從互聯(lián)網(wǎng)本質看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全
——專訪北京立思辰信息安全科技集團CEO周西柱

文/陳旭管

“互聯(lián)網(wǎng)的本質是連接，當人與人、人與物、人與機器的連接形成一定規(guī)模時，會形成巨大的聚合效應，有人說工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接所形成的能量是消費互聯(lián)網(wǎng)的100倍，但是我認為這個數(shù)字還是太保守，特別是在未來的3-5年是一個快速發(fā)展期。”2018年年末，對互聯(lián)網(wǎng)有深刻理解的周西柱先生大膽的預測著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來。

周西柱先生1985年進入清華大學化學工程系，從1994年到2017年一直在外企工作，2017年3月加入立思辰，擔任北京立思辰信息安全科技集團CEO。

從化學到互聯(lián)網(wǎng)，從外企到民企，像化學配方一樣，無論身在何處，周西柱總能調出適配的比例，在浪潮中順勢而為，在專注和抽離中自我審視。

連接——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質

2018年是改革開放40周年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開局之年。在過去我們一起見證了消費互聯(lián)網(wǎng)的黃金發(fā)展期，BAT迅速崛起，TMD又迅速激蕩起后浪。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展又將如何？“改革開放以來，我國逐漸成長為制造業(yè)大國，幾乎每個行業(yè)都有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這是我們發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，也是我們?nèi)招星Ю锏於ǖ幕A”周西柱說。在未來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的東風已來，如何乘風追浪？

回歸本源。

首先，無論是消費互聯(lián)網(wǎng)還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其本質都是連接。消費互聯(lián)網(wǎng)是以個人需求為主，核心是人與人的連接，從門戶到搜索到社交網(wǎng)絡再到移動互聯(lián)，人與人的連接形成了質的飛躍。從消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展邏輯來看，周西柱表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接是機器與機器的連接、工廠與工廠的連接，工廠與行業(yè)的連接。但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接與消費互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別在于，人的需求是可以抽象化的，一旦抽象出來很容易通過技術的方式來實現(xiàn)，比如：購物的需求、打車的需求等。但是機器作為工業(yè)發(fā)展中一個重要的單元，其需求遠遠超越于人的個體需求，同時垂直性特征明顯、行業(yè)間的差別巨大，例如石油行業(yè)的設備與能源電力設備完全不同，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接會形成更大的能量，有人說是消費互聯(lián)網(wǎng)的100倍，我認為在未來的3-5年是一個快速發(fā)展期，所產(chǎn)生的能量甚至會更大。

安全——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的保障

連接所帶來的壁壘消解，各類資源的高度集中，快速響應是一把雙刃劍，一方面削弱行業(yè)間的連接邊界，另一方面帶來更多的安全風險。

在中央網(wǎng)絡安全和信息化領導小組第一次會議上，習近平總書記強調，網(wǎng)絡安全和信息化對一個國家很多領域都是牽一發(fā)而動全身的，要認清我們面臨的形勢和任務，充分認識做好工作的重要性和緊迫性，因勢而謀，應勢而動，順勢而為。網(wǎng)絡安全和信息化是一體之兩翼、驅動之雙輪，必須統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一推進、統(tǒng)一實施。做好網(wǎng)絡安全和信息化工作，要處理好安全和發(fā)展的關系，做到協(xié)調一致、齊頭并進，以安全保發(fā)展、以發(fā)展促安全，努力建久安之勢、成長治之業(yè)。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中，網(wǎng)絡是基礎，平臺是核心，安全是保障。國家信息中心副主任馬忠玉表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所帶來的新的安全問題主要表現(xiàn)在三個方面：一是網(wǎng)絡攻擊威脅向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域滲透。相關數(shù)據(jù)顯示2017年新增信息安全漏洞是4798個，其中工業(yè)控制系統(tǒng)新增漏洞數(shù)是351個，相比2016年同期，新增數(shù)量幾乎翻番。尤其是針對能源、交通、金融等關鍵領域的工業(yè)控制系統(tǒng)，一旦遭受攻擊，將造成巨大損失。二是新技術應用本身所帶來的新的安全威脅。例如大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術本身就存在一定的安全問題，這也會導致工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的安全風險進一步復雜化、多樣化。三是目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障能力薄弱，這主要包括傳統(tǒng)的安全保障技術不足、安全管理制度缺乏、責任體系不清晰、專業(yè)知識背景和技術能力人才缺乏、安全意識薄弱等等。

乘風追浪，千帆起航，如何在發(fā)展中安全護航？

2018年工信部印發(fā)《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃（2018-2020年）》，提出2020年實現(xiàn)“初步建成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎設施和產(chǎn)業(yè)體系”的發(fā)展目標。其中在安全領域提出要初步建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障體系，建立健全安全管理制度機制，全面落實企業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡安全主體責任，制定設備、平臺、數(shù)據(jù)等至少10項相關安全標準，同步推進標識解析體系安全建設，顯著提升安全態(tài)勢感知和綜合保障能力。

周西柱表示，國家出臺許多關于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的相關政策，這為行業(yè)發(fā)展的頂層設計提供了有力保障。從消費互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+再到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，時勢已來，我們應當主動請纓，承擔時代賦予我們的使命。

