。多年來,福利中心在鎮黨委、政府的正確領導下,以貫徹農村五保供養政策為主線,以改善環境、提升集中五保老人生活質量為目標,不斷開拓創新,加強管理、強化優質服務,將福利中心打造成集五保供養、社會養老、醫療康復和文化娛樂為一體的綜合性社會福利機構,為推動全市農村社會福利中心的融合發展發揮了積極的引領作用。自2010年以來,福利中心先后被民政部、吉林省政府、吉林省民政廳、松原市政府評為模范福利中心。福利中心主任李殿友同志先后被民政部、吉林省政府評為農村五保供養工作先進個人,被扶余市政府評為勞動模范。今年7月,福利服務中心被吉林省民政廳評為全省民政系統先進集體。
農村五保供養對象是農村最困難的弱勢群體,陶賴昭鎮黨委、政府對此高度重視,始終把福利中心基礎設施建設,提高集中供養對象生活水平,作為民生重點任務,納入重要日程,特別是2007年以來,鎮政府通過多元籌措資金,先后投入300萬元用于福利服務中心建設改造,全力改善集中五保供養對象的生活環境。一是做到房屋布局合理,人均居住面積不少于10平方米,居室內配有衛生間。同時,室內設立了辦公室、會議室、圖書室、醫療衛生室、洗浴室、食堂、儲藏室、娛樂健身室等場所。二是室內配置衣柜、床、桌子、床頭柜、電風扇等生活設施物品,并做到擺設統一、整齊有序,室內通風明亮,衛生清潔。三是院內綠樹成蔭,植有松樹、丁香、垂柳、櫻桃等花草樹木,綠化覆蓋率達到90%,同時外設涼亭和健身活動場所,為老人室活動提供優美的環境和空間。四是全部實行區域化管理。生活區和生產區分設,并配備專人管理。另外,福利中心在建設管理中還堅持物質保障和精神服務并重的思路,投入40萬元改擴建了醫務室、病房、護士室、失能老人專用衛生間、臨終告別廳等,還專門配備了專業醫生和護理人員,為失能、半失能老人提供臨終關懷服務,即保障失能老人的基本生存權,又有效地維護了失能老人的生命尊嚴,使福利中心人文關懷的社會功能得到充分發揮。目前,福利中心已成為集生活區、生產區、文化娛樂區、愛心護理區、果園采摘區,種植區,養殖區多功能于一體的綜合性農村社會福利機構。
陶賴昭鎮經濟基礎薄弱,沒有鎮級財政稅收,福利中心的費用全部由財政列支,為使老人吃好穿暖,鎮黨委、政府在保證福利中心日常開銷的同時,不斷創新工作思路,利用現有資源,將“輸血”變為“造血”功能,積極鼓勵扶持福利中心走“以副養院”的路子,大力發展自辦經濟,努力提高自我發展自我生存的能力。一是開發棚菜生產項目。福利中心投資30萬元新建占地3000平方米的蔬菜大棚和180平方米的日光溫室,同時開發7畝露地用于種植蔬菜,由早春到晚秋供應食堂蔬菜,除滿足福利中心全部老人日常飲食外,其他向外銷售,年創收7萬元。二是開發養殖項目。福利中心投資40萬元,新建占地8000平方米四棟畜舍的養殖區,用于飼養育肥豬、育肥牛和奶牛。目前,基礎母豬存欄100頭,自繁自養,育肥豬存欄 500頭,年均出欄300頭,可創收12.5萬元,育肥牛現存欄30頭,年均出欄15頭,可創收3萬元。飼養的奶牛所產的奶也全部供應五保老人早餐。三是開發種植項目。由鎮政府出資幫助福利中心購買置換了5.6公頃旱田,用于種植玉米等農作物,除保障養殖飼料供應外,年可創收2萬元。種植區、養殖區的產品除每年的生產支出外,每年最低可創收15萬元,平均每個五保老人補貼1410元。通過大力發展自辦經濟創收,有效保障了福利中心正常運轉,即提高了五保老人的生活,又減輕了政府的負擔。
