深化職工素質工程建設全力打造新型職工隊伍

文/大慶鉆探工程公司運輸一公司 楊瑞連

隨著市場競爭的不斷加劇和科技發(fā)展的突飛猛進，一方面，企業(yè)在高精尖技術領域的生產經營活動日益擴大，對現代高新技術的需求越來越高；另一方面，大慶鉆探工程公司正處于深化改革和重組的重要階段，企業(yè)職工壓力增加，職工主體發(fā)生改變，80后逐漸成為企業(yè)中堅力量，職工思想意識、價值追求等都發(fā)生巨大改變。因此，亟待樹立針對油田企業(yè)人才培養(yǎng)機制，深化企業(yè)職工素質工程建設，不斷加強新型職工培訓力度，以適應新的工作情況，全力打造高素質職工隊伍，進而提高企業(yè)競爭力，成為當下實現大慶鉆探工程運輸一公司持續(xù)、快速、長遠、穩(wěn)定發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。

深化職工素質工程建設，打造新型職工隊伍的必要性

落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的需要。深化職工素質工程建設，是踐行以人為本的科學發(fā)展觀，構建和諧社會的需要。在企業(yè)發(fā)展過程中，人處于核心位置，沒有和諧的社會關系，企業(yè)的和諧發(fā)展就會失去理論支撐。現階段，油田鉆探企業(yè)在面對日益激烈的市場競爭和原油生產萎縮的實際情況下，職工隊伍中思想政治素質滑坡、紀律作風不強、專業(yè)技能素質偏低等突出問題，嚴重影響社會的和諧穩(wěn)定。因此，亟待通過企業(yè)職工隊伍素質提高，保障社會、企業(yè)、職工的和諧共同發(fā)展。

企業(yè)長遠和穩(wěn)定發(fā)展，提升市場競爭力的需要。

企業(yè)的發(fā)展離不開技術實力的增強，而技術實力的提升離不開職工素質的培養(yǎng)。加強公司職工素質工程建設，打造新型職工隊伍是保障企業(yè)長遠和穩(wěn)定發(fā)展，提升市場競爭力的需要。目前，大慶鉆探公司運輸隊受市場萎縮、氣候條件等限制，面臨規(guī)模受限、阻礙發(fā)展等問題。公司職工隊伍整體文化素養(yǎng)偏低，經營技能偏弱，尤其是老員工缺乏應有的責任感和危機意識，職工隊伍難以發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性。雖然，近些年職工隊伍也注入一些新鮮血液，隊伍結構發(fā)生明顯變化，但總體素質仍然欠缺，難以適應建設現代化油田企業(yè)的需要。因此，亟待通過打造“學習型”企業(yè)，實現企業(yè)的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)市場競爭力。

深化職工素質工程建設，打造新型職工隊伍的途徑

加強思想道德教育，提高職工個人修養(yǎng)。把員工思想道德教育作為員工崗前、在崗及轉崗培訓的必修課，并有針對性地對員工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能等方面的培訓，使員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習慣，全面提高職工個人素養(yǎng)。一是從源頭入手抓好職工的思想道德教育工作，最大限度發(fā)揮職工潛力，充分調動職工工作積極性，把職工的技能才智引導到企業(yè)的發(fā)展中去，最大限度地實現職工與企業(yè)價值的統(tǒng)一，把關心人、尊重人、教育人、成就人統(tǒng)一起來；二是要從精神文化建設層面加強職工的思想道德教育工作，組織開展形式多樣的職工文化活動，豐富企業(yè)文化生活，滿足員工精神文化需求。三是要從職業(yè)道德學習培訓的強化，聚集實現企業(yè)發(fā)展目標的正能量。要通過組織各種主題教育和學習培訓活動，比如組織職工技能技術學習培訓、“創(chuàng)新技術能手”等活動，有計劃、有組織地對職工進行思想道德和職業(yè)道德培訓，引導職工樹立正確的價值觀，幫助職工養(yǎng)成良好的職業(yè)行為，增強職工的責任感和事業(yè)心。