首先，作為該行業(yè)的從業(yè)者要有安全意識，一定要合規(guī)合法，立足當下。例如，在工控安全方面，主要有三大威脅：工控漏洞、勒索病毒、APT攻擊。根據(jù)這三大威脅，立思辰作為一家信息安全公司在提供解決方案上結合行業(yè)本身形成四大理念。第一、采用最小耦合，減少對系統(tǒng)的沖擊；第二、為減少負載負擔，提倡適度保護；第三、形成多平臺支持、共建生態(tài)；第四、安全是矛與盾的關系，但是矛和盾是相互的，并且是在變化中的，所以安全防護要采用大數(shù)據(jù)協(xié)同、動態(tài)防御的方式。

其次，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本是技術。習近平總書記反復強調，“要緊緊牽住核心技術自主創(chuàng)新這個‘牛鼻子’”。雖然現(xiàn)階段我國的工業(yè)化和信息化發(fā)展取得了一定成就，但是同世界先進水平相比，還有一定差距。

在周西柱的職業(yè)生涯里始終緊緊圍繞“技術”這個重要的關鍵詞。早在Oracle和EMC任職期間，在國內(nèi)牽頭分別為兩家世界500強企業(yè)建立了研發(fā)中心，剛到立思辰不久后又在美國建立研發(fā)中心。談及為何如此重視技術研發(fā)？周西柱表示主要是兩個方面，一是對企業(yè)而言，尤其是科技型企業(yè)，其生命力是技術和創(chuàng)新。把技術放在首位是過去工作總結下來的經(jīng)驗，希望能夠引入到國內(nèi)的信息科技企業(yè)中來。二是創(chuàng)新需要技術引領。我們必須實事求是的看待我們在技術上的差距。立思辰之所以設立研發(fā)中心是希望能夠立足實際，學習先進技術，把科技放在首位，把好的技術引入進來，為我們的產(chǎn)業(yè)做服務。

最后，供給側與需求側要緊密結合，共同驅動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實際上，包括過去做數(shù)據(jù)庫、做存儲、云在投入上都需要具有前瞻性的頂層設計，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全方面，只有與產(chǎn)業(yè)緊密結合、產(chǎn)生互動，才有可能把這個行業(yè)做好。

人才——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的驅動

談及行業(yè)發(fā)展與經(jīng)驗，周西柱表示主要有兩個方面，一是抓住事物的本質，二是立足于人。任何科技的發(fā)展進步都是由人來驅動的，面對新的技術革命，如何順勢而為？

首先于自己而言，“在教育方面我們都離不開家庭教育、學校教育、社會教育和自我教育，很多人在前三個教育中會取得一定成績，但是在行業(yè)中成為第一梯隊的佼佼者都離不開嚴格的自我教育”周西柱說。

清華大學化學工程系畢業(yè)，理工科背景卻在交流中反復提及哲學；談及公司管理他坦言自己很現(xiàn)實，只做有把握的事，但是在交流中謙和、童心、使命感勾勒出他對初心和理想的追求。

在他身上那些看上去不相及的特質都會找到一種平衡感。比如喜歡哲學、實事求是、適當放空自己。

“數(shù)學是解釋宇宙奧秘的，哲學可以從多個角度幫助你思考人生和社會發(fā)展的問題，融會貫通能夠幫助你更加清晰的認知自我。但是理論的學習也是片面的，實踐與理論需要相互結合，實事求是的解決問題”周西柱說。談及困難，周西柱表示遇到想不明白的事情會放空自己，避免偏執(zhí)。有時候一天要參加很多會議，去很多地方，在高度密集的工作中，抽離是專注與放松之間的緩沖帶，它能夠幫助自己快速進入工作狀態(tài)，也可以幫助自己及時清空，放松生活。

他說：“我的父親多理想主義，母親多現(xiàn)實主義，父親很愛看書，現(xiàn)在快100歲了還在看書，看完就忘，非常可愛，但是母親更關注具體的事情，比如如何為全家準備一日三餐。兩個性格差異很大的人在一起生活了一輩子，不但帶領一家老小成功渡過了生活中一個個驚濤駭浪，幫孩子們樹立了正直善良的人格，還給我們留下了難得的兒時溫馨記憶，所以我很感恩他們給予我的東西，后來我才明白這些東西是我的核心競爭力。用化學的語言來說，無論理想主義還是現(xiàn)實主義在我身上的比例較為合理。”

其次，作為企業(yè)的管理人員，要建立靈活的用人機制，打破單一性。德國科普類作家彼得·渥雷本在《大自然的社交網(wǎng)絡》中提到狼拯救森林的故事。19世紀黃石公園近郊農(nóng)民擔心牲畜安全，大規(guī)模消滅狼群，但沒過多久，食肉動物消失，食草動物驟增，植被嚴重消失，沒有植被保護的土地，河岸貧瘠，大水頻發(fā)，土壤迅速被侵蝕，直到1995年，為了恢復生態(tài)平衡，再次將狼放養(yǎng)到黃石公園。自然界的萬物之所以能夠相互平衡，是因為每個物種在其中有自己存在的意義。

放在人類社會中也是如此。周西柱表示，在團隊管理上，不同地域、不同年齡、不同性別的人在一起如果不產(chǎn)生化學反應只是數(shù)字的累計，那這樣的領導在管理水平上是失敗的。作為管理者在團隊建設上要調配不同的人發(fā)揮潛能，前提是要保持生態(tài)體系的多元性。

談及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，從本質出發(fā)，談及自我成長，感恩父母給予的一切。于行業(yè)、于自己，周西柱表示勿忘初心，擔當使命。在未來，抓住浪潮的變化，立足實際，融合發(fā)展。