
比亞迪董事長兼總裁王傳福感恩國家的改革開放
今年是改革開放40周年。8月26日,作為中國改革開放的先鋒,深圳經濟特區也迎來了成立38周年的日子。在這樣一個特殊的日子里,作為上個世紀90年代來到深圳創業的比亞迪董事長兼總裁王傳福,講述了當初下海創業的心路歷程,對改革開放的感恩,以及此時此刻“心中的夢想”。
回憶起下海初期的目標,王傳福說,“要給兄弟們交代”。
王傳福回憶當初自己下海的心路歷程時說:“我本人90年代也是在北京,在一個研究院任職,工作穩定,受人尊重。但是那時候我們也是年輕人,我們不安現狀,就跳出來,到了南方深圳,這里有公平競爭的環境,又是特區。當時有一些兄弟們加入比亞迪,都是放棄鐵飯碗,辭職來創業的,至少要在收入上給兄弟們交代。”
隨著產業規模的提升,目標又在調整,“現在的夢想是希望以產業報國”,王傳福告訴在場的記者。
對于那個時代的王傳福來說,機會比什么都重要?!案母镩_放給了中國人機會?!蓖鮽鞲1硎?,“當時深圳是一個小漁村,誰也想不到今天能發展得這么好,2000多萬人的城市,經濟一枝獨秀。比亞迪也一樣,就因為改革開放給了比亞迪機會,比亞迪才做到新能源汽車全球銷量連續三年冠軍?!?/p>
談及改革開放,王傳福表示,“改革開放四十周年,比亞迪感觸很深,沒有改革開放就沒有深圳、就沒有比亞迪”。作為總部設在深圳的企業,“我們的感受尤為不一樣”。

2016年10月,比亞迪發布跨座式單軌“云軌”

2018年7月,全球首批500輛比亞迪純電動智能渣土車在深圳開啟規?;痉哆\營
在王傳??磥?,“改革開放帶來了市場化的經濟,把各種市場主體的活力迸發出來。從計劃經濟到市場經濟,產生了一點點過剩,不用怕。因為市場經濟就是過剩的經濟,過剩就要競爭,競爭才會讓企業有壓力,才會讓企業充滿活力,競爭帶來短期的壓力、長期的繁榮。充分競爭的營商環境,是改革開放給比亞迪最好的禮物”。
他以深圳為例進一步闡述道,“深圳就是因為這種競爭才有創新。創新風險大,創新又累,而且創新要面對很大的困難,為什么要創新?創新不是口號,不是為了創新而創新,是因為有市場化的環境,有過剩的經濟基礎,形成一種強大的推動力,推動每個企業不自覺的、自覺地創新。深圳的企業,骨子里就是創新。市場的主體是公平的、公正的,讓各路精英、各路群體進來充分競爭、充分創新,這就是市場經濟的精髓”。
在這種競爭的環境下,比亞迪取得了令人矚目的成就。截至目前,比亞迪在全球有超過35000臺純電動巴士在運營,按每臺巴士每天運行300公里計算,35000臺巴士的總里程已達到10,500,000公里,相當于繞地球260圈,節省燃油4,200,000升,減少二氧化碳排放11,000噸。
在現場,王傳福向記者拋出這樣的問題,“當前,我國社會主要矛盾已經發生根本改變,轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡、不充分的發展之間的矛盾??諝馕廴竞徒煌〒矶聡乐赜绊懼习傩盏拿篮蒙?,那我們怎么解決?”
他給出的答案是:我們就要用技術、用產品來解決社會問題,在解決社會問題和創造美好生活的過程中發展自己,而且是通過創新的方法來構建解決方案,我們的初心就是這樣。
交通堵塞、環境污染在王傳福心里一直是根“刺兒”,讓其無法甘于現狀隨后又激發靈感—以新能源汽車解決污染問題,以軌道交通解決城市擁堵問題。
對于交通擁堵,王傳福認為,作為主動脈的地鐵難以覆蓋城市的每一個角落。因此,城市需要不同運量、不同制式的軌道交通協同發展,需要打造大、中、小運量匹配的軌道交通網絡。
而這,也正是比亞迪開發中運量和小運量的軌道交通的重要原因。
2016年10月,比亞迪發布跨座式單軌“云軌”,正式宣布進軍軌道交通產業。云軌屬于中運量的軌道交通;軌道可架設在綠化帶上,在低空運行;更為驚人的是,云軌造價僅為地鐵的1/5。
“比亞迪可以利用中運量和小運量的軌道交通,在空中打造一張密密麻麻的軌道交通網絡,實現500米就有一個軌道交通口。這樣,整個城市的交通網絡可以通暢、高效地運行,重新充滿活力” ,王傳福說道。
在環境改善方面,王傳福表示希望通過新能源車降低環保壓力。早在2011年,比亞迪就在全球率先推出“城市公交電動化解決方案”,提出在公共交通領域率先推廣純電動巴士和純電動出租車,現在這一解決方案已經上升為國家戰略,在我國多個城市推廣,并逐漸成為全球共識。除了公共交通之外,比亞迪還在積極推動物流、礦山、機場、環衛等各種領域的車輛采用電動車。
王傳福還透露,比亞迪未來將加快開放步伐,引入更多國內外主機廠,實現包括動力電池銷售、設立合資公司、引入戰略投資在內的一系列戰略舉措,加速動力電池業務發展,鞏固行業龍頭地位。