構筑企業(yè)培訓平臺，提高職工技能水平。對在職職工的培訓實現“終身教育”轉化，在保障企業(yè)職工在精通必須技能知識的基礎上，提高多門新知識和新本領的掌握程度，以滿足企業(yè)市場競爭的需要，全面提高職工技能水平。一是針對企業(yè)專業(yè)技術人員的培訓，在確保職工專業(yè)能力的基礎上，不斷拓展新技術的開拓，保證企業(yè)職工能夠站在現代知識經濟前沿，熟悉行業(yè)發(fā)展新情況，接受新技術和理念，提高專業(yè)技術人員運用新科學、新技術的能力，從而為科學研究和技術開發(fā)的創(chuàng)新和突破提供思路，提升企業(yè)技術競爭力；二是針對企業(yè)管理人員的培訓，其重點是掌握改善企業(yè)落后的管理體制的現代化管理手段，通過先進知識的學習，為企業(yè)發(fā)展方向的調整和確立奠定理論基礎。實現管理人員由業(yè)務熟練型向專家型的轉化，由行政管理型向知識管理型的轉化，通過熟練運用現代科技管理手段提高企業(yè)管理效率和水平；三是針對運輸公司基層人員的培訓，在確保職工專業(yè)知識培訓的基礎上，不斷加強安全教育培訓，保證職工能夠充分認識運輸工作安全的重要性，提高員工安全防護意識和勞動保障意識，在確保企業(yè)財產安全的前提下，切實維護企業(yè)職工的切身利益。

倡導自我學習教育，提高職工文化素質。在企業(yè)內部倡導自我學習教育，提高職工文化素質。一是企業(yè)要努力為職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，營造讀書氛圍。通過設立企業(yè)圖書室，訂閱專業(yè)報刊、業(yè)務書籍等，充實職工的業(yè)余生活。另外，還可以在企業(yè)條件允許的情況下，拿出一部分資金對自主學習能力突出的職工進行獎勵。引導職工加強法律知識的學習，引導職工學法、懂法、用法，并依法維護自身利益，切實維護企業(yè)職工隊伍的團結穩(wěn)定；二是企業(yè)要鼓勵職工接受再教育，提高職工文化水平。鼓勵企業(yè)職工在工作之余通過自學考試或報考成人大專等實現再教育，并對再教育職工表現突出者給與一定補貼或獎勵，從而調動職工自主學習積極性，大范圍提高運輸公司職工隊伍的整體文化素質；三是企業(yè)要為職工創(chuàng)造平等競爭和發(fā)展機會，挖掘職工內在潛力。通過為員工營造良好的學習氛圍，鼓勵員工不斷進取，超越自我，增強職工的競爭能力和自我潛力，并使學習能力和專業(yè)技能較強的人作出積極認可，鼓勵職工在企業(yè)內“要學習、求發(fā)展”；四是企業(yè)要加強文化建設，突出學習在文化工作中的重要性。文化建設是企業(yè)的經營宗旨，是企業(yè)團隊精神和工作氛圍的體現，通過加強學習在文化工作中的突出作用，增強職工隊伍凝聚力，使職工擁有很強的歸屬感和責任感，打造企業(yè)學習型職工隊伍。

建立企業(yè)激勵機制，提高職工參與活力。針對企業(yè)職工素質工程建設建立企業(yè)激勵機制，為全力打造新型職工隊伍提高精神保障。一是要提供職工素質工程建設制度保障。通過企業(yè)規(guī)章制度的制定，形成一套完整的職工學習培訓制度、獎懲管理制度以及人才選拔制度，對職工學習時間、學習效果進行考核，并根據學習成果進行獎懲，鼓勵復合型人才的培養(yǎng)。加強內部職工選拔，以多種途徑培養(yǎng)企業(yè)急需的各類人才，滿足企業(yè)人才需求；二是要發(fā)揮先進典范的帶頭示范作用。先進典型是實踐企業(yè)職工素質工程建設的楷模，要注意發(fā)揮企業(yè)內部先進集體、先進個人的示范作用，以榜樣的力量教育和鼓舞職工，提高其參與積極性。通過加強先進事跡的宣傳報導，號召公司全體員工向先進班組和個人學習，并在他們的帶動下，形成企業(yè)內部比、學、趕的熱潮，有效促進職工素質教育風尚的形成；三是要加強企業(yè)自身建設，保障職工參與意愿。企業(yè)在進行職工素質工程建設過程中，要充分了解廣大職工的不同職業(yè)訴求，把職工的意愿和要求作為管理重點，進而有效提高企業(yè)在職工隊伍建設中的工作效率。因此，大慶鉆探工程公司運輸一公司還需要轉變工作方式，對廣大職工開展調查研究，及時掌握不同職工群體的需求，努力探索新形勢下職工素質工程建設的新思路、新方法，摸準職工思想脈搏，為全力打造新型職工隊伍而努力。