建好一個福利中心并不難,難的是管理好一個福利中心,而要管理好一個福利中心,必須有一支精干的團隊。因此,必須從強化管理人員入手,努力打造一支精干的服務員隊伍。一是把好選人用人關。切實把那些熱愛此項工作,尊老、愛老、敬老的年輕有為人員吸收進服務員隊伍,實行動態管理,將嚴重違反規章制度、不熱愛本職工作的員工立即開除解聘。二是建立嚴格的規章制度。俗話說沒有規矩不成方圓,用規章制度嚴格規范每個人的行為,做到人人各司其職,各負其責,實行日檢查、周總結、月匯總的管理模式,并與工資相掛鉤實行激勵制度,嚴格獎懲,極大地調動服務人員工作熱情。三是民主管理。成立福利中心管理委員會,達到“三個到位”,即組織管理到位、經營管理到位、目標管理到位。吸收工作人員和有能力的院民參加院務管理,群策群力,分工負責。鎮政府主要領導與中心主任簽訂合同,把安全、服務、衛生指標分解到人頭,實行百分考核制,有效調動職工的積極性,在福利中心上下形成愛崗敬業、積極奉獻、人心思進的良好局面,從而達到室內物品擺放整齊,地面清潔,無蚊蠅,無垃圾,無痰跡,無煙味,窗明幾凈的標準。要求福利中心所有工作人員統一著裝,持健康證,掛牌上崗。
為了讓每位老人飽嘗改革開放成果,安度晚年,福利中心在抓好基礎設施建設、自我發展能力和日常管理的同時,注重強化優質服務,重點培養管理和服務人員“三種服務意識”的能力,即把老人當作自己的父母,全心全意為老人服務的宗旨意識;一心為老人,一切為老人的責任意識;寧愿自己千般苦,不讓老人一時難的敬業意識。工作中,福利中心努力做好“三個服務”。一是做好社會化服務。多年來,陶賴昭鎮全體尊老愛老蔚然成風,鎮婦聯每年組織全鎮婦女干部到福利中心開展志愿服務,打掃室內外衛生,幫助老人洗衣服、理發、剪指甲等。二是做好親情化服務。為照顧老人的日常生活,中心的工作人員長年犧牲個人的節假日休息時間,放棄照顧自家老人、孩子的機會,全身心投入到福利中心養老事業中。每當老人生病,工作人員都能像親人那樣守候在老人身邊。為他們遞水端藥、夾菜喂飯,精心照料,讓每位老人切身感受到家人的溫暖。三是做好多樣化服務。充分利用福利中心文化娛樂室、圖書室、康復室、健身室等活動平臺,定期組織老人參加有益的文體活動,安排專人開展精神慰藉談心活動,組織老人讀報、講故事、做廣播體操等活動,豐富老人的業余文藝生活,有效提升福利中心老人的幸福指數。四是開展社會關愛服務。福利中心定期組織專人深入到留守、空巢、失獨、分散五保戶家中,幫助他們解決生活上的困難,同時向社會開放,發揮農村養老服務大院功能,為周邊困難群眾提供餐飲、日間照料服務,受到社會各界廣泛好評。
為了充分體現人性化服務的特點,福利中心開展了“愛心護理工程”試點,在福利中心單獨建立了愛心護理區,設立專門的“愛心護理間”,配備專職護理人員和專業醫療床、醫療器械等設備,護理人員實行24小時跟蹤服務,專門為失能、半失能及臨終老人提供相對專業的醫療、護理、照料。聘請專業醫生到福利中心坐班,有效保證老人及時就診。同時,在愛心護區還專門設立浴池,建立了告別間。開展愛心護理工程,順應了社會化養老服務需求趨勢,福利中心將全面推進此項工程建設,同時將面向社會,繼續延伸服務鏈條、拓寬服務范圍,為社會空巢老人和因子女外出務工無人照料的失能、半失能或臨終老人提供晚年生活照料,更好地發揮農村社會福利中心民政公共服務平臺作用。