“華為的底氣”:扎實做好技術創新必修課

◎ 本刊記者 韓 羽

一個中國企業，可以有多堅強？最近，華為公司的表現給了國人一個“硬核”的答案。

這段時間，面對美方的蠻橫打壓，面對此起彼伏的“斷供”風波，華為始終表現得處變不驚、淡定從容。這不是故作姿態，因為華為有底氣、有準備，通過未雨綢繆、持續不斷的研發，牢牢掌握了核心技術，所以能“泰山崩于前而色不變”。

“越高端，‘備胎’越充分”，華為長期打造的創新“備胎”一夜轉正，贏得一片點贊。“備胎”的背后是堅持底線思維，永遠保持一種憂患意識。今天，很多人佩服華為在十多年前就設想會出現“極端情形”的遠見，殊不知，在當時，無論是企業內部還是行業競爭對手中，不乏認為這么做有點“傻”或者“太浪費”的聲音。所謂“為之于未有，治之于未亂”，企業要謀長遠發展，就必須居安思危，對自身的短板要有清醒的認知，切不可被一時、一地、一事上的成功遮蔽了眼睛。如果只顧眼前，缺乏布局未來的自覺和行動，等到“胎壞了”才考慮，恐怕就連生存都成了問題。

這正說明，技術創新是企業的命根子，創新能力的比拼是終極的較量。

創新實力，不僅源自自身的努力，也源自開放的胸懷。中國開放的大門越開越大，中國企業從來也不當“獨行俠”，從不排斥包括美國企業在內的合作伙伴，這符合技術創新的規律。在經濟全球化的今天，創新資源全球流動和配置，閉門造車行不通，包打天下也不現實。文明因交流互鑒而多彩，創新之花也必然要吸收全世界的滋養才能絢麗綻放。包括華為芯片在內的創新成果，始終建立在利用和共享全球科技創新資源的基礎之上。從這個角度看，美方大搞保護主義，揮舞霸凌大棒，心態何其扭曲，格局何其狹隘，如此倒行逆施，終將被滾滾向前的時代潮流所淘汰。

創新不是“一個人的戰斗”，也不是三兩天的奮發，而是一場艱苦的持久戰。只有持續投入基礎研究和教育的優質“火石”，創新引擎才會始終動力澎湃。在華為總部的接待大廳，大屏幕上反復播放著一個宣傳片，其核心內容就是基礎教育和基礎科研是產業發展的根本動力。“備胎”能在關鍵時候用得上，是因為十幾年如一日的堅持不懈，舍得“砸錢”，更舍得下苦功夫培養人才。

5月21日，華為創始人兼CEO任正非在華為深圳總部接受媒體采訪時回應了美國禁令、5G以及知識產權等熱點問題，談吐之間盡顯華為堅韌不拔、居危不亂、從容自信的魅力。

這份魅力來自于華為遠大的抱負。華為是一家有理想、有情懷的企業。無論是在中國自己的土地上，還是在歐洲、非洲，以及美國，它所致力的，是以自己的技術優勢，造福人類。可以說，華為作為中國一家企業的理念與我們國家倡導共建人類命運共同體的理念是一脈相承的，這種抱負是那些自大、自私的美國政客所難以理解和企及的。

這份魅力來自于華為堅韌不拔的意志。當被問及90天的延遲禁令期，任正非說，“90天對我們沒有多大意義，我們已經準備好了。我們最重要的還是把自己能做的事情做好，美國政府做的事不是我們能左右的”。從中，我們感受到的是自信、是力量、是“猝然臨之而不驚”的從容不迫。自去年以來，美國的打擊，讓華為面臨異常嚴峻的形勢和考驗。然而，華為上下團結一心，共克時艱，安心做好“自己的事”，沒有被困難嚇倒，沒有在險阻面前后退，體現了中國人“威武而不屈”的那股子氣、那種勁兒。

這份魅力體現在華為居安思危，有著強烈的憂患意識。仰人鼻息的滋味不好受，被人“卡脖子”的日子不好過。《孫子兵法》說：“用兵之法，無恃其不來，恃吾有以待也；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也”。華為的“備胎計劃”體現的恰是這種“備豫不虞”的憂患意識和堅守原則的底線思維。我們樂于與人合作，不做封閉保守的“獨行俠”，但合作不代表要放棄自強自立，更不是仰賴于人。“察勢者明，趨勢者智。”茍安于一時是不能持久的，把命運交付于人更是沒有出息的表現，只有備戰不怠、安不忘危，存亡相關的時刻才能有與命運相搏的資本，受人牽制的時候才能有伸張反轉的力量。

