BIM技術(shù)在工程項目協(xié)調(diào)管理中的應(yīng)用

李賓皚 焦麗琴 楊 宇

（1. 國網(wǎng)上海市電力公司，上海 200121；2. 國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團北京國電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，北京 100085）

BIM有可能形成整個建筑行業(yè)的變革，對設(shè)計端而言，隨著BIM技術(shù)的日間成熟，對相關(guān)的行業(yè)形成了較大的沖擊，因為技術(shù)的出現(xiàn)，提升了建筑項目管理的效率，從而降低材料浪費，推動了資源在行業(yè)中的優(yōu)化配置。

1 BIM技術(shù)的概念和現(xiàn)狀

BIM技術(shù)意味著“建筑信息模型 ”的建成，這種技術(shù)是在三維模型技術(shù)的基礎(chǔ)上，進行了建筑工程項目及其相關(guān)信息的共同城數(shù)據(jù)模型，同時也是數(shù)字技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域進行用的表現(xiàn)。通過BIM技術(shù)模型，在進行建筑設(shè)計的過程中，相關(guān)工作人員可以針對當前的方案進行更為深入的比對，同時在對比的基礎(chǔ)上，對相應(yīng)的建筑方案進行有效而科學的改進；而施工方在進行施工的過程中，也能夠利用BIM技術(shù)模型來進行該項目更多細節(jié)信息的獲取，從而讓整個工程施工能夠更為高效和精細，促進整體工程的質(zhì)量進一步提升；從項目管理者的角度而言，依靠BIM技術(shù)模型以及相應(yīng)的思想，能夠在對該項目的具體管理之中，獲得更高的效率。同時，BIM技術(shù)模型也能夠?qū)笃诘木S護工作提供充足的信息，從而保障維護工作的有序、有效進行。

2 當前項目施工之中存在的問題分析

2.1 設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)不足

在當前的建筑施工中，由于施工方與設(shè)計方存在一定距離的，因此在實際的設(shè)計之中，設(shè)計人員會由于對現(xiàn)場實際情況了解不足，從而在設(shè)計之中出現(xiàn)一定程度的失誤，導致后續(xù)的施工過程難以展開。同時在施工之中，由于施工方對設(shè)計方案的研究的欠缺，也可能導致在進行施工時，未能完全按照相關(guān)的要求來進行施工，從而導致設(shè)計實際項目的進展和成果存在一定出入的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是因為設(shè)計方與施工方在協(xié)調(diào)上存在不足。在施工過程中，因為項目客觀實際的存在，所以施工的時候需要針對性地進行一些調(diào)整，這個時候如果施工方與設(shè)計方溝通不足，可能造成工程進度的大規(guī)模延誤與施工成果整體的質(zhì)量問題，從而導致巨大的損失出現(xiàn)。所以需要通過一定的手段來解決雙方的溝通問題，推動項目的提升以及對施工效率進行保障。

2.2 安全隱患較多

從目前的施工狀況來看，由于施工方和管理方對項目的具體情況了解不足，從而對項目施工之中所存在的一系列安全隱患意識也不夠清楚。在這種情況之下，參與到項目之中的工作人員和項目本身的安全都受到比較嚴峻的挑戰(zhàn)。項目管理過程中，相關(guān)人員必須預(yù)先對相應(yīng)的安全隱患形成明確的了解，再針對性地進行安全預(yù)案機制的建立并針對相應(yīng)的隱患來實施對員工的培訓。而施工方需要對項目的具體安全情況形成了解，才能在施工前，形成一定的安全意識，防止相應(yīng)的安全事故的發(fā)生。

2.3 項目浪費現(xiàn)象嚴重

以較低的成本獲得較大的收益，是當前市場環(huán)境之下，建筑施工行業(yè)所需要明確的一個思路。從當前的情況來看，在設(shè)計過程之中，由于設(shè)計方對項目情況的了解不足，所以在設(shè)計之中形成大量冗余和不必要的設(shè)計，這種情況直接影響到項目后期的成本控制，因此針對這一情況，需要在進行設(shè)計和施工之前形成成本管理意識，在當前的環(huán)境之下，相關(guān)人員要通過對項目充分的了解，從而進行切合實際情況及項目方案擬定，以此來避免項目建設(shè)過程中的浪費。

3 BIM技術(shù)在工程項目協(xié)調(diào)管理中的應(yīng)用

3.1 推動施工順序的合理化

實際施工過程中，由于施工方所面對的具體情況比較復雜，且施工過程中所需要兼顧的項目內(nèi)容較多，所以在傳統(tǒng)的施工過程中，往往會由于部分不利因素導致施工進度的延緩，并且進度的放緩，又必然對后續(xù)的工作形成阻礙。針對這一問題，在建筑工程施工之中，對BIM技術(shù)進行應(yīng)用，能夠準確地在前期對施工方進行施工模擬，從這種模擬活動之中，施工方可以有效地發(fā)現(xiàn)當前施工之中存在的障礙和問題，并進行對問題的提前解決。

以青泰110 kV變電工程為例，在實際的施工過程中，由于建設(shè)項目龐大，工程參與主體較多，包括國網(wǎng)青浦供電公司、上海電力設(shè)計院有限公司以及華東送變電工程公司等，通過BIM技術(shù)來對相關(guān)各方進行協(xié)調(diào)，從而有效地推動了整個工程施工的合理化進程。

