趨勢與機會

隨著改革的不斷深化，慈善領域將面臨哪些機會和挑戰？社會組織又將發揮什么樣的作用？對此，北京接力公益基金會秘書長高向梅、北京三一公益基金會常務副理事長兼秘書長李勁、北京億方公益基金會秘書長李北偉、騰訊公益慈善基金會執行秘書長竇瑞剛、中國慈善聯合會秘書長劉佑平提出了他們的見解。

運用商業思維堅守公益價值推動慈善事業發展。近些年，大批商業力量進入慈善公益領域一方面發揮了重要作用，另一方面對慈善的專業性也是一種挑戰。李勁指出，雖然在一些公益人士眼里商業力量看起來不專業，但商業比專業的公益力量更加有力，更加有刀鋒。因為商業的資源、人才、思維方式遠遠超過了傳統的公益。傳統公益拿什么去抗衡？他認為，要堅守的是公益的價值，就是兩件事。第一是志愿精神，第二是公共目的。公益專業人士堅守住這兩條原則，將商業的力量和專業的公益力量結合在一起，共同推動慈善事業的發展。竇瑞剛認為，面對來自商業力量的挑戰。要發揮慈善在重構新型人際關系，尤其是基于社區的新型的命運共同體方面的作用。如何用新的關系讓已經“流沙化”的個體能夠重新連起來，這是慈善力量可以大有作為的地方，不是商業的力量能夠解決的。李北偉闡述了他對社會創新的理解，他認為未來社會企業是趨勢。中國正處在巨大社會創新的前夜，這里的社會創新叫做影響力投資，其中更值得聚焦的就是社會企業。中國的社會企業為什么會后來居上？因為我國具有社會企業的三重DNA，第一重是歷史的DNA，我們是一個社會主義國家。第二重是現實的DNA，從1998年10月25號民辦非企業登記管理注冊來看，我國的教育、衛生，還有養老、文化都是很相近于社會企業。第三重是文化的DNA，我們經常講儒商。所謂的儒商有一個非常明確的說法三段論，第一君子愛財取之有道，第二不能為富不仁，第三不能違德而為。基本上可以把這個對應英文三重底線PPP，第一個盈利應該取之有道，第二不能為富不仁，第三照顧環境，聯合國目標里也提到ESG，E是環境，S是社會，G是公司治理，所以未來社會企業是趨勢。劉佑平提出了“解放慈善生產力”的口號。如何解放慈善生產力，劉佑平介紹了其所在的中國慈善聯合會具體開展的幾項工作。第一，要讓慈善走出慈善圈，成為整個中國公民的一種生活方式。第二，要通過標準、評估、培訓等提高慈善的效率。第三，要推動慈善領域和政府之間，建立一種常態的溝通渠道。第四，要跟慈善的來源方（捐贈方），跟企業層面進行跨界的合作和溝通。

發揮社會組織在解決社會問題方面的獨特作用。社會組織在深化改革中如何發揮作用？竇瑞剛認為，未來重點是要探討社會組織如何在創新型的社會治理中找到自己的獨特地位。就是社會組織要建構自己專屬的核心能力，找到自己專有的根據地即城鄉社區，通過形成“四個人人”的能力，真正讓群眾為自己的事情負責，為自己的事情貢獻，以慈善為一個媒介和手段，最終推動國家共建、共享和共治。李勁指出，社會問題不是僅靠政府或者商業可以解決的問題，社會組織的機會是專業主義。只有提升公益機構的專業能力，才可能有效地去實現公益機構和政府或商業機構一起解決社會問題的能力。當務之急，未來十年之內還是怎么去提高公益組織、慈善組織解決社會問題的效果，途徑應該是用科學的方法，專業的方法。高向梅建議，社會組織要加強開放性，能夠讓每個社會組織的目標在開放性的過程中更加地清晰。不管是人才的準入標準，還是項目的結案標準，還是可依據的數據報告的標準。社會組織通過明晰、明確的標準把工作成果、效果傳到社會上，進入到主流趨勢里面。讓更多人了解慈善界，關心慈善界，未來慈善事業一定會越來越精彩。