這份魅力在于華為恩怨分明，心胸開闊而不偏激。這一點，在華為身上最主要的體現，就是辯證看待美方對華為的打壓，把美方的兩種力量區分開來，即一邊是顛倒黑白、挾私鼓噪的美國政客，一邊是與華為經年合作，在華為危機時刻，秉持正義良心而積極與本國政府溝通的美國企業。誰該斗爭，誰該感謝，誰是絆腳石，誰是同行者，對此，華為心里有一本明白賬，而不是是非不分，一團漿糊，更不是全盤否定，草木皆兵。

這份魅力在于不變的初心。面對“芯片問題”，任正非說，“我們不能孤立于世界，應該融入世界”“芯片，砸錢不行，得砸數學家、物理學家、化學家……”事實上，早在2000年，任正非就在《人民日報》刊發署名文章，表達了研發芯片的決心。“在代表硬件進步水平的芯片方面，我們進行了長期的、巨大的投入”“擁有自主知識產權的芯片，極大地提升了硬件水平，降低了系統成本，使華為的各項產品在國外產品的包圍中，具有足夠的競爭力。”創業至今，30多年時光荏苒，不變的初心，讓華為人在逆境之中有足夠的底氣。2000年，任正非在人民日報的署名文章中表示：有創新就有風險，但決不能因為有風險，就不敢創新。若不冒險，跟在別人后面，長期處于二、三流，就無法與跨國公司競爭，無法獲得活下去的權利。他說：“緊緊圍繞核心網絡技術的進步，投注全部力量。敢于將雞蛋放在一個籃子里，把活下去的希望全部集中到一點上。也就是開始就把企業的使命鎖定在通信核心網絡技術的研究與開發上，始終不為其他機會所誘惑。” 2003年時，華為公司的研發人員曾收到過一份“特殊”的獎品——精心裝裱好的各種發票。任正非此舉，意在警示研發人員，“賣不出去的研發成果等于奢侈性浪費”。 2013年時，任正非支持無線產品線組建“藍軍”、挑戰華為現行戰略發展模式、力爭“打敗華為”，“最好的防御就是進攻，要敢于打破自己的優勢，形成新的優勢。”2015年，在接受人民日報采訪時，任正非又直言：“沒有創新，要在高科技行業中生存下去幾乎是不可能的。在這個領域，沒有喘氣的機會，哪怕只落后一點點，就意味著逐漸死亡。”他同時提出，互聯網沒有改變事物的本質，華為在積極擁抱互聯網的同時，咬定研發不放松，在智能手機軟硬件創新和品質打磨上下功夫。2016年，當被人民日報記者問及成功的密碼是什么時，任正非的回答是：“堅持只做一件事”，不炒股、不做房地產、不上市，28年堅定不移只對準通信領域這個“城墻口”沖鋒。2017年，任正非在華為內部強調，這個時代的特征就是高質量。誰能打敗華為？只有我們自己。如果搞個低質量，一下子就讓我們栽了。企業要瞄準高質量前進，要敢于投資，不以省錢為中心。

這份魅力還在于華為背后有強大的中國為后盾。國家是企業的后盾，弱國無外交，沒有強大的國力做后盾，企業想強大很困難。面對美國的無理行為，中國政府給華為送來了極大的溫暖，中國外交部發言人陸慷義正辭嚴地指出：“中方堅決反對任何國家根據自己的國內法對中國的實體實施所謂的單邊制裁。我們也反對泛國家概念，濫用出口管制措施。我們敦促美方停止這樣的錯誤的做法，為兩國企業開展正常的貿易與合作創造條件，避免對中美經貿關系造成進一步的沖擊。”國家是華為堅強的后盾，華為怕什么？

得道多助，失道寡助。這是華為的底氣與自信所在，也是中國人幾千年所崇奉的信條和行為原則。大丈夫處世，“自反而縮，雖千萬人吾往矣”！

板凳要坐十年冷，說起來容易做起來難。當業界紛紛為華為叫好的時候，不妨多一些自照和反思，擯棄功利思維，扎扎實實做好技術創新的必修課。當企業抓創新、抓研發蔚然成風，“中國制造”邁向“中國創造”就有了無比深厚的底氣，任它驚濤駭浪，我自閑庭信步。