3.2 協(xié)助進行工程難點分析

在進行項目的建設(shè)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)部分難以進行施工的地方，這種地方的出現(xiàn)導致項目各方在工程難以進行推進。因此通過引入BIM技術(shù)來讓各方有效地進行難點和問題的分析，并基于分析結(jié)果在施工和設(shè)計之中進行一定的改變，從而能夠增強項目建設(shè)的有效性。例如，在實際的施工過程之中，面對房屋管線交匯的問題，部分施工方會進行提前的施工。但由于相應(yīng)的人員在專業(yè)知識和專業(yè)能力上的欠缺，因此又難以進行有效的施工，導致后續(xù)的施工過程難以進行展開。在面對這種情況的時候，首先可以通過BIM技術(shù)模型進行各方的有效協(xié)調(diào)，保障工程施工的秩序，讓提前施工所帶來的相關(guān)問題被掐滅在搖籃之中；其次通過BIM技術(shù)模型，相關(guān)各方也可以針對已經(jīng)產(chǎn)生的難點問題，進行共同的會商。在實際的施工之中，項目相關(guān)的難點問題的出現(xiàn)，往往不是單方面原因造成的，而是在施工之中各方失誤共同疊加的結(jié)果，所以多方協(xié)調(diào)進行問題的解決是極有必要的。另外，在傳統(tǒng)項目建設(shè)模式之下，水電管網(wǎng)等項目的提前建設(shè)，還會導致醒目形成不必要的浪費，從而在客觀上推高了建筑成本。在這一問題之下，BIM技術(shù)模型可以起協(xié)調(diào)和模擬施工順序的作用，讓相關(guān)各方以規(guī)范的方式進入到建設(shè)現(xiàn)場和進行相應(yīng)的建設(shè)，從而避免提前建設(shè)問題的出現(xiàn)，也避免項目建設(shè)中的浪費現(xiàn)象發(fā)生。在青泰110 kV輸變電工程建設(shè)之中，要達到“工程平安、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、工期高效、造價合理、環(huán)境友好”的整體建設(shè)目標，因而保證施工的安全是項目建設(shè)的重要內(nèi)容，以BIM系統(tǒng)來進行項目管理，將一系列安全問題進行正確的解決，從而促進工程目標的實現(xiàn)。

3.3 幫助進行施工質(zhì)量問題的查找

實際的建設(shè)過程中，存在一定程度的提前施工現(xiàn)象，這種情況一方面會導致項目產(chǎn)生比較嚴重的浪費，從而提高建筑的成本。同時這種建設(shè)方式，往往也會直接引起項目的質(zhì)量問題。傳統(tǒng)模式之下，要進行項目質(zhì)量問題的原因查找，需要通過進行比較大范圍的排查，從而來對具體的問題和情況進行定位，這種方式在效率和準確度上都比較欠缺。而當前在BIM技術(shù)模型之下，由于建設(shè)過程中的參數(shù)和信息都能夠有跡可循，因此避免了以往進行問題搜尋的方式，同時BIM技術(shù)模型所包含的相關(guān)信息也比較容易查閱和調(diào)用，能夠進一步節(jié)約項目建設(shè)之中的成本，提高整體的建設(shè)效率。另外，相應(yīng)的問題也可能出現(xiàn)在設(shè)計和管理過程之中，在以往進行相應(yīng)的問題解決的時候，往往難以尋找到相應(yīng)的責任方，從而讓相關(guān)問題不能進行解決，在當前的技術(shù)環(huán)境下，通過BIM技術(shù)模型進行準確的查找，從而避免了在相關(guān)的問題上形成膠著的情況。

3.4 幫助進行施工進度的管理

具體的施工過程中，將工與土建結(jié)合進店工程管線網(wǎng)絡(luò)完全地就錄入到BIM模型之中，同時在具體施工過程中的相應(yīng)數(shù)據(jù)也在BIM模型之中進行了良好的匯總與集成，相應(yīng)的管理方能夠更加清晰地對當前的施工情況、施工進度等進行了解，從而針對性地進行施工方案和策略的制定。BIM技術(shù)具備的可視化技術(shù)交底能夠大幅提升實際管理的效率，同時通過這種管理方式，能夠獲得比較詳細的工程量數(shù)據(jù)，通過BIM軟件導出相應(yīng)的工程量清單，并利用工程量清單和計價定額來進行相應(yīng)的成本計算，從而實現(xiàn)比較精準的成本管理。同時在實際的施工過程中，由于一些客觀事件的發(fā)生，因此需要進行一定的工程變更或進行相應(yīng)的調(diào)整工作。在傳統(tǒng)的項目管理方式之下，需要以線下的方式進行相互交流和協(xié)調(diào)，從而導致工程進度進一步加快。在BIM技術(shù)環(huán)境下，項目管理者可以通過將相關(guān)的信息錄入到BIM之中，從而更快和更迅速地進行相應(yīng)的調(diào)整，同時針對當前的工程進度進行相應(yīng)的安排。從這個角度而言，BIM技術(shù)在當前建筑工程項目的施工和管理過程中，具有重要的積極作用。

4 結(jié)語

BIM技術(shù)是當前建筑工程的發(fā)展方向和趨勢，在這種技術(shù)的應(yīng)用之下，可以有效地幫助項目的建設(shè)者、設(shè)計者和管理者三方進行協(xié)調(diào)。在實際的建設(shè)過程中，往往會面臨項目成本的控制、項目建設(shè)的順序和項目建設(shè)中的多方協(xié)調(diào)等問題，透過BIM技術(shù)，項目建設(shè)各方可以根據(jù)其中的數(shù)據(jù)，和數(shù)據(jù)背后的具體情況進行掌握，從而有效地控制自身的建設(shè)行為，推動項目建設(shè)的有序進行。另外，在當前的建筑項目管理過程之中，由于傳統(tǒng)的管理方式對實際的施工效率和施工過程中的具體情況掌握不足，因此會造成項目管理失當?shù)膯栴}，在BIM技術(shù)條件之下，項目管理者可以快速地掌握信息，進而來實施相關(guān)方案的制定和管理的落實。